融合改变商业源于对英才愿景的梳理。
《英才》杂志创刊十六年,一路以记录商业人物及其战略思想为己任,借以灯塔的指向,给更多同时代的同行人带去探索的勇气与方向。
在全球化、信息化的今天,融合是谁都能看见的趋势,却不是谁都可以做出的选择。关于国企、民企、跨国公司多种所有制的合作,有人担心在不平等、不稳定、不信任的环境里,合作无法长远。我们坚信在接受中改变,才有可能把多种所有制并存的现实,发展为全球化竞争中的差异化优势。在改变的过程中,我们呼吁政府的力量,比如建立公开公正的信用体系,让“有罪推论”渐渐失去猜疑的基础。我们呼吁学者的力量,希望他们能更多地投入到“中国特色”的研究中,找到融合的切实可行路径。当然,作为媒体人,我们更应身体力行,贡献自己的力量,在多种所有制融合的道路上,做一个巡道工。只有巡道工一遍遍挑捡出那些可能会刺破轮胎的石子,才会有更多的车,放心地驶向我们共同的目标。
第七届贡献中国高峰会再一次强调融合的作用。无论是企业间的并购整合,还是资源互补;无论是商业群体的联盟合作,还是互相渗透;无论是本土企业的国际化,还是跨国公司的本土化;亦或是产业链条不同环节的合作分工,上下游的协调共荣,模式的组合创新,融合始终都是核心主题。
融合改变商业,促进多种所有制企业合作,这是《英才》十六年来逐渐清晰的理想,也许有人会说这是幻想、这是妄想,但只要有众多的公司领袖和领袖公司和我们一起在想、一起在做,我们就一定会一步步接近心中所想。