图为：嘉定区国资公司总经理李峰。（图片来源：新浪财经 骆霄 摄）

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。在“实业家眼中的互联网时代”分论坛上，嘉定区国资公司总经理李峰出席了会议并发表了自己的观点。

　　以下为文字实录：

　　李峰：谢谢宋社长，我想简单的做三分钟广告，我们的位置是在上海的西北角，从传统的，今天讲实业，嘉定最强的实业是汽车，大众，几十年了，我们在三四年前的时候，我们有参与了，就是集体收购沃尔沃，沃尔沃的总部现在在嘉定，嘉定最强的是汽车，现在整个在上海也好，全国的范围也好，嘉定在股权投资行业，在电商行业，在广告行业，都是非常著名的，从股权投资基金来讲，去年21世纪给了我们最佳的领导基金的牌子，从电商的角度来讲，前50强的电商里面我们基本上是三分之二，从京东开始，包括乐蜂网等等，一系列都在嘉定，所以大家会很奇怪嘉定怎么会从传统的实业转到这么一个非常新的行业，所以这个不是实业家在转型，是我们政府或者说我们国有企业在这种新的时代下的一种转型。从我们自己的角度，国资公司的角度，我们另外一块牌子是嘉定创投，这也是一种转型，我原来做国资投资的时候，是两个纺织厂和一个毛巾厂的董事长，很快我就把它全关了，把厂租给我们万总了，他们在上海的总部在我们嘉定，我们现在做的事情就是纯粹的是一家控股公司，我们最主要的主业是股权的买卖。

　　所以我觉得其实互联网改变了很多的东西，从我们国有的角度来讲，确实也是，我们其实在做股权买卖的时候，我们是用一种新的价值链和生态系统的眼光去看我们投的企业，所以我在想，我们自己感觉到，我们在看企业的时候，确实这个企业不仅仅要有在互联网的思维上要有他自己的独特的东西，同时要体现出他在这个时代综合的优势。

　　宋立新：你所理解的互联网思维和关键词呢？

　　李峰：如果今年最流行的，是快速迭代的问题，其实这个快速迭代我觉得是对快销品，或者是对最终的客户来讲，对多实业家来讲，其实他不是做最终消费品的，是做中间产品的，给我们国有企业证个明，昨天开幕论坛上嘉宾发言里面都讲到，在充分竞争的市场当中，竞争的企业跟所有制没有关系，如果是充分竞争的，他的国有和他的混合和他的民营其实都是一样的，对我们这个公司来讲也是一样的，在这个市场上充分竞争的。所以我们自己在看这些新的企业的时候，因为互联网给大家带来的，刘主席讲的报告特别到位，把很多互联网时代的特征、特点讲的很清楚，只是说在这种特征下面我们这些企业该做一些什么事情。

　　有一个观点，拿出来跟大家做一个分享，其实在看实业的时候，我们其实跟产业和企业是要做一些区分的。因为我们现在整个时代是在变化的。其实时代的变化，导致的是产业的更替，不仅仅是企业的更替。我们讲石油化工这些行业都是有自动化的，它转型很困难，但是他也讲到了(特斯拉)，如果哪一天都不用汽油了，都用电动车了，那么这个产业就没了。你这个企业做得再好你可能就没有了，宋社长讲到的平媒跟网络媒体的更替是一样的。从企业的角度来讲，大家都在说这个时代是大企业和小企业，好几位老总在讲这个企业是不是应该自动去转型？美国斯坦福大学有一个非常著名的，叫做组织生态学，研究企业的死亡率，他们研究大企业是有惰性的，这个惰性是一种翻译方法，还有一种翻译方法是惯性，大企业很少有自己的想法去主动改变很多的东西。他觉得在这种优势下面，就是这样下去。同时还有一种观点，如果大企业做急剧的改变，死在半路上是很多的。另外他们的数据都是几百年的数据，从某一个行业，比如说啤酒行业，从1800年一直看到2000年，做天使投资的大家都知道，死亡率很高很高，一旦企业做大，他的死亡率是在逐步下降的。

　　所以其实对我们这些实业家来讲，对我们这些企业来讲，这种转型其实根本是一个重新的开始，怎么利用好现有的优势，在印刷行业跟艺术家的这个优势，然后有一个全新的，我自己的观点，包括跟艺术家做的这些IT的服务，跟你传统的印刷其实从某种意义上是完全不一样的，无论运营的模式，管理的方式都是新的，唯一不变的，可能在这个时代下不变的，财务计算的方法，会计计算方法永远不会变的。这是简单谈一谈我自己的想法，谢谢。

　　宋立新：你们两个人都没有说你们的焦虑指数。

　　李峰：我是挺焦虑的，大约是在5左右。我们国有企业，真的是充分竞争，我们的股东，我们的政府是怎么看我们的，他愿不愿意放手让我们在市场上竞争，这是我们最大的焦虑。