TCL董事长李东生:企业应加强循环经济商业模式竞争力

2013年08月02日 11:55  新浪财经 微博
TCL董事长李东生 TCL董事长李东生

  新浪财经讯 “2013(第四届)库布其国际沙漠论坛”于08月1-3日在中国内蒙古库布其沙漠举行。上图为TCL[微博]董事长李东生[微博]

  以下为演讲实录:

  李东生:在绿色报方面我们经历了三个方面,第一个早期的意识不是很强,只是被动适应相关环境方面的要求,对输入当地的产品有很严格的要求,对环保产品的要求,在这个阶段怎么样适应这种要求,这是在10多年前,在这个过程中企业慢慢建立起这样的流程和习惯,必须要选用更加节能环保的材料,第二个阶段企业主动在营运当中,在产品设计当中导入环保的概念,比如说节能是一个大的主题,我们是生产彩电、手机,以及家电产品我们的产品的能耗比较大,如果在产品使用过程中降低能耗,这类产品的社会保有量非常大。如果降低能耗整个节能效果是非常显著的,所以在彩电、家电导入节能的技术对整个绿色经营,对整个社会资源的节省是一个很大的帮助,在这个过程中我们企业经营的观念也是更加的习惯接受这种节能环保的经营理念。比如说元庆讲的在企业运营中如何注意环保节能。

  第三个阶段是开始之前投资的一些环保产业,我们投资的主要是资源不回收,我们各类金属和石化产品的消耗量非常大,这些产品废气之后如果重新回收回来,重新制作工业原料,这些大大节省了化石能源的消耗量,我刚刚看到

  ·我刚刚看到了一组数字,整个能源消耗占到全球的差不多20%,我们GDP还不到10%,所以如何减少对石化能源消耗。这是在中国经济发展中始终要解决的一个问题,我们建立了若干个资源回收的项目,把这种重金属的回收,供求数量的回收和各种家电电子产品的材料的回收体系、循环经济的体系建立起来,现在在天津资源回收的工厂经常可以做到零排放,除了一部分的气体在符合国家环保标准的排放之外,固态的废弃物没有排放,最后处理不了的东西加上添加剂可以做成底角砖,都可以用上,通过建筑循环经济建立的体系不但能够减少的消耗也能提高企业的竞争力,但是目前来讲资源回收的产业商业模式还是很脆弱,现在还比较难,不赚钱。

  一个方面我建议企业在循环经济商业模式方面建立一个更强的竞争力,这当中包括更加创新的技术,使得回收能够在商业上也是可持续的。另外我也建议国家、政府在制订相关产业政策方面也应该更加有效的鼓励资源回收,经济循环的商业模式的建立。

  谢谢。

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