“亚布力中国企业家论坛2013年夏季高峰会”于2013年8月23日-25日在合肥举行。上图为“徽商的过去现在与未来”全景。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛2013年夏季高峰会”于2013年8月23日-25日在合肥举行。上图为“徽商的过去现在与未来”论坛全景。

　　主持人：非常欢迎大家来参加我们这一场的分论坛，给我们的题目是徽商的过去、现在与未来。如果说GDP的总量来看现在排第一的是广东，但是在中华文明的历史上从来没有一种说法叫粤商，我们知道虽然江苏、浙江经济排在前面，但是在农业时代更加让人如雷贯耳的是徽商，我们非常高兴回到徽商的发源地安徽举办这次高峰论坛。

　　安徽的徽商发源于中原战乱的时候，一批大户人家，有钱人，读书人为逃避战乱迁到安徽的深山和气候宜人的丘陵中，安徽的地形地貌非常适合避免，而且当时有全世界最廉价的交通运输，就是水运。这样的时代和历史孕育了徽商的起源，但是地理环境和历史因素都不决定一个地方能够出一帮优秀的徽商，优秀的企业家，优秀的商人，根本的一条还是和这群人本身有关系。所以我们非常荣幸请到了当代徽商的杰出代表。

　　首先我介绍一下我们科大迅飞的刘庆峰，金大地的陈淮[微博]军、华茂集团的詹灵芝、南翔集团的余渐富、宇业集团的周旭洲，最后大家看到的是坐在我旁边的是世界闻名的中国第一流和第一代的顶级投资人阎焱[微博]老总。

　　游戏规则每人第一轮说十分钟，最后留半个小时互动。

　　阎焱：徽商概念大家谈的很多，我自己在安徽长大，这么多年一直没有想过这个问题，早年长大的时候没人说徽商，因为这次来参加这个论坛倒想一想。其实我个人觉得徽商这个概念在历史上，是个历史概念。相对于经济发展，地域比较封闭的时候，我们知道历史上徽商主要是以盐商，今天卖盐没有人去做，因为它也不是专利的东西，本身它的价值并不高。在互联网时代，尤其移动互联网给大家生活带来巨大冲击的时候，一个地域概念的商帮是否还存在。我们通常讲的是某一个地域上的概念，隐含的意思是这个地区的人的优越性，或者他的劣根性做某种夸耀或贬低。

　　比如我想到徽商的时候就想到，在美国我们从恰没有听说过德克萨斯商人，波士顿商人，加利福尼亚商人，没有。中国人对地域概念强调比较多，一个重要的命题就是说在今天互联网这个年代，徽商这个概念是否存在。我个人感觉其实不太存在。我记得我们出国的时候有一个概念，世界上中国人特别聪明，我们特别容易沾沾自喜中国人读数学比较强，后来我到普林斯顿读书发现不是这样，我们每个国家每个民族都很优秀，由于我们从小受的教育相对在数学上相对多一点，但是真正优秀得病不是中国人。在普林斯顿我记得很清楚，大家传一个人最有可能接爱因斯坦的班，这个人的专业是历史，根本跟数学无关，他完全就是爱好。

　　我们经常讲世界上中国人聪明，犹太人聪明，后来我发现犹太人聪明是有原因，我想每个人如果你生活在以色列那样的环境下，我想你的勤奋学习可能比非洲人要强。

　　第一个在互联网时代徽商是否还存在？徽商作为一个历史的概念，给我们很多在安徽出生的人带来很多成就感和满足感，但是在今天有一个事实，大家可以考虑，绝大部分所谓徽商优秀的代表都是在别的地方成功，在安徽成功或者做到全国性知名企业非常少。

　　为什么这样？如果从一个地缘政治学和地缘经济学的角度来考虑，安徽是一个在中国这一拨经济大潮中间我个人认为很有希望。为什么这样说呢？我的职业使得我在中国跑遍中国每一个省，我们在中国投了二百多家企业，总共超过30亿美金，遍布在全国各地。

　　安徽的一个好处，可能大家知道总体不是沿海城市，所以在改革开放第一拨安徽相对来讲比较落后，现在经济向内陆转移，一个最主要的原因就是08年我们国家《劳动力》修改以后，沿海城市包括首都人力资源的成本大幅度增长，不光是工资增加，其中非常重要的是保险、三险一金大幅度增加，在我们公司里面一般的员工，它的工资70%是要隐含在三险一金，安徽是江苏、浙江60%。

