民生银行社会责任管理委员会副主席、秘书长艾民

　　新浪财经讯 由中国新闻社、《中国新闻周刊》主办的第九届中国·企业社会责任国际论坛暨“2013责任中国荣誉盛典”于2013年11月20日下午在京举行。以下为民生银行社会责任管理委员会副主席、秘书长艾民讨论实录。

　　主持人：作为民生银行你怎么理解社会责任？

　　艾民：社会责任我觉得这是企业和社会的关系，当然也是企业作为一个社会公民它的责任。从字面和汉字来讲，任何责任的承担都是人，这个责上面加一个单人旁是债，因为所有的企业它的所有资源、资金等都是来自于社会，所以企业做大之后，得有了自己的财力，才能履行社会责任，这是一种债。

　　主持人：我经常听到这么一句话，说一个企业的时候，作为一个企业不仅要追求利润，还有追求社会责任，听这句话感觉社会责任和追求利润是你们的，社会责任里面包括利润，利润里面有包括社会责任，但是我总感觉，作为一个企业最基本的责任就是赚钱，你必须得赚完钱才有可能提到其他的责任。我不明白你们两位其实都在隐隐约约的说到赚钱，但是不喜欢把这个话明里说，赚钱不好说吗。

　　艾民：挣钱是天经地义，在一个普遍的交换社会里面，如果没有钱，就关上了通向社会的大门，更何况是银行。

　　主持人：企业责任高，说明你盈利好，因为你提供的社会价值比较多，这是最重要的考核目标，为什么你们说企业社会责任的时候恰恰不说这个，说别的。

　　艾民：社会责任有三类，最简单的一种作为社会责任就是外部性的责任。

　　主持人：您说我能懂的话。

　　艾民：外部就是你拿到钱，提供一些物资，这就是外部。从社会人的角度来讲，你是从外面拿来了东西，是得自外面的。但是从出发当中，从你履行责任来讲，你也是给一个外部的社会做支持。有三种类型，这是基于逻辑的分发，可以这么讲，一个企业拿钱帮助别人，这就是一种类型，这是很简单的。

　　主持人：要最简单的，比如三星[微博]把钱放在第一位，才可以回报股东。您怎么认为？

　　艾民：一个企业为钱为目的是重要的。关键要把企业责任现象覆盖的话有几种类型，从业务本身来讲，比如我们民生银行，我们从2009年开始做小微企业，我们把我们大量的资源和信贷的都投到小微企业，我们5年来总共累计投入5万亿，这就是从一个企业的战略上，他就在扮演一个社会责任的性质，倒不是说赚什么钱都是在履行社会责任。

　　主持人：刚才魏先生说了，就排的非常清楚，第一回报股东，第二是消费者。

　　艾民：我们也是一样，这是这些股东办的，我们要回报股东，同时我们要回报员工，还有客户利益，我们的设计有售后服务，有流程的社会，这些都是为了怎么样让客户利益最大化。