图为高峰对话

　　新浪财经讯 8月8日，第七届中国品牌节开幕式在北京国际饭店举行，中国国际商会副秘书长张屹，品牌中国产业联盟主席艾丰等领导、品牌专家、传媒领袖，及媒体代表共100余人与会。图为高峰对话。

　　以下为讨论实录：

　　顾环宇：很高兴今天主持第一场对话，我们这场高峰对话的名字叫“中国自主品牌的圆梦之旅”，昨天一个社科院的同学发了一个微博，说的是日本银行。我们可能更多考虑一下买不买民族品牌的问题。这条微博下面，有非常多人的转发。说到两个人，一个郑砚农支持，一个我支持，另外全球经济农合的时候，何谈不买一个国家的东西？这个不是我们今天要谈的话题，买不买日本的品牌不是我们今天要谈的话题。但是昨天我看到这些评论的时候，突然就浮想起来第一届中国品牌节，我们艾丰先生带着我们宣誓的一句话，我至今认为特别有道理，就是“在同等的条件下，什么叫做同等的条件？就是差不多的品牌，差不多的价值，差不多的质量，差不多的形象等等，在同等的条件下，我们应该优先的购买中国的品牌。”当然，要想优先购买，我们必须有品牌。我们要想圆梦，我们得有梦。但是，至少通过三一这件事情我们知道梦想后要加“尊严”两个字，至少要有紧迫性。所以，今天我在同等条件下穿了唐装上来。

　　下面邀请这次对话的四位嘉宾：

　　广东骏丰频谱股份有限公司总裁陈险峰

　　山东即墨妙府老酒有限公司妙府老酒创始人、总酿酒师于秦峰

　　中国经济网评论员、危机管理专家艾学蛟

　　潍坊金河投资管理有限公司董事长韩海行，有请，四位嘉宾。

　　关于中国自主品牌的圆梦之旅，我看组委会也给大家留了几个可以思考的议题，包括中国自主品牌圆梦的途径，要有品牌，品牌要成长起来，甚至向光斗说的一样成为国家的符号，世界的符号，怎么去做？我想我们从这个议题开始，从哪位先来。我们按照我们名单的顺序从陈总先来吧。

　　第一个问题是关于中国自主品牌圆梦的途径，我们怎么样实现中国自主品牌的梦。

　　陈险峰：尊敬的各位嘉宾大家下午好，我想回答这个问题一定要把民族品牌背景给大家介绍一下。感谢品牌中国给我们20多年的这个企业展现的平台。不管怎样，这个行业的背景是特殊的，我们是从事家庭保健事业的企业，从创立之初到现在将近20多年的历史，它是企业一个市场的需求。中国改革开放初期，大多数的老百姓生活水平都还是在解决温饱问题，我本人今年也40多岁了，也是文化大革命末期的产物。应该说改革开放初期，大家都是怎么吃的好一点，穿的暖一点。但是，20多年前的今天，我们的创始人就看到了，再过十年，二十年，中国老百姓温饱问题解决以后，就会要去考虑怎么活的更健康。

　　还有一个背景，中国的医疗保健的开支占了我们国家GDP的不到5%，而欧美发达国家的平均水平是20%。我在美国学习、工作生活了十几年，2001年12月份回国。在美国平均开支也是达到了18%。我们创业者认为中国老百姓的首选是居家医疗保健，能够为国家的医疗开支节省费用，同时节省社会资源，也同样的节省家庭的医疗开支。更重要的一点，通过这种“治未病”，通过科学的治疗手段，使得我们老百姓不得病，少生病。家庭和谐是我们每个家庭中的追求。它的基础是什么？就是家庭的一个成员如果身心健康，身心健康的基础是什么？世界有五大标准，要想身心健康，第一、首先心态要好，第二、要有合理的膳食。第三、要有足够的休息睡眠。第四、适当的运动，还有一条就是第五，科学的干预手段。我们从创立至今一直在研究怎么样通过一些科学的干预手段人我们居家医疗就能够预防疾病，不得病。这就是我们所做的工作。这个产业随着整个社会的发展，老龄化的到来，它的发展空间是巨大的。借助今天品牌中国这个平台，我简短的做一个行业背景的介绍和我们已经20多年来从事的这项工作做一个汇报。希望能够通过大家广而告之，让更多人知道骏丰频谱是干什么的，我们通过我们的产品，通过20多年的总结，自然疗法，让大家在居家进行保健，通过我们的服务，让老百姓的身心健康，这就是我们做的有意义的事情，谢谢大家！

