“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为怡和集团副行政总裁Adam Keswick。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为怡和集团副行政总裁Adam Keswick。

　　以下为Adam Keswick发言实录：

　　Adam Keswick：我觉得我是经验最丰富的人，但我也愿意跟得到分享一下我们的想法。伦敦人到中国寻找投资的机会，很多中国人到伦敦寻找投资的机会。我们的公司在1832年建立的，我是第五代管理人员了。我们有很多的业务线包括房地产、旅店、零售业、餐馆、金融服务、采矿和交通服务。我们的市值是360亿美元，销售额600亿美元，我们雇佣了38万人员，我们关注的市场从中国到雅加达，包括大中华地区和东南亚我们有很多的旅店。我们在欧洲和美国的投资并不是很大，我们的成长来自于中国和东南亚，中国有很多人到来外投资我理解，因为这是增长最快的一个地区，资本增长非常地迅速，所以要到海外进行投资，我们的总部是到香港，在金融危机之后，90%的资产是来自于香港和新加坡的。我们还面临着一些竞争的压力，我们还需要在进行投资。我们有三个基本的原则，我们将投资和地理区域，这些区域是我们能够理解，而且增长非常地迅速，我们要理解我们所投资的产品，而且要投资于我们信任的管理层，我们非常地幸运，在企业界不常使用的词就是幸运，但我觉得我们非常地幸运，我们投资了印度尼西亚的一家公司，我们帮助这家公司进行了债务的重组，我们帮助他们发行了一些债券，处理了一些不良债务，使得这个公司能够在印度尼西亚发展的过程中获益。我们先投资10亿，现在复合增长率是19%，对我们来说原来的收入非常地少，而现在的收入是大幅度增长的。我们坚持了这些基本投资的原则，选择我们熟悉的产品和地区，在我们进行收购的时候必须要保证文化的一致性，他们能够分享我们的价值观，能保持正直和长期的视角。我们对股价的上升或者是下降并不是感兴趣的，我们关注的是EPS，而且我们采取的是长期的视角，而并不是像私募股权那样关注短期的收益、快速地翻番、退出，我们是长期地存在的。

　　所以我想这与战略是非常相配的。金融服务、汽车这些东西业务上也是互补的。最后一点是财务方面的影响，总的来说在未来相当长的一段时间是盈利的，这对我们来说是很好的一件事情。而且我也想说一下合作的伙伴，我们跟这个家族有几十年的合作关系，跟企业都有几十年的合作关系，不光是跟合作伙伴跟管理层也是如此的，这方面有很好的例子。最近中山汽车经销商我们投了7亿，这是上个月发生的事情，所以我们有非常好的战略，我相信这是未来非常看好的项目。所以我想说的是，当然我不是这方面的专家，如果走出去应该怎么办，首先问一下为什么要走出去，因为我知道在中国资本是过剩的，所以在亚洲还是有很多的机会，尤其是跟欧洲和美国相比，亚洲的机会可能更多。有时候我听到这样的利率套利或者是安全问题、资金安全的问题，可能听起来非常有道理，中国的资金是很充沛的，所以我有足够的钱到欧洲设厂。但即使这样文化也是非常重要的，合作伙伴尤其是好的合作伙伴可以帮助我们避免很多的陷阱问题。