图为鼎天资产管理有限公司董事长、爱佑慈善基金会理事长王兵在明日领袖论坛“领袖与社会责任”对话现场。（新浪财经 尚祚摄）

　　新浪财经讯 9月5日，由Me to We与北京四中联合主办的“明日领袖论坛”在北京举行。本次论坛的主题为“行动实现梦想，梦想改变世界”。新浪财经独家直播本次论坛。图为鼎天资产管理有限公司董事长、爱佑慈善基金会理事长王兵在明日领袖论坛“领袖与社会责任”对话现场发表观点。

　　以下为王兵讲话实录：

　　王兵：谢谢大家，我简单介绍一下，12岁的时候看到卡内基传记，我就想做今天事，24岁中国有《公司法》以后，我们是中国最早的公司创办人，2004年中国有基金会管理办法以后，我成立中国第一家个人基金会。

　　主持人 武红：所以今天在我们台上有今日领袖、也有明日领袖。我记着我看克雷格·柯伯格故事的时候，里边有一句话非常打动我，“当你每天早上起来的时候，你要非常坚信每天做的事情能改变世界”，这个话非常有力量，每天睁开眼睛给自己非常大的信心，今天是美好的一天，我要把所有东西帮助每个人。接下来进入主题讨论，我想问的第一个问题，你们每个人都有自己的经历，你们作为今日的领袖和明日的领袖，作为成功、优秀的人，应该具有什么样责任？

　　王兵：我觉得领袖很难具体形容，但是我觉得他是一种气质，一种领导力，所以我觉得它蕴含着激情、梦想、还有坚持、执着，这是完全一贯而之，我简单结合我的经历谈，领袖也是有时代烙印，在你们还比较小的时候，78年中国改革以后，实际邓小平南巡以后中国才改革开放，才有我们这一批人从体制内，我记着很多人当时冯仑、潘石屹[微博]等92年海南开拓的时候，海南没有交通规则、中国没有真正公司法，是我们逐渐完善公司法和治理结构，经过这么多年中国财富阶层已经形成了，但是改革开放三十年多中国和西方、特别是和美国社会领域的创新差距太大了，所以我们领袖需要为未来领袖开拓今日的慈善公益之路，所以我们就创建了爱佑，现在我们做大概两万名的心脏病孩子，这个项目成为世界最大的，现在又做爱佑新生孤儿救助项目。今年开始做社会企业投资，已经投了很多家企业，也希望能够跟阳光书屋合作，不能说今日领袖，但是有时代的烙印，我们这代人有梦想、有历史责任感，希望今天开疆拓土为未来领袖创造环境。

　　主持人 武红：王兵总过去三十多年参与中国最早的公司法，之后成功建立爱佑基金会，小平是所有同学的粉丝，创建了新东方，新东方在中国估计人每一个学生都爱也痛的，对于教育培训组织，他们创立就是他们的梦想，这一切东西都是从他们听从内心给社会带来有价值的机构，亚鹏分享自己中学时期故事，从明星开始做企业、做公益，这样混搭式的经历，我相信带给每个同学，不管你做什么，但是你最重要从一点一滴、听从内心开始，实现所有梦想的第一步，因为大诚是美国的ABC，他也跟我分享过，很多人说美国华人有很多机会，甚至海归回来比现在同学机会更多，其实未必，在美国必须自己努力的，我觉得他们做的每一天工作都是坚持坚持，临风同学刚才讲的不是每个人都走同样的路，每个人都有自己的路。

　　接下来大家都会经历一个问题，教育对每个人一生成长非常重要的，到底什么样教育能够是一个对未来成长最优价值的教育？

　　王兵：我简单说，因为最近去国际看了很多，在国内也想了很多，我分享一个故事，我们在前几年爱佑基金做很多心脏病和白血病孩子之后，我们组织捐款人去了一趟青海，大青海偏远农村看被我们捐赠的人，看很多上不起学校，拿钱治肺炎和心脏病的孩子，其中对我们印象最深一个，一个哥哥从来没有挣过钱，但是知道我们去了以后，爬很危险的山采了草药，然后去集市当中卖掉挣了十块钱，后来我们走的时候，他拉住我们理事手说，我妹妹是被你们治好，这十块我捐给你们，希望让它救助其他人。这是我们基金会收到最小一份捐款，但我们也认为最沉甸甸的捐款，这是责任，我觉得是火种，我们在座这些人包括你们能上到北京四中，上了中国这么好优秀资源的学校，包括杨临风，咱们都有自己做火种点亮中国未来发展之路，特别是是你们明日之星。