　　顾环宇：谢谢陈总，骏丰频谱确实是一个非常游民的品牌，刚才陈总用非常简短的时间把这个品牌的核心资产，核心理念给大家介绍清楚了。他用这种方式来表示，就是如果一个中国企业，你有一定的核心技术，核心理念，就可以去做一个品牌的创造，去成为一个中国自主品牌圆梦的一个途径。当年商务部有一个统计，在中国出口的商品里面，只有1/10拥有我们自己的商标，其他都是挂着别人的牌子。所以，作为中国自主品牌要想圆梦，创造品牌是一个特别重要的事情。所以，我们就想请一位创始人来谈一谈，品牌是怎么样创造的，有请于总。

　　于秦峰：首先感谢品牌中国给我们这样一个机会。上个世纪，中国的黄酒有两大品牌。一切事情从零开始的，咱们中国的酒业，是黄酒，特别是1992年很多国有企业开始涌向市场，很多国有企业积极创办企业。即墨妙府到现在是世界独有的，日本也有，但是这个是全国独有的。有两个特质，一个水质，还有一个是原料，大黄米。大黄米是中国独有的。从创建第一天开始我做了两个事情，一个是到吉林种了两万亩黄米，到现在是20万亩。现在我们资源在吉林有20万亩的田全部是黄米。作为黄酒来说，就是两大原料，一个是水质质量，一个是米。用粮食生物发酵产生的这种黄酒，这是第二方面。我对中国的黄酒特别有感情，上次庐山我也说过，我们北方的黄酒，东北产量低但是是有机的。中国黄酒产业在绍兴我希望即墨妙府走向全国，有它的品质，品味。我们即墨妙府黄酒使老年人长寿的酒，我非常希望将来大家到山东青岛妙府老酒看一看，我们的梦想是想把妙府老酒做成一个中国主流品牌。

　　顾环宇：今天怎么样让它成为一个主流品牌，我们研究品牌，研究了20年，我们每个季度都会发布中国市场的品牌上升比较快的，今年上半年我们比较关注红旗轿车，红旗轿车已经是几次爆跌几次复兴，它的品牌资产也是早就有的。今天要想振兴发展，除了自己努力，还必须有天时地利人和。我们今天至少看到我们首都机场接法国总统开始是红旗汽车，我们在朝阳门外外交部部长的坐驾是红旗轿车。我们中国自主品牌要想让它成长，天时地利人和怎么配合让它发展？

　　艾学蛟：我们现在中国的企业要创造一个品牌不容易，更不容易是创响这个品牌。如何创响这个品牌？需要我们很多方面的努力。比如说我们需要策划，我们需要广告，当然这些都需要很大的投入。特别是我们现在社会，随时都可以通过互联网，通过我们现在其他的媒体，给我们的企业带来一些事件，这些事件也许是一个危机，这些危机能不能为我们品牌创响，今天早晨我听到我们三一向总的演讲，我对三一重工[微博]今年以来，给美国政府以及美国政府奥巴马官司给予了关注，我是大嘉赞许。它是工程机械，工程机械要想在中国全球打响，你一般做广告可能相对来说难度比较大，没想到这个事件发生之后，它跟美国政府奥巴马打官司就变成世界的了，这个就是品牌营销，我觉得这个影响非常大。这个也就是我们中国企业走向世界一个非常重要的渠道。所以，这个也给我们在座的企业家一些启发。所以，我们应该善于抓住这样的一些机会，应该把它作为很重要的营销手段，打响营销品牌。我们把三一和美国政府奥巴马打官司这个事件好好研究一下，对我们在座的企业打响品牌有一些启发。

