融合改变商业源于对英才愿景的梳理。

　　《英才》杂志创刊十六年，一路以记录商业人物及其战略思想为己任，借以灯塔的指向，给更多同时代的同行人带去探索的勇气与方向。

　　在全球化、信息化的今天，融合是谁都能看见的趋势，却不是谁都可以做出的选择。关于国企、民企、跨国公司多种所有制的合作，有人担心在不平等、不稳定、不信任的环境里，合作无法长远。我们坚信在接受中改变，才有可能把多种所有制并存的现实，发展为全球化竞争中的差异化优势。在改变的过程中，我们呼吁政府的力量，比如建立公开公正的信用体系，让“有罪推论”渐渐失去猜疑的基础。我们呼吁学者的力量，希望他们能更多地投入到“中国特色”的研究中，找到融合的切实可行路径。当然，作为媒体人，我们更应身体力行，贡献自己的力量，在多种所有制融合的道路上，做一个巡道工。只有巡道工一遍遍挑捡出那些可能会刺破轮胎的石子，才会有更多的车，放心地驶向我们共同的目标。

　　第七届贡献中国高峰会再一次强调融合的作用。无论是企业间的并购整合，还是资源互补；无论是商业群体的联盟合作，还是互相渗透；无论是本土企业的国际化，还是跨国公司的本土化；亦或是产业链条不同环节的合作分工，上下游的协调共荣，模式的组合创新，融合始终都是核心主题。

　　融合改变商业，促进多种所有制企业合作，这是《英才》十六年来逐渐清晰的理想，也许有人会说这是幻想、这是妄想，但只要有众多的公司领袖和领袖公司和我们一起在想、一起在做，我们就一定会一步步接近心中所想。