图为哈佛大学校友、Smart Agriculture Analytics创始人钟梦露。（新浪财经 尚祚摄）

　　新浪财经讯 9月5日，由Me to We与北京四中联合主办的“明日领袖论坛”在北京举行。本次论坛的主题为“行动实现梦想，梦想改变世界”。新浪财经独家直播本次论坛。图为哈佛大学校友、Smart Agriculture Analytics创始人钟梦露在“领导力与国际视野”对话现场发表观点。

　　以为下钟梦露讲话实录：

　　钟梦露：大家好，我的名字叫钟梦露，我想跟大家做一个简单的训练，第一转向旁边的人，你有30秒钟跟他说话，找到你们共同点，跟临桌的人交谈。

　　主持人 罗凯：大家可以借这个机会了解一下。

　　钟梦露：谢谢大家参与，我想找到这两位女士，你发现你和她之间有什么共同点？

　　嘉宾：我们是校友来自上海师范大学，同时我们都来自于上海，我们以前见过其实，几个星期前我们见过，这是很好的机会，因为这是我第一次知道、了解到Me To We这样机构，因为我以前读过书，这个书是克雷格·柯伯格写的。

　　钟梦露：还有另外一个很快的活动，我想让大家站起来，如果说你能够说一种或者两种以上语言请起立，保持站立，如果你能够说三门以上语言继续保持站立，如果说你能够说四门语言或者四门以上语言继续保持站立。谢谢大家。

　　对我来说这两个活动代表，我认为什么是最重要？特别是对于领袖来说，一个就是能够独善其身、能够变成有特点的人、能够很好完成自己的工作、更好学习其他文化，你要独立这是特别重要的，同时你还要能够确定你的梦想什么、目标是什么；第二个方面就是和别人交流，也是非常重要的领袖素质，对于国际领导来说，你应该更好地和不同文化人搭起桥梁建立关系。

　　我介绍一下我自己，我也去拉美、去过巴西，我母亲是美国人，父亲是巴西人，因此家庭里边有文化的交流，小的时候想更好融入这样的文化环境，但是我认识到需要做更多的工作来了解其他文化和人，这就使着我更好、能够更快理解别人的思想，因此我想最后的评论，当你有挑战的时候，你觉得很困难的时候，相反是很好的机会，可以让你变着更强，如果更好应对这样挑战的话，一会儿我再跟大家交流我的工作，谢谢大家！

　　主持人 罗凯：你可不可以定义一下领导力？因为大家不仅仅能够穿梭双文化，你们是世界公民，所以你们对领导力定义是什么？

　　钟梦露：我情况比较特殊，因为我创建创新的小公司，这个新兴的企业是我创建的，但是当我不自信有很多人支持我、鼓励我，我并不担心自己是不是很好激励别人？但是我关心怎么样关心我的团队、怎么样支持他们？大家知道，所有组织都有不同的期望值，也许我们对于领袖来说有一个特殊的属性，那就是鼓励其他的团队成员来发挥他们的最大优势，或者实现他们的理想，然后将他们放到同样环境里边共同努力，这就是在多元化团队里边需要做到的，因为我们有很多中国人、还有外国人，我们给他们带来更多的信息桥梁，比如在中国农业行业有哪些信息，也将这样的信息传播国外，我们应该和很多中国员工进行交流，然后这样的交流结果确保让其他国家人了解，我们还要特别仔细发现团队成员需要什么东西、给他们提供这样的平台，使我们获得更多的力量、能量，更好发现客户所需。

　　主持人 罗凯：我想问一下在座各位包括听众，你们当中有多少希望自己创办一个公司，不管社会企业和其他公司都可以，如果想创业的话，可以举手让我看一看。我做过很多培训，很多学生问我是怎么样走出第一步？怎么样实现我的梦想？怎么样孕育第一的理想？也许钟梦露说一下这个智能农业分析公司在全球有什么样运营？

　　钟梦露：没有问题，我想这个是另外领导力角度，我们应该很好发现机会，我们可以看其他人做很多事情，但是我可以给他们贡献什么，我是怎样做的不同、做的更好。我在北京是一个记者2007年开始工作，主要做清洁能源或者环境方面的报道，同时我认识到中国的农业面临是环境的恶化和资源的衰减，而政府不断鼓励农业现代化，当我在做一些清洁能源报道的时候，也涉及到农业清洁用水或者能源，而今天更多人说的农业，对于我来说发现这样机会，理解到信息技术也理解到食品或者粮食，和其他国家相关公司有工作联系，他们提供技术解决方案，可以把这些解决方案带到中国，比如确定某一种植物作物更好生长，因此我在过去两年都是做这方面的工作，当然也在不断学习，和更多人见面了解他们诉求，我也问到他们，我亲自到田间去和他们一起发现新东西，我意识到有很多人其实发现这样的机会，但是他们并没有迈出第一步。

　　很多人说确实有这个问题，但是你是不是愿意迈出第一步、做出这个不同、做出这个影响这是很重要的。