　　除了亚鹏说的坚持以外，我觉得中国教育里边很大的问题就是没有梦想、没有领导力、没有激情不敢沟通，我觉得你们跟一般中国学生不一样的，所以我希望素质教育和与众不同能在一生当中、责任贯彻未来成长之路，谢谢！

　　王兵：我补充一下，前两天一块开会跟杨临风一块，还有哈佛、耶鲁几个同学，我的感触很深，一个他的朋友当了偏远山区村官，他每天所做工作给这些乡亲们安电话手机怎么用、热水器怎么用、给学生校车，过一两年被乡亲们选县人大代表，通过直选的。另外两个哈佛大学同学，一个同学做的基金、还有一个做美丽中国，都是偏远山区支教，有很多是国外的高中生，我既同意也不同意杨临风观点，你们在金字塔尖上，你们太顺并不知道中国真正情况，我推荐你们参加美丽中国，真正看到中国大地发生的事，等你们毕业以后，不希望有更多人进入公务员系列、或者有更多人挤破脑袋进入国企，中国最需要行动者、创业家，真正扎根土地的像县人大代表的同学们，如果跟他们在一起，才是中国真正希望。

　　王兵：我补充十元钱小故事，那个小朋友17、18岁，上山采药，大环境咱们都改变不了，但是杨临风阳光书屋告诉我们，我们改变不了大环境，但是可以改变自己的小环境，而这个礼堂几百人、几千人每个人都改变自己小环境，我相信大环境就会改了。

　　提问：我是北京市十一学校，我的问题您作为这代人，享受最好的教育资源，同时我们最大的挑战是什么？是滥用的社交网络像手机之类，还是过于沉重没有什么时间学别的问题学业，还是我们有梦想。

　　提问：各位老师好，我是上海市建平中学，随着时代的发展和进步，人们对于公益和慈善的意识、看法得到改善和增强，各位老师对于未来中国民间公益慈善组织走向，或者随着发展即将遇到瓶颈有怎么样看法？

　　王兵：我简单说一下现状，从04年到现在，中国总共基金会是3300家，其中大概现在有1700—1800家是民间非公募基金会，中国社会企业大概40万家，但是中国一半民营基金会每年收入100万，而这些社会企业大概一半甚至到70%都是两三个人每年收入在50万，这个是代表什么意思？在中国现在民间慈善环境比较恶劣的，这些民营的基金会或民营的社会企业生存很艰难，当然在台上像小平，这个已经做的比较不错的中国基金会，这是回答你第一个问题基础。

　　第二个我坚信中国从80年代开始有国家办的基金会，到04年、到现在有所谓准公家基金会，慢慢都会退出中国舞台，中国社会发展之路从社会创新角度来讲，民间基金会和民间社会企业将会整个空白填补，政府通过购买服务获得，就是所谓的“欧美制度”，为什么你们这么多师哥创办阳光书屋组织，因为代表未来趋势，我们和他们只做一部分，未来是你们提问的这些同学。谢谢！

　　主持人 武红：其实我觉得理想跟现实确实有差距，不要因为有差距就放弃你们理想，我觉得公益就像台上每位嘉宾讲到，公益当你有能力、有钱、成功才做，而是此时此刻每个人都可以做起，今天所有的同学看到这个主题，跟这么多优秀的嘉宾交流，他们都会分享他们故事、经历，希望让你们想一想，然后明天早上睁开眼睛说我要做什么、我能做什么，哪怕一开始跟你的父母问一句好，这都是一丁点你给别人的好话。最后我想请台上每位嘉宾，用一句话或者几个字表达一下他们对未来你们在座的明日领袖的期许是什么？

　　王兵：我刚才说了作为我来讲，我希望四中和这些优秀同学们，不希望中国再出现更多的公务员，因为中国公务员太多了，也不希望你们出更多的国企领导人，希望多出阳光书屋、美丽中国这样的人，也希望你们学Google，Google无人汽车、无人飞船、Facebook社交网络等，中国原创创新太少了、颠覆性创新没有，希望在你们这一代。