　　另外经济上有个研究发现，什么叫经济圈改变？当你开车在六个小时以内到达的话都叫经济圈。我们从合肥开车到上海四个半小时，安徽在上海经济圈里面，这是第一。第二，安徽这个地方相对来讲跟其他地方不一样，它有一些资源，比如淮南淮北有一些煤炭，有一些能源的东西。再一个安徽的人文景观和自然景观依然结合和保存相对比较完整，大概在中国是不太多的。皖南、徽州地区非常不做，我的老家安庆市挺遗憾，原来是老的安徽省会，历史上有很多老的建筑，连续的混蛋领导一个比一个混蛋，比老的全给拆了，要建新的楼。唯一留下的还有倒把寺。好在皖南由于历史上差一点，人文景观还保存下来。我们最近在那买了70多栋民清的房子，把它原封不动拆下来重新建，建成民清时代的村庄，希望通过这种方式保存下来，把里面装成五星级，作为一个企业的会馆。这样把它保存下来。

　　安徽过去历史上，我个人认为在省里面发不下来，到了外面挺能干。一个重要的原因，过去历届政府，安徽一般是一个官没什么大气的时候，三流的官到安徽来，所以领导力比较薄弱一些。另外安徽人还有一个历史上的传统，好多陈升吴广造反的地方，为什么农业改革从安徽开始。可能跟安徽的匪气有关。历史上北部的安徽乞丐造反，南部的安徽都是属于书香性很重。因此建国以来，领导来了以后把主要精力用在内部斗争上。现在可能会好一点，从外边人来看在互联网时代，在经济改革大潮中间，尤其是经济从沿海向内部转移，给安徽带来很多的希望。

　　昨天我们跟书记吃饭聊天，谈到这个问题。一个比较重要的问题，安徽不要成为垃圾筒，一提到升级换代，就是把沿海那些城市污染的机械加工型的企业搬到安徽来，安徽来者不拒。安徽从长远来看还剩下一点精神优势，就是山清水秀，在轰隆的机器中烟销灰灭。安徽发展的路径选择，包括领导水平的提高，我觉得现在领导水平稍微高一点，以前跟他讲基本上对牛弹琴。我希望把安徽人真正的聪明才智用到内斗上，而是经济发展上，齐心协力，我相信安徽在今后的发展中间能够走出一条高质量的，能够保持安徽的山清水秀，人文景观，将来不管徽商的概念，我想将来安徽的徽商含义不光是在安徽，可能在全中国新一代的企业家都应该这样。谢谢大家。

　　余渐富：我是第一次参加这个亚布力论坛。徽商过去略听一二，我跟胡成忠经常在一块聊天，经常说徽商没落，浙商兴起。

　　我讲一个现象，大家或多或少跟我找到这种感觉。越是有文化的地方，越是有知识的地方，越是历史沉淀越厚。徽商轰然倒坍以后，人们都在研究，研究的结果是商人没有地位，是官本位的社会。官本位社会有一个典型的现象，比如说一个村里面有小孩上学，大学毕业了找工作，一家小孩分配在企事业单位，政府机关，特别有面子，亲戚都觉得自豪。这个导致商人没有地位。

　　我是79年创业，我不知道徽商这个概念，今天也没有这个概念。79年日子不好过，76年开始当队长，娃娃队长，当三年队长，可怜巴巴的买不起一只手表。随着事业的推移，随着财富的积累，人的价值观是在发生变化的，90年代初期想着企业，企业是社会化的产物。你既然做了，就要考虑做的时间长。在中国这个环境我认为不是徽商、晋商的时候。关键是大的社会稳定，我们从古至今就是不断的折腾。现在中国的商人严格的说还不是很成熟，我跟真正的大企业家比起来差很远，国际化特别重要，我认为这个企业当务之急是国际化。要走出去，开阔眼界，这也是一个制衡，是当务之急。

　　我借着阎焱老总的话说，安庆人真是聪明。人口是安徽的十分之一，每年本科占安徽的四分之一。安徽四个大学生中就有一个是安庆的，重点大学，清华北大有三分之一，为什么他自身经济搞不好呢？评委太多，运动员少，评头品足，再加上骨子里还是瞧不起商人。但是现在要好得多。

　　安徽这个大环境，我记得快二十年了，90年代初期的时候，省里面特别重视，喊着忽悠着会不知道开多少，社会大环境在这，还是不管用。我都不知道参加多少会，捶胸顿足，有一年是张平副省长在安徽，把家里电话报给我们，有事打电话。我想谁敢打啊，你不想活了。怎么喊也没人打。另外一个起步早，起点低。安徽的国有企业非常庞大，资源都是国有垄断，剩下一些边角料，大的民营企业都在市场竞争当中拼着，所以成长的慢。稍微好一点的就出去的，出去的环境好得多，我们都有体会，外来的和尚好念经。

