国资国企改革涌动大潮。

　　2013年的最后一天，由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海经济干部管理学院、上海国资杂志社共同举办的“上海国资高层研讨会”暨“第四届上海国资高峰论坛”顺利举行，上海国资系统企业家与各方专家济济一堂，共话“十八届三中全会”对全面深化改革的新部署和上海国资改革20条出台后的新征途。

　　党的“十八届三中全会”召开，拉开了中国全面深化改革的序幕，国资国企改革也将步入真正的深水区。12月17日，“上海国资国企改革20条”正式发布，为新时期国资管理、国资布局、国有企业分别确立了目标，标志着备受瞩目的上海国资改革迈出了实质性一步，上海再次成为中国深化体制改革的“试验田”，未来3-5年，广大国资国企如何深化改革发展内涵，加快“市场化、专业化、国际化”目标的实现，成为大家共同关心的课题。

　　论坛聚焦“十八届三中全会”公报中关于国资国企改革的总体部署和“上海国资改革20条”的具体安排这一全新历史坐标，邀请光明食品集团、绿地集团、华谊集团、上药集团等国有控股集团高层与会，对话来自IBM[微博]、德勤、中信银行、上海股权投资协会等各领域专家。会上，企业家纷纷表达了“未来3至5年左右是上海国资改革和深化的关键时期”的共识，这个深化改革的过程也是国资国企创新转型、突破发展的战略机遇期，稍纵即逝，需要统一共识，提前布局。

　　论坛上，国务院国资委研究中心楚序平主任介绍了全国国资国企改革的新趋势，分析了国资委根据国有企业的功能定位分类监管的深远意义，他强调只有混合所有制经济，才可放大国有资本的带动力，发挥影响力；未来国资国企改革的重点还在于完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，这要求国资委作出三个转变：一是从管理全口径的资产向管理出资人投资资本的转变，二是从管理企业经营管理者到管理投资企业董事会代表的转变，三是从管理企业重大事项向部分委托董事会授权管理的转变。应邀与会的光明食品集团董事长的吕永杰、上海绿地集团董事长张玉良、上海华谊集团董事长刘训峰、上海医药集团董事长楼定波等国有控股集团的多位当家人也应邀在论坛上进行了主题演讲。

　　在下午的分论坛上，来自上海国资系统的多家国有控股集团负责人分别针对“国资国企走出去”和“混合所有，共赢发展”这两个深化国资国企改革的路径进行专题探讨，锦江集团副总裁王杰、华谊集团财务总监常清、海立股份董事长沈建芳分别介绍了国企走出去的经验与体会；上海股权投资协会理事长陈琦伟针对混合所有制做了“PE创新与国资改革”的主题演讲，中信银行总行投资银行部副总经理匡彦华介绍了银行业务如何创新助力国资运营，上实集团和红双喜集团分别介绍了国企海外融资并购和引入战略投资者的发展历程，来自复星投资、德同资本、软银赛富等PE投资机构也分享了国企改革的资本观点 ，建言国有资本创新运营之道。