图文实录：网络新媒体的运营创新路径
2013年10月18日，2013中国经济媒体秋季峰会在海南三亚举行，这次峰会的主题为“中国经济升级版中的媒体机会与挑战”。下午一场主题为“网络新媒体的运营创新路径”的媒体创新与发展论坛顺利进行。（图片来源：新浪财经）
新浪财经讯 2013年10月18日，2013中国经济媒体秋季峰会在海南三亚举行，这次峰会的主题为“中国经济升级版中的媒体机会与挑战”。下午一场主题为“网络新媒体的运营创新路径”的媒体创新与发展论坛顺利进行。
论坛嘉宾主持为蓝莓手机社交广播创始人兼CEO王子恢，论坛嘉宾证券时报常务副总编辑周一，viva无线新媒体总裁王洁明，新媒体网总裁王斌，今日头条高级副总裁张利东，百度[微博]政策研究部高级顾问陈晶晶。
以下为论坛文字实录：
【主持人】：感谢主持人，也感谢我们的现场几位嘉宾，感谢华夏时报给我们提供这样的一个讨论的平台，因为时间有一点紧我们的讨论话题我想聚焦一下，因为刚才会议组织方告诉我后面还有论坛，希望讨论环节控制在35分钟，可能我们需要每位都要讲干活，我们收到了这个命题作文题目叫做网络新媒体的运营创新路子，后来我们跟我们的嘉宾沟通一下，我们希望直接聚焦到移动新媒体的运营创新路径来，因为现在谈得太宽泛没有必要，另外我们的确认为现在基于门户频道上面已经不是新媒体，新媒体必须具备几个条件第一就是移动互联网，第二就是依托用户生产同时通过社交关系进行传播，另外个性化，实际上对于内容传播秩序的检索和结构，因为时间有限我们从这边开始，我们先从女士开始，我们每个人结合自己所在的公司谈一点做的工作，来谈谈对于新媒体运营过程当中的切身感受，你们怎么样理解，你们运营过程当中发现的最大难点在哪里，我们的互联网我们的有的时候发行很多人都在谈都在讲，讲的都是同一个问题说的都是同样的词汇，我们理解完全不一样，我们仅靠语言的交流和沟通不可能把真正的展现出来，希望在座的各位通过你们的分享可以给在座的诸位有一些警示。
【陈晶晶】：非常感谢大会的邀请，也感谢子恢老师第一个发言给我了，我是来自百度公司的政策研究部，大家可能对这个部门比较陌生，刚刚子恢老师讲到移动互联网对于它的理解以及自己感受到难点什么地方，所以我也想结合一下部门的工作，当然主要的观点还是代表个人的观点。首先我想一下这个移动互联网的创新，我觉得对于它的这种创新大家都是从不同的纬度理解的，我的角度来说可能是产品的创新大家感知到的，比如说今天到了这个会商因为有幸跟子恢老师坐一块所以体验一下蓝莓的新产品，因为之前没有接触到，我们每天大家生活当中给你介绍一个特别好玩或者一个什么游戏特别好玩你生活当中无时无刻不在接触这么我的新产品，移动互联网首先它的产品特别多，涉及的领域特别多，比如说现在有人跟你说先前不要买什么基金了，直接买互联网的金融产品可以了，涉及范围特别广内容特别杂这个产品可能无时无刻的出现在你的生活当中非常多非常新的一个特点。
第二个纬度就是所有的新产品背后都是由技术支撑的，我特别想大家在移动互联网花哨的表面背后一定看到支撑它的技术发展，因为很多很多的应用其实不是现在人们发现了它的需求才找到了表现方式而是现在技术可以支撑，大家现在所说的大数据和云计算没有基础技术的支持很多的应用和产品没有办法视线的，从另外的角度来说现在又有多少的新技术躺在这个公司呢？没有得到很好的表现，没有把这个技术转化为产品，一旦这个技术转化为产品又可能给移动互联网带来什么变化，这个都是考虑移动互联网需要考虑的一些纬度。比如说今年八月份百度召开的百度世界大会，百度世界大会推出来百度轻应用，这个也是基于技术发展一定阶段的时候，数据处理能力可以支持的时候，又会给移动互联网产品带来什么变化，这个技术角度也是我们思考移动互联网的时候所不能避免的。
第三，就是一个生态纬度这个也是跟我们的工作密切相关的，我们考虑这个移动互联网的时候，我们可能大家在这个产业当中可能想的就是这个产品怎么样，技术发展怎么样，业界发展怎么样，但是我想说移动互联网这个词其实是一个范围很大很宽广的东西，所带来的是一个整个生态的变化，以前传统的大家会说市场的归市场，政府的归政府，就是所谓的商品和服务的交易都是市场的，社会公众的服务东西应该政府来做的，但是实际上移动互联网带来的整个生态上的变化是让这种平台式的发展可以承载很多社会公众服务的东西，平台化是移动互联网非常明显的特征，这个平台化生态化的发展就牵扯到政府监管机构产业界以及我们每个消费者，每一个用户都裹胁在这个生态当中，所以每个参与到互联网发展中的人必须每个环节考虑到。