　　说来说去，过去我不知道是什么概念，我只谈谈现在。未来我更不知道什么概念，但是我跟大家说，企业谁都想做百年企业，明天能不能活下去，一定要考虑明天怎么活下去。

　　主持人：余总的讲话让我想到两点。安徽的北面家传可以传两三代，南面七八代，一个省有北有南的差别，山东如此，江苏也是如此，很多地方都是这样。第二个安徽企业家起步的时候都是为了有更好的生活，买一块手表，更有尊严，都是很朴素的原因和道理走上创业的道路。

　　周旭洲：我也是第一次参加这个论坛，上次参加成都财富论坛以后，觉得还很好，这使我想起来一个命题，刚才讲有没有徽商的问题，商帮文化的问题。如果好象有一个组织，或者有标志特征的，有行为准则的徽商是不存在的。但是如果把它看成是一种商业文化。不管是在中国的环境和在全球，比如犹太人，甚至日本的一些商业文化也可以找到一些渊源，或者我们把它看成一种文化体制，一种团队，或者一种区域的特点，我觉得还是有。

　　但是今天很有意思的，我不是徽商，我不是安徽人，我安徽没有一个亲戚，没有一个同学，没有朋友，但是我在安徽干了20年，所以应该说我是湖南的徽商。我36岁研究生毕业以后，到湖南省厅工作，下海，然后到了安徽。但是从历史来看，湖南人跟安徽人是结缘。如果我们讲徽商，讲湘商，都与历史上这两个区域的交界有关，湖南近代史的历史开展于湘军，湘军到了安徽成就了一番事业，培养了一批淮军。如果我们仔细去查，这一代商人或多或少都与军旅文化有关。湖南商人做的不到，但是有一种特点果敢，像我们远大的空调做全球最高的楼，湖南的商人敢做，可能与这个特点有关。你去查查中国近代所有的杰出人物，包括毛泽东父亲也是湘军，也可能到了那个地方发一点小财回去讨了媳妇。

　　在我看来，我本人是湖南湘商总汇的会长，把这两个对比来看，我觉得徽商和湘商有不同的特点，湘商果敢，因为军旅出身，一查都是军人，做事比较干脆。徽商有这么几个特点，第一个是果敢，这个多少有一点。李鸿章搞洋务运动。还有徽商执着，人家讲徽商背骆驼。为什么背骆驼？因为是在大山沟里，苦，走出去得几天。徽商还有一个特点，儒雅，鼓励读书。这几代人都有，因为山沟苦，苦要出人头地，读书，做官。后来科举1技没有了，想办法当商人。但是与湖南商人不同的一点，我觉得徽商更具有开放意识。这是我想回答的问题。一个封闭的文化造就不了伟大的企业家。

　　有一个说法，中国有13个商帮，12个商帮抵不了一个潮汕商，当然就是李嘉诚，李嘉诚伟大也不是在潮汕做出来的业绩，他也是跑到香港，现在有一半的资产到了英国。所以一种开放的意识，本身决定这种文化你具不具有强硬性和扩大性。如果从这个意义上讲，有一句话在哪个地方是一条虫，出来是一条龙。如果这样讲还是有的。

　　我们今天参加亚布力，我以前不参加这个活动，我最怕的就是讲话，最怕接受记者采访。你讲了一段话，他剪了你一句话搞几个标题出来了，跟你讲的意思完全相反。但是我参加这次活动以后，我倒是觉得真还是有一个企业团队，这几年所见所闻，收获很大。我是第一次参加这个活动有很多感受，认识了很多朋友。

　　为什么犹太人会做生意？全球三分之一的经营资本在他们手上，从这个意义上讲，徽商还是也一种文化，有一种商帮和商业团队。徽商我自己觉得，在过去的徽商时代，还有一个特点，除了文化以外，就是政商结合。

　　我最近看了一个故事，发现杨乃武、小白菜居然跟胡雪岩有关。

　　现在和未来，现在是徽商最好的时光。可能这个题目定的不太准，叫徽商时代？为什么叫徽商时代？皖人能治国。这两代的领导人都跟安徽有关系。江泽民他的爷爷也是安徽人，胡锦涛，胡耀邦，包括李克强总理，一个区绽放出这么多人物，一个会给这个时代打下烙印。就像新中国是湖南人的年代，30%到40%的军人领袖是湖南人，十大将军三四个都是湖南人。这个时代过去了，安徽的时代到来，首先在政治上兴起，还有一个在文化和商业上的兴起。我觉得还是有很大一个力量。一种人脉、文化、沟通，圈子，现在做生意讲圈子，甚至一定的信息渠道和交流圈子，对未来有很大的影响。这是我的一个观点。

