上海财经大学副校长周仲飞

　　由北京大学中国企业法律风险管理研究中心和华夏时报社共同主办的“第四届中国上市公司风险管理高峰论坛”定于2013年7月20日在上海举办。图为上海财经大学副校长周仲飞致辞。

　　以下为发言全文：

　　周仲飞：

　　各位专家、各位学者，还有我们的同学，还有我们的老师，还有我们的记者，以及领导：

　　首先代表上海财经大学，欢迎各位能够到此参加高峰论坛，表示热烈的欢迎，同时也感谢北京大学华夏日报社，能够把这么一个非常重要、高水平的论坛由上海财经大学法学院来承办，表示衷心的感谢。可以说你们给了我们上海财经大学法学院一次很好的跟各位专家、学者、同行交流学习的机会。在我印象中，这次论坛是我们上海财经大学法学院举办的众多学术论坛里面一个比较高层次的论坛。在座的各位可能对我们上海财经大学有的很了解，有的不是很熟悉。上海财经大学是干啥的。我简单介绍一下上海财经大学。它是中国第一个商科大学，成立了96年，中国的大学只要有点关系，都拼命往前追溯的，恨不得追溯到鸦片战争时期。我们有96年，根在东南大学，1922年从那里迁出来，成立了上海商学院，最后变成上海财经大学。上海财经大学其中有一个比较大的特点，它在解放前就是一个非常开放、非常国际化的学校。这是一种我们学校的精神，所以我们学校一直以来非常追求国际化的道路。每个高校都在做国际化，都说要办国际一流的大学。我们上海财经大学走国际化的道路与其他学校有一点不一样，别看我们学校小，我们学校也有野心，也想跟国际接轨，也想做成国际一流的大学。如果你要做成国际一流的大学，天天跟在清华、北大的屁股跑，顶多是跟它齐名，大部分情况下是比不上的。所以我们学校采取的策略不跟他们一样的，有自己的道路，所以我们的国际化道路跟其他学校不一样，首先我们认为国际化办学院长是最重要的，学校领导无所谓的，多一个、少一个没关系的，只要校长、书记理念对了就行了。所以我们就特别关注，你院长必须要有国际化的视野，但是从目前来说，中国高校的院长要有国际化的视野，实际上不多的，所以我们把眼光瞄准在海外招聘院长。在海外招聘院长我们不像北大、清华一样可以全职回来，像我们学校有些人听都没听说过，所以全职回来是不大可能的。所以当时我们创造了一个非全时实职院长，你可以在美国继续做中学教授，但是我不是给你个挂名誉的，你是要对我们学院的发展负全责的，所以我们先后聘了美国八个终身教授来担任我们学校的各个学院的院长。应该说，大部分学院的院长非常尽责，非常他是非全时，虽然是三个月在这边，而不是365天天天在这儿当院长的，但是他非常尽责。形式都不是重要的，关键干多少活。我们聘的这些海外院长顶多三四个月在这儿，但是电话跟我几乎是每天都保持联系。他们这种视野一进来，并且要求他们做的，并不是跟国内的院长一样，什么都参加，乱七八糟没用的会都参加，不是。我们就要他引进学术资源，给我们引进人才，让我们把握学科的方向，改进课程建设。就这些就可以了，其他活不用干。应该说取得了一个非常不错的效果，现在很多高校，如跟我们类似的高校，采取了和我们类似的做法，当然各种高校的做法不一样。这是我们海外院长制度，是国际化里面一个很大的特点。

　　除此之外，光有海外院长还不行，具体的得有人干活，人才培养、课程建设等等要有具体的人，所以从2005年开始，就从海外比较批量的引进了海外博士，采用了美国的常任轨制度。实行了以后，现在上海市教委在批准上海应用学科的时候，要求的师资队伍培养里面要有体制创新，其中有一条看你是否实行了常任轨制度。就是从我们学校发明的从美国引进过来的。我们先后从美国、欧洲、香港引进了170多个海外博士，这些人是在六年内考核，我们是要求他在国际比较著名的期刊发表论文，如果不符合考核要求，那就不好意思了，就拜拜了。但是我们这个常任轨制度不是一种身份制度，针对海外博士的，刚开始主要标准的是海外博士，但不是一个身份制度，只是针对海外博士的。所以这项制度是开放的，它是一个师资队伍改革，因为我在学校搞研训的，所以国内外的博士，只要你愿意接受这个考核，接受这个磨炼，都可以进来。所以有很多国内的博士进入了我们的常任轨，经过七八年的努力，至少我们在课程体系建设方面，人才培养方面，给我们学生受益万分。我到澳大利亚去看过一个在那儿读博士的学生，他说我在澳大利亚学的课程几乎在上海财经大学经济学院的课程几乎都学过了，所以对学生是受益匪浅的。从科学研究的角度讲，有一个统计，今年荷兰有一个大学经济学在国际32个期刊里面进行统计，我们上海财经大学发表论文数是亚洲第一，超过香港。我们在金融学、统计学的、会计学的顶尖期刊在中国是名列前茅。经过这几年的创新，取得了一定的成果，除了常任轨制度以外，这些年轻的博士还需要有人带，所以我们比较多的引进海外的特聘教授组成团队来进行研究。先后又聘了七八十位海外的特聘教授来进行从事研究。这是我们国际管控的师资国际化，因为我对这块比较熟，我们这几年采取了一些措施，不管怎样这是一种改革，改革就是有风险的。实事求是讲到现在就连我们学校甚至连教育部门，对我们这种做法还有微辞。改革肯定是有风险的，我们学校小，掉头也比较容易。改革一个很重要的经验就是制定了一套管理制度，这种管理制度就是跟今天的议题有关的，风险管理，我们预见到我们这种做法是以前任没有做过的，有可能有风险，所以我们采取一种制度化的安排来进行管理我们可能会碰到的风险。也出现了一些问题，但不管如何，这几年我们问心无愧地说，国际化改革的取得了一定的成绩。

　　刚才说的主要是经济方面的，我们学校除了经济管理类，还有其他学科，法律就是很重要的一块。不瞒你们说，法学院成立得挺早，但是一直做得不太好。学校对法学院的支持，因为财经类的学校也算得不能精明，不见鬼子不挂弦的，干得不好，不太会给你支持的。自从少华来了以后，也做得一些事情，学校也愿意给它支持了，所以学校各方面的投入现在比较多了。像今天这种论坛，是法学院众多的各种学术论坛里面其中之一，法学院在内涵发展、对外交流，包括国际交流里面都取得了不错的成绩，学校对法学院的工作还是比较满意。我作为从法学院出来的人，感觉现在也挺好，不像以前都顺着墙根走，现在至少可以在小路上走一走。但是我想任何一个学校也好，一个学院也好，它的发展是离不开同行的帮助的。我们法学院在中国要发展的话，不靠在座的提携、帮助真是无法发展。所以我是特别希望今天是高朋满座，各位都是业界和学界的领军人物，特别希望在我们上海财经大学也好，我们上海财经大学法学院也好，在未来发展能够继续支持我们。最后祝各位能够在上海财经大学度过愉快的一天，谢谢大家。