王梓木称国企易惟上 甚至利用资源满足领导寻租

2014年02月12日 17:46  新浪财经 微博
“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为华泰保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官王梓木。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为华泰保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官王梓木。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。华泰保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官王梓木称,由于国企领导者是上级委派,导致其往往重级别,重政治待遇,重权利来源,甚至不惜利用国有企业的资源来满足某些政府领导人的寻租。

  同时,王梓木还表示,国企分配是倒三角结构,职位越高的领导者收入越低,往下走,下面的收入高,“下面的功劳大还是上面的功劳大,上面还是下面的责任大?”。

  以下为演讲实录:

  王梓木:我们公司是96年成立的保险公司,我们吸引外资作为第一大股东,这些年来将近18年,我们给自己的定位是国有民营。现在看,就可以套在混合所有制的框子里。这样第一大好处是公司治理非常的规范。所以我说混合所有制第一个好处,就有利于国有企业的改制,叫进一步改制,差在哪呢?就差在真正按照市场化的公司治理,国企是到不了位的,党政不分,政企不分,单一大股东的问题,没有办法实现真正意义的公司治理,所以说国企有资源优势,但是存在体制弊端。所以我觉得混合所有制,可以让市场让这个公司化的治理结构更好的发挥作用,否则的话,永远到不了位。

  第二刚才我提到了,有利于在国有企业当中,培养一批真正意义的企业家群体。以前我也反复强调过,我认为一个企业发展的主导,应当是企业家,而不是政府,这是我们改革的一个方向。那么企业家在哪里呢?你怎么培养企业家呢?国有企业的领导人掌握那么大的资源,但是他的行为呢?有的时候是不到位的。所以刚才我说了,所有企业家必须有独立的人格承担企业的责任和风险,并且分享企业的收益,这些收益不是靠他上班8小时来决定的,而是靠他配制企业资源应得的收益。回头看看,我们相对应的单一所有制的国有企业,无论在分配制度上,还是在领导人的配制上,都很难做到市场化。我们现在的国企,特别是央企刚才李总也说了分级别的,分类别的,他们由于这种行政化的色彩,由党委派的做法,往往使他们重级别,重政治待遇,重权利来源,我这个权利是谁给的,重权利来源,结果往往不一定对企业的保值和增值服务,甚至不惜利用国有企业的资源来满足某些政府领导人的寻租,就是这样一种现实。甚至我跟晓光在飞机上开玩笑说,晓光当时遇到一个问题,有一篇文章就是写跟他有关的文章,题目叫“红顶商人不得善终”,就是企业做到跟政府领导人接轨的问题上,是没有办法的。我们分配是倒三角,越高的国企的领导人收入越低,往下走,下面的收入高,下面的功劳大还是上面的功劳大,上面还是下面的责任大,混合所有制提出来了,我感觉这是一个改革,可以员工持股。所以说从分配机制到选人机制,用人机制的市场化来说,也许会给国有企业带来一番生机。

  国有企业混合所有制有利于市场结构的优化,大家知道,现在国有企业掌握了大量的资源,占我们经济份额非常大,但是国有企业的体制和机制,往往使得他们是规模导向,用产值说话,用数量排位,大小排位,甚至出现什么情况呢?行业严重的过剩。我有一些国有企业的朋友,他说我们有最大的本事,就是可以把行业做过剩,因为没有人要利润,就是要规模,那就做吧,谁的规模大谁就是老大,那就往大了做,要么是银行的,要么是谁的。往往把企业做得很大,把市场资源做得很差,就造成了资产的错配和市场的失调,这种错配和失调,使得我们的生产周期都受到了影响,也使得民营企业的生产环境受到了破坏。市场经济在扭曲中发展,破坏和浪费了许多的社会资源,那么混合所有制可以使市场竞争的主体处于同一价值理念驱动之下,这样经营企业,就可以使市场更加的健康,使市场的结构更加的优化。

  第四个有利于,就是不仅有利于国有企业的改革,市场的优化,而且有利于民营企业的发展,给民营企业的发展带来新的机遇。我感觉通过参股,控股互相吸取,将体制优势和资源优势有效的结合起来,共同的发挥作用。昨天郭宝昌不是吸收了西班牙最大的保险公司,是靠工商银行做保,否则他怎么可以收购得了。现在混合所有制越来越多,但是用所有制的机制突破,可以使机制发生变化,通过机制的变化,使我们市场的结构,培养一批现代的企业家群体,使得我们的市场更加健康。

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