图为诺亚财富CEO汪静波。（图片来源：新浪财经 骆霄 摄）

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。在“实业家眼中的互联网时代”分论坛上，诺亚财富CEO汪静波出席了会议并发表了自己的观点。

　　以下为文字实录：

　　宋立新：好，他们俩都是5。他们俩是2和3。我们在现场认为互联网的冲击给自己的行业将会带来很大的，甚至是毁灭性的，把这个行业消灭了的，有这样一些焦虑和恐惧的，占在5以上的人举手。就我们三个人？我也举手了，肯定的，这个平媒去年所受到的冲击是相当大，所以因为你是印高档的艺术画册，实际上人越有钱，越有闲的时候，他对艺术的唯美追求越高，越舍得花钱，因为自媒体的产品使内容贬值的速度相当快，不再通过传统渠道获取信息，这样一个点的话，是行业的颠覆性的革命，就是要被取代的这样一个点。所以我想请汪静波聊两句，诺亚财富的老总，他们帮有钱人管钱，而且他们的基金在国内做的口碑相当好，去年互联网金融的冲击，也是很大的，包括众筹模式的推出，然后大家用天虹在整个行业里面的几百家的基金，他投在倒数第二名，结果在7个月的时候成为第一名。这样的一些募集基金的手段和渠道都发生了重大的变化。谈一下你的焦虑。

　　汪静波：可能我是比较焦虑的，我的焦虑指数最起码排到8。应该说我们也是服务高端客户，增长也非常快，03年，我们销售增长100%，利润增长100%，30%或者是50%，为什么焦虑呢？可能未来的发展不是因为你企业家能力行不行，而是整个行业发生变化了，我们没有这样的基因，假如你从大的市值来看，汽车行业可能比手机行业还要大，它现在才两百亿美金，未来应该是上千亿美金，甚至两千亿，都不算高，从这个行业角度来讲，因为它完全改变了一种模式，像小米也是同样的，它是定制的，我当天就定了一台特斯拉，付了四万美金，已经付了一年了，但是还是非常热情的，还有很多人想继续定，如果房地产它可以定制，你可能还没有修，所有人都已经定制了，你十个月以后才交房，房价也会降一半，这种冲击不是我们能力不好，就是我们没有这个基因。

　　我经常陪我儿子去索尼的店，我们有时候逛街，就到索尼店的逛一下，索尼跟诺基亚不是说能力不行，流程不行，管理不行，但是它真的不行，因为它的思路是不一样的，它发明了各种各样的东西，我觉得也很有吸引力，比如说戴着眼镜就可以看电视怎样怎样的，但是可能它的方向完全错了，这个对我来讲是非常焦虑的。金融也是同样的方式，以前大家都是信息不对称，所有金融的核心就是精英，你高学历了，毕业了去华尔街，所以你可以赚钱，但是互联网的方式说没有精英，不是说屌丝才在余额宝上买产品的，他是用各种的方式，社区的方法，怎么沟通，怎么建立新的信任，我觉得都是要重新的学习，而这种学习，以前我也是在看，但是看的不够细，它不是流淌在你血液里面的，不像你对金融这么了解，但是在互联网方向门槛是很高的，我自己在做公司IT的规划，战略的调整，光这个就搞了一年，我突然发现做互联网的方式，跟小孩儿的成长一样，没有办法跨越时间，不可能说你今天晚上不睡觉，加班加点就能够把它搞出来，以前我们可以的，做一个金融产品，但是在系统的结构上真的不行。我觉得在这一点上有些公司已经跑的非常远了，只是他想不想颠覆，他什么时候决定颠覆。中国的发展可能比美国速度更快，因为我们也是海外私人银行的客户，我觉得他的IT系统怎么这么烂呢？哪一天中国的互联网公司，新的金融，新的私人银行想颠覆其实也蛮容易的，所以我的焦虑指数比较高，因为我还没有看到方向，我觉得好像是眼前有一团迷雾，但是你要深入这个痛苦才能够慢慢的走出来，但是这个深入的过程是比较难受的吧。因为你确实是要突破自己，要挑战自己。我觉得至少对于渠道方面，互联网已经完全颠覆了，你没有办法在渠道上取得优势，我们如何建立自己的核心竞争力，在这个企业，一个是你的矛，一个是你的盾，不能够完全被它们拖着走，把自己的优势丧失了，就是你的核心价值，同时你怎么出击，怎么能够理解新的经济，新的形势，给自己做一些储备，所以我也没有答案。

　　谢谢。