新浪财经讯 “2014正和岛新年家宴”于2013年12月30日-2014年1月1日在海南三亚举行。信中利投资有限公司董事长汪潮涌[微博]参与了圆桌讨论。
以下为汪潮涌讨论实录:
主持人:吴总讲的发现潮涌着急了,新动力投资很多年,也投很多的实体企业和互联网的企业?
汪潮涌:说制造业和钢铁能源肯定说不过大家,因为我在这个行业里面没有太多的参与,作为一个投资机构我们15年以前在中国第一批投资互联网企业的,早期的企业投资包括百度[微博]、搜狐。最近我们还是一直在互联网的领域里面包括移动互联网大数据云计算,这些新的科技里面非常关注,刚才夏华说的这个话题,说雷军[微博]和董明珠的赌局,其实我们今天在座的这些嘉宾们,其实不是很合适谈这个话题,因为看一下会场的嘉宾认识的互联网大佬没有一个来,除了苏宁是跟高科技云计算的鼻祖以外,其他的互联网公司的掌门人一个没有,作为我们的对话是不平等的,这个是单边的,而且在座的空投没有看到几个是投互联网的,投资界里面也是少数几个代表,所以今天探讨这个话题,有一点时间不对,互联网这个年代在一起开会讨论的一个问题,以后慢慢的被淘汰,你发现80、90后,他们讨论问题在YY上面或者某个群里,某个微信群里。
所以从董明珠的赌局来讲我认为她肯定会输,投资人的角度来看我看的市值,她那天堵的是销售额,制造业实业销售额可以很大,但是市值可以很小,我举一个例子,大家对于柳总联想非常尊敬,但是大家一个腾讯的市值是15个联想的市值,腾讯多少年联想多少年,联想什么样的资源和国际地位得到了什么样的资金支持,腾讯得到什么支持。百度昨天跟李彦宏在一起打球在这边,我们打球的时候一句话不说,来了之后中间谈了一谈未来的中国的移动互联网,他们百度的一些布局,我觉得他百度的市值上个礼拜超过了六百亿美金,腾讯的市值超过1200亿美金,阿里如果上市肯定是超过一千亿,尤其是阿里如果把电商、互联网金融、物流三块加起来,将是一个三千亿的市值,腾讯五年之内肯定超过三千亿,百度肯定超过一千亿,三大巨头六千亿美金的市值将超过中国过去三十年所有做实业的企业家创造的市值的总合,所以互联网我们站在投资的角度来讲早已经不是应该讨论的问题,是这些制造业传统行业如何跟上的问题,昨天读张瑞敏一篇文章,讲他如何在海尔倡导互联网思维,我讲张总已经太晚了。上次去一个场子参观一个面板线两百亿投入进去,不到两三年就得作废了,这个投资回报率太低了,我说李总替你担心,你作为腾讯的独董没有转变思维,后来发现电视卖不出去价钱了,以后小米、乐视这些视频网站以后会把电视作为一个产品送给客户,所以互联网这个时代对于所有的产业冲击巨大的,15年以前开始投互联网了,当时一批的为数不多的风投在中国布置最早的。
现在大家要真的要加步快跑,互联网的行业和思维对传统行业是一个非常大的启发,互联网不是万能的,不能取代所有的经济的内容,尤其是体验性的经济,所以上次王健林和马云[微博]打赌的时候我们都在,我觉得他们都有这个市场的领导地位,但是董明珠的这次打赌,她是讲拼速度,谁的销售额五年之内小米的销售额能不能超过格力空调,我觉得这个也许销售额小米和格力都在千亿级,但是小米的价值和未来的市场的市值将会远远超过格力,所以这个是它未来要输掉堵住最重要的原因,不是比销售额,销售额没有意义的,所以这个是我的一个观点。谢谢大家!
主持人:谢谢花总,接下来替在座的正和岛的很多的企业家问一个更实在的问题,今天大家必须去拥抱互联网,但是怎么样去做?潮涌说说关于产业转型的支招?
汪潮涌:首先非常同意保主席的观点,美国也是传统产业跟互联网的结合,大家预言美国下一个万亿产业是O2O里面这个不可逆转的方式,过去十年互联网中国企业独撑十年,好不容易把传统企业互换起来了,下一个是1+1大于2,未来互联网产业创造更多的价值。第二,就是花总刚才讲的互联网思维我觉得讲的非常对,其实一个自己的总结或者现在的一个业界的总结叫做什么叫做互联网思维,就是六个“F”第一就是碎片化、个性化,互联网时代信息隔日消费行为都是碎片化或者个性化的。第二,粉丝化,小米就是充分的利用米粉,让米粉在设计的过程当中就参与,当然这个几百万的粉丝米粉的粉丝不可能都参与通过论坛微信微博找到一个参与法,这个设计的过程当中开始有一种这个期待,所以产品推出来这个80秒钟卖出去20万台,这个就是粉丝经济的力量。第三,黄太吉那样的,就是黄太吉卖煎饼变成一个年轻人,你不通过网上订一下你就落伍了,所以这种时髦的力量是很重要。第四,就是要快速反应,快速的发展和追赶和服务客户需求。第五,就是一定这个领域里面争当领先者或者引导者,哪怕在淘宝上开一个小店,哪怕天猫[微博]开一个不大的店,但是一定细分领域里面做一个领导者,比如说我一个同学他是创办了一个“骆驼鞋”很年前以前,做了十五年了开了一千个店,销售收入不到20亿,前年找我说能不能介绍我认识几个地产大佬,把他们的店开到商铺里面去,我说你就别使这个劲,你这个精力放在电商上面,他还真听了,淘宝天猫开了官网,结果需要双十一卖了一个亿,今年光棍节卖四个亿,今年光棍节前十名的品牌排名第五骆驼鞋不知道大家穿不穿,年轻人爱穿户外的鞋户外的装备就是说快速,就是那个领域正当第一。第六一个就是免费,很多的互联网的用户特别愿意占便宜,所以360占了这个免费的便宜,免费的商业模式的情况,所以迅速的把用户群起来,一些高端必须要交入会费才能进入社区里面,这个海量的金字塔底端的人群吸引他,用户达到一定的数量之后可以呼吁,比如说刚才吴总讲能源,咱们中国企业家论坛的时候我见一块跟王玉锁吃饭,玉锁说我怎么样拥抱互联网,怎么样做互联网能源和燃气,你华北地区两千万用户,两千万个家庭用你的燃气,你每个月有人抄表,或者自动的物联网的方式把表的度数传总部可以知道每家每户每个地区的燃气的消费的情况,可以迅速的去反应提醒客户说,这个还有一立方米要用完赶紧买气和充值这个互联网的思维。第二,根据你们家庭的五口之家一年交五万块钱,五万块钱作为一个叫做燃气保,像余额保一样一年的理财收入四千块钱,你就免费用燃气,这个两千万家庭,一个家庭五万块钱押金,你一下子收了一千亿,这一千亿成为了中国肯定是互联网金融公司里面前三名,这个例子数不胜数,就是传统企业用到互联网,其实就是机会多,就看大家敢不敢想和做。
主持人:谢谢潮涌,他可能今天特别犀利提出这个观点,虽然马化腾没有来,但是今天正和岛互联网公司,今天正和岛上面跟互联网有关系的,或者互联网类的公司,这个举一下手,我觉得互联网这个时代就是创造了很多的机会,我们这些年轻的企业还有机会超越的,所以我觉得不是三大巨头不在不可以谈关于互联网的话题,我觉得更要谈,熊总我看您已经准备好了。