　　还有一个观点，安徽的区域网到南京以后无大山，他进长江通向大海，安徽本身是面向大海，很容易就走出去了。这个开放的时代，现在产业承接，沿海地区的优势，比如潮汕第一拨在香港，我是第一个到芜湖的港商，那时候觉得很新奇，张明接见我，还归我题字。现在开放的东西都过来，香港没有优势，潮汕也没有优势，现在是产业化内转，中部地区的成本面向发达地区的市场，这就是安徽的未来。再加上安徽本身开放的姿态。刚才有一个人说安徽的成本只有江苏的60%，土地成本更明显。滁州大前年一年招商引资30亿，第二年60亿，再一年120亿，去年差不多300亿。资本来的时候是一种趋势性的选择。我在南京做生意，我把厂开到滁州高铁20分钟，这种有时不言而喻，所以我认为安徽的徽商时代有这个印记。

　　主持人：周董事从湖南来的港商成为徽商，说话说的大一点，安徽人能够治国，还有安徽人是中部地区的成本，沿海地区的市场。这两句话我深深的记住，我相信这一定是周总经常参加像亚布力这样的活动获得的总结。要是五年前就说不出这样高水平的话来。

　　刘庆峰：为什么离开安徽事情就能做得好？我觉得在这个时代，如果是机会均等的年代，在全国的机会，包括甚至出国，像阎总这样到海外全球的机会，一个地方人的成功一定是90%以上的人在外地成功。所以任何一个地方看到的绝大多数人才是在外地成功，这本身就是合理的时代特点。当官是这样，做科研是这样，做产业也是这样。

　　回到徽商，我是皖南人，我理解徽商在历史上取得的辉煌，我能感受到三个方面。

　　主持人：你刚才讲从理论上来讲我也同意，几个角度来看。现实的情况是比权利，包括政治经济中心，一定是在相对经济权利最集中的地方最容易成功。

　　刘庆峰：刚才讲到湖南、广东，两个纬度思考。安徽如果地方产业环境政商环境更好，未来的民营经济大有机会。

　　为什么历史上无徽不成商。从我看到的书和了解的文化，我觉得三个角度。第一个确实是公道，今天的商业必须遵守，所谓童叟无欺。第二是勤奋。到了黄山看到一个大的骆驼，能够忍辱负重，长途跋涉。也是今天中国的产业中最需要的精神。第三个说好听一点，叫紧跟国家战略需求，说不好听的就是红顶商人。这对民营企业的启示比较多，如果是国家的战略需求，当年是盐、茶、丝绸等等，这些属于国家控制的，或者现在很多是国有企业掌握的，民营企业做哪些事？第一是国有企业做不好，第二是他做不好的事情。从另外一个意义，当年的徽商因为跟政府走的太近，因为掌握国家的战略资源需求，最后被灭掉，也是皇帝必然的选择。这是我们从徽商看到的，好的方面勤奋，紧跟战略需求。坏的方面就是跟政府的关系理的不够清楚，这是对我们当代的启示。

　　我们去大连创业，柳传志柳总那天晚上跟我们聊到11点钟，一个非常重要的话题就是怎么跟政府打交道？利用政府阳光健康积极的一面，但不要离的太近，现在人家总结离不开，靠不住。企业家就是做产品，做市场，按照市场经济办事。

　　第二个徽商没落的一个原因就是持续创新力。商业上初始成功未来评价你的成功与否，是你持续挣钱的能力，而不是你有多少固定资产。当年的徽商挣钱以后，晋商值得安徽人学习，开票号。当年徽商挣钱以后，买房买田修牌坊，建了那么多好的闽剧，当然对今天是一个文化战略，对我们当代的意义，如果我们商业取得初始成功是不是小富即安，还是持续创新，真正使自己的赢利能力和创新能力作为一个核心。当年的教训就是政府关系、持续创新这方面值得我们今天来探讨。

　　现在安徽还是有很多在全国走到前面的例子值得我们现在徽商骄傲。当然大家中国改革开放是理会长，民营经济第一个是傻子管子。我特别同意阎走讲的，今天过渡强调一个地方的商业，过渡强调徽商，跟这个时代不是很相溶，现在是互联网时代，地球村嘛，它的交流没有界限，以前为什么会有各地商帮。因为它需要互帮互助，需要诚信的基础。本地人出去做生意，必须要跟着老师傅学徒。这是最早形成商帮的第一个根本原因，互帮互助。第二个产业特征极为明显，比如他的渠道、货源、盐、茶等等渠道。第三个是口音和文化背景相近，现在普通话推广，当年没有。