　　当然我们红旗轿车是万众期待的，我前段时间谈了，我说随着我们十八大新一届领导人我们开始关注中国的自主品牌。出去我们这些领导人都在有我们中国人的自主品牌，不管是服装也好，或者我们机械产品，有汽车还有日用品，我相信对我们全国消费者是非常好的引导。对于国家领导人来说振兴我们中国品牌也是他在任期间，应该振兴中国实现中国梦的非常重要的途径。我相信我们有些好产品光是自己说好还不行，还需要国外的说好。我们有一些服装企业关注，红旗轿车出来了。以前我们知道一汽跟大众合作，一汽奥迪，以前我们为什么说奔驰也好，宝马也好，为什么一起在中国掀起一边倒的态势，我们奥迪车为什么打响？奥迪注入了中国的文化，我们坐奔驰和宝马出行什么概念，我们坐奥迪车出行什么概念，就是它了解了中国的文化，不张扬。虽然它也是德国的品牌，他借助官方的力量打响了。我们现在红旗轿车如果也是借助我们官方力量，这就是我们最好的机会。现在外交部长坐的都是什么？如果能坐这个车，我相信会对我们更好的促进作用。只要坚持按照这个路走下去，我们相信红旗一定是中国应该是我们中国人将来向往的车，我就讲到这里，谢谢大家！

　　顾环宇：从这个方向来看，我们都看到一些市场环境，一些市场的力量一定会影响到品牌的力量。德国的三架马车，宝马、奔驰奥迪。在全球的竞争，排名都是宝马、奔驰、奥迪只有在中国现在是奥迪、宝马、奔驰。所以，可以看到市场的力量，市场的环境，你所培育的消费者的消费观念会对品牌的竞争产生多么大的影响。所以，我们不要小瞧市场的力量。

　　那么，关于市场的力量有一个很重要的力量就是资本的力量，在这个当中，我们今天也关注一些。比如说有一个名字，大家去年都不知道，或者不能算品牌，这个名字有三个字，叫“余额宝”，很快达到了100个亿的市场规模。这个不是我们今天的话题，但是我们想讲的是资本的力量，市场的力量会对中国品牌圆梦起到一个很关键的作用，下面有请韩总给我们谈谈。   

　　(注：口音太重)

　　韩海行：大家好，我是潍坊金河投资管理有限公司董事长韩海行。我们利用我们自己在海南的基业，我们成立90年来，种植业、养殖业、加工业。靠自己不靠国家补贴，符合我们公司规定。

　　顾环宇：谢谢韩总，韩总谈了金融品牌的成长，还有金融品牌的社会责任和文化。第一轮我们谈了中国品牌成长的路径，接下来我们进入第二个话题，就是哪些因素阻碍了中国品牌的成长？这里边其实因为我们做了20年的品牌研究，也做了大量的品牌支持。我们可以看到，影响中国品牌成长的因素是方方面面的，有特别多。如果给大家举个最简单的例子，一个企业至少在你企业内部有一个组织，就是在这个企业谁为这个品牌的成长承担责任？我们的很多中国企业里边看到的都是把品牌交给市场部、销售部、公关部、传播部，交给总裁办等等。有的把品牌交给工会管了，有一些企业本身没有品牌的管理，而跟我们对接的我们服务世界500强的企业，往往有企业的品牌管理。所以，是跨部门的品牌管理。这是我举的一个小例子，一个小小的品牌管理就会影响到品牌的发展。这是我们举的内部的例子。

　　我相信在座的嘉宾也承担着自主品牌发展过程当中非常大的历史责任，比如说中间的两个企业老总，这种辉煌能够继续多久？能够让您的品牌在将来依然是人人都知道的品牌。我想通过这种责任，请两位老总分析一下，你们觉得现在有哪些因素阻碍了自主品牌的发展？还是从陈总开始。