之前我们讲媒体发展的过程当中，大家讲传统媒体怎么样转型新媒体去，新媒体其实每一步往传统行业走的时候也遇到同样的困难问题，每一个传统行业都有自己的非常相对互联网这个行业，很多传统行业都有相对成熟的利益格局也好，叫游戏规则也好，你作为一个东西你要突破这些现有的规则，你的每一步都需要非常慎重，而且移动互联网把用户的地位提高了，以前传统的行业每个消费者都是默默无闻，现在移动互联网把这个角色提高了，所以生态格局更加复杂，所以我想如果按照子恢老师说，个人对于移动互联网最难的体会，我想大家关注的产品和技术之外整个生态的这种协调和谐怎么样构建，我是非常希望大家多关注这个方面的。谢谢！
【主持人】：晶晶实际上对于产品和生态的角度谈了移动互联网的认识，移动互联网并不是轻易的去，有了产品并不一定获得成功，因为你最终成为一个新的生态，其实技术是人类的生命状态，生命状态的变迁在这个上面的产业的变化，我们的媒体有印刷和造纸术有了报纸的书籍出版，有了无线电和广播有了卫星通讯电视出现了，有了个人电脑和互联网的时候我们的门户网站出现了，但是现在来讲我们的移动互联网出现了，移动互联网和原来的互联网又不一样，这个新的技术平台之上产生的格局什么样子的，我们异动股联网相对于每个人来讲相对清晰了，因为微博微信这样的一些基础的产品的平台已经成型，而且大家已经做了很深的耕耘，周总在传统媒体植根于做新媒体领域的，洁明很早做收集杂志了，新媒体王总是新媒体这个舵主了，利东他们非常迅猛，每个人都有一些独特的，我们接下来请周总这边开始继续给大家分享。
【周一】：我是传统的夕阳产业到实体的从业者，我们同行说纸媒不会速亡而且必将永生，我想结合一下证券时报的一些探索，谈天这个传统媒体转型移动新媒体的一些难点和困惑，也想求教于在座的各位，证券时报这个创刊20年的报，我们原来还在传统的领域继续做，我们11月将推出一个新的报纸叫做中国基金报同时今年控股上海的国际金融报，加上之前控股的河南报业集团的期货报，我们期下的纸媒越来越多，人民日报有意把人民日报财经类报纸都放到证券时报，大家看到这个比较拥挤也有困难但是我们还再继续投入，另外我们做媒体类的投资，包括我们的新闻网还有传媒增发参与的一些投资。第三个板块就是新媒体这一块做了一点探索，这个探索我们目前媒体有些属于被动跟随型的尝试，我们几个收费项目一个证券投资的咨询产品，叫做财富咨询我想在座的很多证券类的媒体财经类的媒体都在做，这个也是APP上的产品，另外针对现在上市公司的一些舆情需求一些徐青产品，这两个产品目前来说有一点点新媒体属性的东西，我感觉比较困惑的，就是这两个产品目前来看竞争非常强的，但是看着强大的需求，但是分到嘴的蛋糕很小。
其他的这一块我们对这个证券时报97年最早推出了一个网站，有博客的时候我们做了一个博客，有微博的时候我们也跟腾讯合作推出来一个证券微博，微信的时候我们把微信加上了，社区的时候我们也推出一个社区产品，现在也有几万人实名注册在里面玩，现在还有一个APP二维码所有的新的应用我们也都跟随，这个跟得下来这种策略我感觉到基本上还是报纸核心影响力竞争力的延伸在新媒体领域的一个延伸，并没有带来实实在在的增量，在营收这一块可以替代广告渠道的这样的一个新的途径，所以，这个是我感觉到比较困惑的地方，所以肯定也是在座各位纸媒转型面临的问题，就是可以有办法纸媒在新媒体领域的存在，但是你要是在新媒体领域要找到一个蛋糕，这个是比较难的。而且从报纸体制本身来讲，作为传统媒体转型相对来说有一点艰难，因为传统媒体才强势了，不管组织观念各方面实际上都以传统媒体作为一个重点，所以新媒体这一块我们也有技术上、人才各方面的实际上都还是相对来说处于一个弱势的地位。
【主持人】：更多的还是我们报纸的新闻体制的发展方向。
【周一】：确实是这样，这里作为一个传统媒体脱胎换骨也好，这个比较艰难的，我感觉我们在核心的这一块还是继续的提升自己的竞争力在新的这一块如果我们可以跟上，可能将来生存的会好一些生存的时间也会长一些，但是新的媒体一开始就有一个新的基因这样来做传统媒体可能很难达到这个状况。