　　现在我们更多的看它的产业发展特点，在全国第一个以产业为特征的商圈，比如有做环保产业的，昨天央视上高峰论坛就是把IT信息消费环保拉在一起PK，各个商业商圈和区域商圈结合。

　　现在作为安徽人，小的为地方的父老乡亲做贡献，就像阎总会？？

　　他要做下去有几个基本特征。第一个徽商能不能做得好，安徽人本身是人杰地灵，关键就是地方的产业环境到底怎么样，这个产业环境中第一是政府环境，我觉得现在政府官员还是有一批能力非常强的，一个是本地化，一个是国家大的环境，还有地方民营资本的发展条件，地方民间资本是否充足，地方对商业的尊重，这是持续发展的过程，但需要加大引导。

　　现在对我们最大的好处是什么？因为无线互联网时代，你在安徽开一个电，跟你在上海、北京、深圳是一样的，现在整个交流成本跟原来必须在一个铁定的物理环境和商圈做一个事不一样，拉平以后，作为安徽和欠发达地区？？，这是第一好的机会。

　　第二徽商走出去和外来走进来联动。

　　过去徽商的抱团还不够，这点浙商抱团值得安徽人学习，这是非常重要的。

　　安徽的希望在于民营企业，安徽本身的产业中国有企业太强，基本上都是依托于原材料，资源性。

　　结合最后一句话，徽商的过去、现在和未来，我觉得过去很辉煌，也有很痛苦的结果，马云[微博]那句话，今天很艰难，明天更残酷，后天很美好。对徽商也是，今天很有挑战，明天挑战更大，未来很美好。谢谢。

　　主持人：刘总说完以后我有特别深刻的印象，他搞语音的，提醒我们过去历史上没有普通话，说什么样的话很重要，进入什么时代的圈子。大的来说，徽商在今后要发展，主要是产业要素的环境，人才资金文化。

　　下面有请金大地的陈淮军董事长。

　　陈淮军：我们定义徽商是谁？我个人理解是安徽的商人。我们是安徽的商人，安徽的商人，我自己的理解，安徽当年是移民，造成了人多地少，改变了农耕经济的传统观念，经商。经商过去的地位很低，但是徽商很了不起。我归纳一下，徽商主要干三个行业，垄断行业，做了盐商，我个人不认为是一个官场概念，是垄断行业。最早是晋商干，只是我们安徽人比较聪明，把山西人赶走了，我们安徽人干。第二个行业就是金融钱庄。第三个就是进出口茶叶。

　　为什么今天的徽商不行？这句话我不赞成，我们首先讲安徽的本土商人，像我们在安徽本土生产的企业，安徽有资源，有煤炭，有铜、铁矿，有长江，有淮河，水啊，山啊，但所有的资源都归国有，我是淮南人，淮南所有的煤矿资源全归矿务局使用，安徽本土的企业没干好，不是我们不努力。

　　詹灵芝大姐是我最敬佩的安徽企业家。上次我去拜访打，走电梯的时候上面有一句话，40岁以下走楼梯，到了办公室以后边    ，因为我胖，胖子怕热，小陈你来了，我给你开电风扇。他是制造性企业，确实压力比较大，她以身作则控制成本。我特别敬佩她，我认为安徽本土的企业家是勤奋的，并不是我们能力问题。

　　刚才讲了皖人能治国。王石是徽商，他昨天自己介绍是六安人，我们把这个定义过了以后，今天的徽商在安徽本土没做好，不是我们的责任，我们已经尽到责任。走出去的有中国最优秀的企业家，王石，他现在是轮值主席。否则我们来开这个会来吗？

　　一个企业的兴旺跟政策有一定关系，但不是绝对关系，企业命运来源于国家命运，晋商也好，徽商也好，垮台了不是因为自己的原因，是朝代的垮台。我们将来能不能走向全国，走向世界，历史证明我们有这个能力。未来大家最重要的事情，我们适逢太平盛世，作为安徽的企业家要想办法遵照刚才讲的逻辑，往钱的地方和人多的地方发展，这样我们才有发展，不管你做任何行业，按照这个逻辑往前迈步。

　　最后对互联网提一下我个人的看法    互联网我个人认为涉及到创新，自主创新的存活率是20%，借鉴创新存活率是90%，互联网好三年死三年，我们对这个行业看不懂，未来经济全球化，要找出成功的企业作为模仿创新，作为我们徽商一个经商的根本依据。谢谢大家。