　　陈险峰：谈到这个话题，我觉得有很多不同的角度，品牌定位是一个角度，品牌策划是一个角度，品牌传播是一个角度，品牌资本可能也是一个角度。对于骏丰频谱这个品牌，我更多从品牌的内涵和品牌的本质这个角度谈谈我的一些体会和未来的打算。因为医疗保健这个行业大家也知道，不可否认的事实，要“中国梦”要实现，要通过正能量的传播。医疗保健目前的口碑不是非常有利于企业发展的状况。面对这样一个行业现状，我觉得我们的定位不急于做更多的品牌推广，品牌宣传。现在我觉得更重要的是怎么样正本清源，怎么样打好自己的根基，怎么样丰富自己的内涵，怎么样沉淀自己品牌的价值？我觉得品牌背后实际上就是人，我们说做企业就像做人一样，先做人，后做事。得道者助，失道者寡，所以品牌的背后可能是品牌的素质，品牌的道德底线，品牌的质量，品牌的人格，这些是需要我们全员去参与，让我们每一个部门去参与，产业链的每一个环节去参与。比如品牌质量，如果你的产品质量不好，与此同时，你的产品的知名度又不是很高，你的品牌的投入又不是很大，我觉得对这个品牌是不负责任的。与此同时，对于这个企业经营的员工，对于企业所面临的消费者也是不负责任的。我觉得在中国有很多的企业并没有打很多广告，但是已经家喻户晓，因为它的品牌的内涵，品牌的人格，品牌的素质，品牌的底气都非常足，都非常好。所以，我觉得最好的品牌宣传就是口碑，如果你把基础打得很好，我觉得很快就会很多人为你去传播，为你去分享，为你带来事业发展的促进。

　　因此，我认为作为骏丰频谱，未来的发展我们更注重的是夯实我们的基础。当然，我们科研、生产、市场配套也要做很多工作，这一系列工作的基础就是全员品牌，我们共同打造一个属于我们骏丰人的，属于我们中华民族的，属于我们中国人的医疗保健的，家庭医疗保健的民族品牌，也受到大家的支持，欢迎大家支持我们。

　　顾环宇：下面问问于总，有一句中国的品牌人常说的一句话，每个行业都要说到你那。就是酒香也怕巷子深，你怎么样让巷子不深，黄酒是酒业里面非常独特的，但是消费时尚好像都不在主流的位置上，这些可能会限制你品牌的发展，你怎么样去做？

　　(注：口音太重、听不清)

　　于秦峰：中国的黄酒主要是绍兴，江苏有、山东有，黄酒是一个民族的东西，六千年的历史。大家都知道黄酒好喝，但是只有少数人喝，黄酒是一个典型的养生保健的酒。第一个我们原料基地是20年前的基地，第二我们这个粬是独特的。我们也想将来把山东的黄酒推向全国，推向世界。我们要坚持标准，坚持品质，坚持人格的魅力，这是我一生的事，包括下半生坚守的一个理念。谢谢！

　　顾环宇：谢谢于总，李光斗兄，你把你旁边坐位给于总，刚才40分钟的对话，他提到你很多次，我们发现中国品牌节可以促进中国品牌的圆梦人一对人，这个一帮一，你把座位留好了。今天晚上为了庆祝中国品牌圆梦人的一对一对的结合，我们大家共饮即墨妙府老酒。我们请韩总谈谈。下面作为投资品牌，在成长和发展的过程当中，哪些因素可能限制或者阻碍了品牌的发展，怎么样做？有请韩总。

　　(注：口音太重)

