“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为当当网董事长俞渝在思想互动空间《“TABLES”与中国互联网的未来格局》上发言。 (图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为当当网[微博]董事长俞渝在思想互动空间《“TABLES”与中国互联网的未来格局》上发言。

　　以下是文字实录：

　　俞渝：赵民真的是难为我，我说这个题目是互联网的未来，我说我要知道未来是哪儿太好了。能看得见的是当当网上00年开始做，头几年做了一个现在的移动端的流量在40%，这是客户自己行为的变化，PC不能打开，所以这是很明显的。而且其实作为PC端起家的互联网公司，我现在感到危机和天生的劣势。

　　我们从结构从产品从行为以及好多方面不如后期执行，这个差别有多大？差别有当年我们做互联网的人和做地面零售不一样的人的这么大的。比如说当当是卖图书起家的，实际上图书现在占当当销售额不到一半，其他是服装。图书里面电子书的销售占了1/10。所以我这个也搁在移动变化、无线变化的中间，这是我能看到的一个变化。

　　我能看到的另外一个变化是细分的变化，以前我们都会做很综合的，门户是很综合的，像当当网这样的公司做电子商务也是很综合的。但是发展到今天我觉得是很多细分产品在出现，滴滴打车就是一个单一的功能，但是在不同程度间都有很大的需求。所以未来怎么样我是看到了无线的发展和细分的发展。至于说未来的机会当当这样的公司能不能抓住，我觉得需要努力挑战很大，因为我们已经有了十几年PC的一些包袱，固定的思维模式，不砸烂原来的思维框架，下面的路挺沉重的。这两个流量占了不到40%，而这个40%如果不是我们计划出来的话，其实我是蛮需要警惕的。