　　主持人：听了陈总的发言，我才知道为什么亚布力下级论坛高峰会是到安徽来，是因为轮值主席王石是六安人。

　　陈总也说了另外一个特别重要的事情，安徽的企业家今后要发展，最重要的是往钱多的地方和人多的地方走。这么一想，我就知道为什么我们阎总成功了，因为他是往钱多的地方走。掌声欢迎詹总发表高见。

　　詹灵芝：很高兴到这里来参加这样一个分享。前面说了徽商，我先讲一个故事。我在华贸领导岗位上已经干了三十年，肯定只会说华贸，说不了其他。早在50多年前，就有一群人到了长江中下游安庆，陈独秀的家乡。在一个山丘上建了一个小纺纱厂，纺纱织布，然后染成蓝色、灰色和黑色，解决中国人的50年代的穿衣问题。一转眼50多年过去了，建厂的人已经走不动路，牙也没了，有的作古了。可是这个厂现在越变越好，到去年它已经有70多亿的总资产，40亿的销售，98年在A股市场上市，有了广发、国泰和徽商银行的很多股权和两座矿山。我感觉这个厂越来越年轻，越来越壮士，越来越有力量。现在也没有粗纱和粗布，而是给企业提供原料。这个故事大家都知道。

　　同样是在安徽，50多年谈不上徽商的历史，但是徽商的写照。这个故事和华贸一起建厂的企业，一张图纸，全国像这样的企业都没了，死的死，嫁的嫁，亡的亡，只剩这一家了，连续39年赢利。我觉得在中国纺织，乃至全球纺织堪为神话，它从一个侧面是徽商的写照。我84年28岁在这里当副厂长，一路走来，我谈不上徽商，我不知道徽商是什么标准，但是我觉得安徽的企业不管你走出去还是走进来，我们有这样一个特质。

　　什么特质呢？特别踏实。踏实里面有执着、诚实、守信、坚守。第二有责任。安徽的责任感特别强，经常开玩笑说，我们经常自作多情，责任重于泰山，这么多百姓，这么多员工，这么多资产怎么办。责任尤为重要。

　　除了这个以外，我们还有一个自信。不管在安徽的，还是走出去的，还是走进来的，自信特别强。另外思辨，无论从古人胡雪岩到小岗村，还是到余总，大家思辨，这是安徽人的特质。

　　刚才阎总说当今互联网年代，徽商还在不在？我们今天谈这个是谈一种精神，谈一种文化。我现在越来越感觉到企业产品背后是文化，不管是制造业、金融业，实际是一种精神文化，产品的背后是文化。  今天谈徽商是谈一种文化，谈一种精神。

　　第三个现在徽商已经没有边界，像阎总这么优秀的企业家走出去，仍然豪迈骄傲的说我是安庆人，陈独秀的家乡，赵普初的家乡，很骄傲。同时像周总这样的湖南人到安徽来创业，也做得很优秀，也有徽商的影子和成分。像武汉爱乐民先生是亚布力论坛的理事，他09年拿了九亿资金加入了华贸集团，成为我们华贸集团的第二大股东。我们华贸集团50多年百分之百国有，由于爱总的到来，给我们华贸集团带来了很大的生机和活力。这是一个湖北人，他最早畅游长江，在武大读书就在安庆，那个时候？？华贸集团是一个国有股，很多人都说它傻，你不是流通股买了这样一个国有股权。他说的很清楚，他说纺织总是要干下去，就这么一句话。

　　我说的意思是什么呢？周总也好，爱总也好，阎总也好，我认为已经没有边界了，徽商已经是中华民族文化宝库里面一个精神，一个财富，一个遗产，经历了拼搏。

　　第四在当下的形势下，大家都很辛苦，都面临新的挑战和机遇。安徽也在变化。轮也轮到安徽了，其他我们不说了，我相信安徽的未来一定会好的，尤其先在现在的协同创新，资源共享，互联网年代，安徽一定会有机遇。将来的徽商宝库肯定会有许多新的故事。谢谢大家。

　　主持人：詹总提到了安徽的陈独秀、赵普初，入股华贸的艾总，历史学家曾经讲过，辛亥革命的中国有两个伟人都是安徽人，陈独秀和胡适，一个是从政治上，一个是从文化上彻底改变了当代中国。我听完詹总讲话之后，我还记住另外一个事情，安徽人特别踏实，特别自信。我觉得这是我们当代中国不管是那个地方的企业家，那一种代表的人物都需要的。我们下面进分论坛第二个互动环节。欢迎在座的各位嘉宾听众举手提问。