　　韩海行：通过诚信经营，在我们潍坊地区，我们希望用诚信打造一个品牌。我们宗旨是“先做人，后做事”。谢谢！

　　顾环宇：谢谢韩总，我们也期待着山东省第一个民间银行平台的诞生。最后我们还是请艾老师讲一下，因为大家也知道，尤其是在座的大多数都是有小孩的，尤其小孩喝奶粉，面临最大的洋奶粉危机。那么，今天这个情况有点像2008年三聚氰氨。这些年我们研究中外品牌的危机，我发现不一样。比如说2008年中国乳液的危机，使有的中国乳液品牌就消失了。有些恢复了一点，这几年更走下坡路，更不行了。做个小广告，我大概是研究可口可乐这个品牌最多，德国在全球每个月都会碰到危机，但是100多年来，危机只能让它长大，而没有因为危机使这个品牌消亡。所以，我们特别想请艾老师给我们分析分析，在这种危机很多的情况下，作为自主品牌的成长过程当中怎么去做？

　　艾学蛟：前面讲的创造品牌很难，但是告诉大家毁掉一个品牌很容易，一篇文章，一个微博就可能把品牌毁掉，而且是一夜之间，这点给我们企业家提个醒。我们策划一个品牌，打响一个品牌我们费了九牛二虎之力，我们怎么更好的保护这个品牌，这需要我们借鉴一个防火墙，这个防火墙需要我们企业家去关注。我们经常强调我们企业家要具有这个能力，比如说我们要具备我们智商、情商、财商，还有舆商。舆商就是舆论智商。一个人一个组织与媒体与记者打交道的能力叫做舆商，这一点上我们很多企业家恰恰忽视了。你把一个企业把一个品牌打响，你眼睁睁看到一个企业死亡，那真是在痛心自己。我不说这个人的名字我相信我们在座的人都知道。这是两年多前的事情，一个非常知名的打工皇帝，他智商、情商、财商都很高，但是为什么他在我们峰会上出现越来越少，就是个人品牌倒下，原因是什么？就是一个人在微博上说了一些事情。这个事情发生一夜之间把它毁掉了，如果他舆商能力高完全可以控制住。我说了八个字我相信他能够承受，第一道歉，第二辞职，第三隐退，第四出山。道歉就是错了我认错，我这个打工皇帝不当了好不好，我退一步，退到山林里面去我隐居一年时间，不和外界打交道。我要达到效果是什么？虽然我退出江湖，但是江湖上有我地位。那个时候我名字都把他想好了，这本书写出来一年后让我们中心出版社出版，你包装亮相，我相信这一年时间应该对过去这件事情产生一些示弱方法解决我们眼前的危机。矛盾产生肯定会有人抨击的，我们要达到这样一个效果才可以。昨天晚上因为我参加了一个非常重要的宴会，高端。我在这个期间接一个电话就是东方卫视要采访我，新西兰出现了病毒杆菌事件，这个就是我们说的毒奶粉，这个品牌不仅不会死掉，而且被大家广泛接受。为什么？第一是他们对自己的品牌自信。因为他自己本身检查出来问题以后向政府媒体示弱，不向我们国内企业你出了问题人家披露你，你还在想尽方法掩盖和辩解，这说明对产品不自信。第二因为他作为一个世界级的品牌，他相信政府对它是信任的。第三对消费者自信。敢于承担责任，要真诚的面对消费者，我们相信是三个自信支撑了它，那是一个敢于承担责任的一个表现。而我们现在的企业，最大的表现就是不敢承担责任，这是一个企业很难做到的。这个值得我们中国企业家学习。

　　顾环宇：我们今天在这里探讨中国自主品牌的圆梦之旅，我们谈到了中国国家的品牌。今天上午看过一个报告，说全球范围影响中国国家品牌最大的两个因素，一个是中国人，一个是中国产品。最主要的是中国有一个中国制造，现在看看中国上半年的情况不是太好，因为中国游客在普罗旺斯的熏衣草里面打架。所以，这里面我们今天论坛想说中国人要争气，中国品牌也要更争气，谢谢大家！

　　王永：尊敬的各位企业家，各位领导，大家辛苦了！