　　嘉宾：我是北京来的，我们公司很荣幸是亚布力论坛互动会议的合作方，但是我们主要的业务是电视视频搜索。我自己不是徽商，但是我是合肥六中毕业，第一份工作在日本，回国以后干的第一件事在安徽26个县级市装城控交换机，我去过黄山脚下的黟县，我住过七块钱的招待所，我也算外地的徽商，可能不一定够格。

　　请问各位嘉宾一个话题，是不是能够从徽商的过去、现在、未来时间线垂直一下地域线，就是徽商的国际化。安徽从山水上肯定有国际化，像黄山全世界知名，人物上搞第一个洋务运动的李鸿章，还有阎总，包括刘总的科大迅飞，我记得所有国际比赛头三名。这是国际声誉。刚才吃早饭的时候跟相当多的安徽地市干部碰到，我才知道一个省有两个汽车工厂，非常多的家电制造，格力、美的大部分厂子都是在芜湖、合肥，但是我们没有成为世界工厂。徽商的国际化战略，请各位企业家谈一下。

　　阎焱：这个问题提的挺好。我稍微扯远一点。我们讲的徽商定义到底是什么东西，我想有一个最简单的定义，徽商指的就是在安徽的人经商。就像刚才陈淮军说的，这样的概念永久都会存在。第一只要是人，都会有家乡的情结，尤其在中国文化中间；另外安徽确实有很多让我们自豪的事情。比如我从小在安庆长大，我们那时候并不知道陈独秀，因为文革的年代。但是我们知道安徽历史上出过很多文人，赵普初只是小文人。我去北大读书的时候，知道几个大家都是案情人，朱光潜、曾百华。我在普林斯顿读书的时候，有一个特别著名的教授，于云石，他每个学期限制学生听他的课，让我特别震撼，我下来跟他讲于先生，你是安徽人？他说是。我说你是安庆人？他特别诧异。我说你是千山人。他在海外60年乡音未口，一口千山话。我确实是少年无知，等到经历的东西越多，越是觉得安徽这个地方，刚才谈到胡适，早年的时候我也读了很多胡适的东西，胡适在海外最后的年代是在普林斯顿大学东亚图书馆做图书馆员，我有幸读他的书，对他的一生了解很多。

　　作为一个地域的概念，徽商的历史，人才辈出确实是感到有很多骄傲的东西。从这个来说，徽商这个概念会永久存在。那么从一个文化的角度来讲，徽商的文化，大家仔细想一想，这些文化最基本的东西，比如交易的公正和徽商特别强调的一点，守信用。徽商当年的发展，特别强调一点守信用。我们讲公正、守信用，我们刚才提到了走出去，安徽是长江下游最后一个山脉，走出去以后一马平川，我们的开放性，我们的创新性，徽商老是思辨。    历史上第一个改革的李鸿章、小岗村。

　　这些东西并不是徽商固有的，而是在现代经济条件下你要成为一个成功的商人，我们都必须具有的一些商业文化的最基本的元素。从这个意义上来讲，徽商的文化可能并不是说独有的，而是具有一般性的，具有贯通性的东西。所以说在文化上，徽商的东西，即使我们说到徽商的儒雅，我见多很多大商人都是儒雅的，像那种糙的，上来不行，黑社会跟你干得，都成不了大事。从这点来讲，全世界如此，并不是徽商独有的。

　　但是回过头来回答你这个问题，这个问题提的非常好，我们今天徽商有没有在全世界知名的人？有没有全世界知名的企业？曾经有过，未来还会有。现在也有。我去庆峰那去看的时候给我特别诧异的时候，他的语音识别系统当时走到全球领先，我想今天还是，这是七八年以前。还有一个王传富，当时他是如日中天，曾经在电动汽车，在锂电池方面是全球领先。还有史玉柱[微博]。

　　这个问题的提出，在互联网时代的今天，安徽的企业走到世界性的企业非常可能。大家刚才提到李嘉诚，李嘉诚走到华人首富。腾讯的市值已经超过李嘉诚，如果阿里巴巴[微博]新一轮上市，他的市值有可能超过腾讯，所以一切皆有可能。陈淮军讲的这个，跟我刚才讲的是一回事。可能过去的徽商在家里没有做的那么成功，相当大的原因是环境的问题，是领导力的问题，不是说大家不聪明。国际化值得我们思考的，实际上国际化就是要把我们过去徽商文化中间具有全球性、普适性的东西加以发扬光大。谢谢。

　　刘庆峰：有两个数据想跟大家分享一下，我们有两个产业，一个是PC，杨元庆是合肥人，代表中国在全球地位。第二个中国汽车出口，一半以上都是在安徽。奇瑞我记得占了中国轿车出口的60%以上，江汽在商务汽车上。我们去年第七次全球英文？？？包括最近的奔驰，奔驰全球语音识别系统我们是第一名。新加坡所有的中小企业用的语音学习，不光是汉语，包括英语都是我们的。我们希望未来全世界孩子将来学语言，第一个想到科大迅飞。一个地方，一个区域的企业家在全球的地位和影响力，决定了这个区域和国家在全球的话语权，走出去是特别重要的事情。

　　王伟：我参加很多类似徽商、儒商，至少七八十次会，我很关注这个问题。在各个会上都能讲出一大堆的故事。我比较赞赏阎焱的说法，在今天现实当中都是国际化，很少人强调地域性，为什么在中国这么强调地域？因为中国长期靠理智？？，不是靠法制，地域性特别强。

　　阎焱：创建了中国金融博物馆，而且做出了金融连锁形式，不光是博物馆，它成了思想讨论的集散地。

　　王伟：我是搞博物馆的，徽商没有像晋商在一个大转型的时候断了金融脉络，这是我特别关心的，今天没有机会讲了。你们的发言我都特别关注，希望大家有机会，这是历史题目，不是现实题目，有兴趣大家来聊一聊。为什么晋商起来了，这是我关心的。我们还是向前看，十年以后大家不再谈儒商、徽商、晋商，重要的是你能不能代表现在中国在国际市场有一席之地。

　　我是安徽活话科技创业公司的监事胡：安徽日报社？？，徽商的后代现在在哪？刚才各位专家学者都讲了，徽商的过去是辉煌的，现在是一般化。现在的徽商不如浙商，不如粤商，但是很多人觉得安徽人穷。徽商的国际化，现在徽商的形势不如乐观，正是政治形势对徽商很有利，包括国家领导人都是安徽人。

　　詹灵芝：刚才说国际化简单说一下，可能大家不太了解纺织，华贸是做纺织的，在纺织这个领域，华贸在国际市场是有份额，叫得响。我们从80年代产品就被日本人称为中国的第一，现在我们的产品到日本、欧洲、美国，我们已经和德国人、意大利人、瑞士人在中国建立合资。企业。三年五年以后，好的面料都在艳情买。第二华贸正在积极走出去，80年代初我们就在塞班岛有工厂，目前为止我们在约旦有工厂。所以安徽也有国际化的概念，否则所有的企业活不下去，华贸39年赢利，是有道理的，是有国际化概念。

　　嘉宾：刚才你说全球化和普适性上发扬光大，能不能结合你的经历讲的深一点。

　　阎焱：比如交易的公正性，另外一个守信用。应该这么说，目前来看，如果拿中国和美国来比，中国普遍对于守信用的程度低的多。举一个例子，我们投资有很多需要年终表现来决定股权调整，基本上中国人的习惯再谈吧，先签。在美国就不是这样，在国际上就是白纸黑字。而且我们出现这样的情况，如果谁按照白纸黑字一定坚持去做的话，广泛的舆论认为这人太不尽人情。

　　这两天在网上对于薄熙来案子的审核，占绝大多数是对薄熙来的同情，而不是对薄熙来违法事情的批判。守信用这是特别重要的事情。

　　另外一个持续创新和开放性，这是徽商一个非常重要的一点。这也是今天要成为一个全球性的公司必须要有的，如果你在互联网的今天没有一个开放的心态，和不断持续创新的精神，这个企业一定做不到，一定不可能做成一个世界性的公司。

　　主持人：由于时间原因，不得不在这里对徽商的讨论做一个暂停。我相信时代在发展，时间在流失，徽商的人才也在不断的涌现，在历史上我们不仅有陈独秀、胡适，不仅有在座的各位徽商，包括阎总是安徽长大，外面成功，余总、张总、陈总都是在安徽长大，又在安徽成功的，还有周总代表外地在安徽成功的企业家，还有很多没有到场的成功的安徽企业家，包括亚布力论坛的轮值主席王石。我今后在未来五年、十年中国经济发展中，全球化浪潮，徽商依然成为闪亮的一颗明珠，特别有文化，中国不仅有徽派的建筑，不仅历史上怀军，更重要的有徽商，中国企业家对中国经济的贡献，可以从徽商身上有浓缩的精华、时代的烙印，最后感谢大家光临和出席我们这次分论坛。