由《中国企业家》杂志社主办的2013(第十三届)中国企业“未来之星”年会于7月19日-21日在湖北省襄阳市举行。上图为复星集团副董事长兼首席执行官梁信军。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2013(第十三届)中国企业“未来之星”年会于7月19日-21日在湖北省襄阳市举行。上图为复星集团副董事长兼首席执行官梁信军。

　　以下为演讲实录：

　　梁信军：尊敬的襄阳领导，尊敬的中国企业家领导，尊敬的各位企业家，各位企业界朋友们，非常感谢，也高兴有这么一个机会，能够参与今天这样一个论坛。

　　其实21年前，复星四个合伙人创业的时候，我们也是怀揣着中国梦，我心目当中理解的中国梦，是美国梦的一个翻版，我当时是一个年轻人，什么都没有，愿意承受失败的沉痛，只要社会能够给这些人一个机会，有部分人能够成功，有部分人不能成功，我愿赌服输，当然，最后我们赢了，我在想今天我们讨论中国梦、创业梦，我觉得我们这个社会，需要给年轻人、给弱势群体更多机会，我们要创造一种环境，让社会阶层不要固化，要打动社会阶层纵向流动的通道，我觉得一个社会只要有纵向流通通道，社会就会和谐很多，当然这种责任不应该完全推给政府，我觉得我们的社会和企业每个人都应该做这件事情，我觉得这个话题有意义。

　　我这已经是第四次到襄阳，作为一个省级副中心城市，襄阳的规格、层次非常高，第二是来了之后，发现襄阳的地理位置非常好，在来之前我就知道湖北最好的是武汉，来了之后发现，湖北最好的是武汉，在中原可能最好的是襄阳，我觉得对于襄阳的感受完全不同，我们是非常坚定不移地在襄阳发展，我觉得不单单是它的自然环境，还有人为塑造的环境，不仅有产城一体的长远规划，而且跟别的城市显著不同，它把社会一体的产城规划也融入到社会规划当中，这是非常罕见的，我的题目是在未来十年大变革的区域，对于襄阳和未来之星，变得越快越好，这是一个机会，但是对于大城市、大企业来说，首先是挑战，然后才是机遇，宋董事长对于这个对策的文章是一年前在中国企业家杂志发的，我曾经也做过一次点评，给我的启发很多，再读也还是非常有味道，我觉得这个大背景包含几部分，一个是经济在全国的动力发生了非常大的变化，现在赴海外投资比较多，一个是做资产配制，也有一些别的想法，我想这些大面积，无论在法国还是欧洲，的确发生非常多的变化，可预见未来十年，中国不再是全球发展速度第一的经济体，我们所有企业要为此作好准备，我的观点和宋总一样，所有的政府、企业界要为此做好准备。

　　其中有一个做法是中国动力嫁接未来资源，中国市场将占到全球市场20%到30%，跟人口占比是相同的，有些已经实现了，像奢侈品，医药现在还是12到14，我们要找到这样一些行业，比如服务业、金融业、消费，为工业升级换代的服务业等等，中国未来规模能够占到20%到30%，我们能够成为这些企业的第一或者第二大股东，帮它在很短时间内，实现在中国的快速成长，在过去两年我们做了全球最大的度假酒店Club Med，还有一个是高端时尚品，这两家公司销售额连续两三年，复合增长率都在40甚至50以上，这说明这个故事是成立的。今年上半年我们又做了三家，一个是北美的高端女装，在北美比香奈儿[微博]销量还大，还有一家是沃尔马激光，另外一个是塞拉代斯，它是创新工具，可以测量肿瘤病人对各种化疗因子的反应，做精确的测量，明年2月份中国患者就可以使用这个药，可以大大降低化疗时药物的使用量，大大降低医疗费用，这些公司都是行业当中的翘楚，我们把它带到中国来。

　　第二，在全球各国政府竞相推动宽松政策的时候，包括中国，最近大家也感受到一点钱荒的感觉，但是总体来说，全球的货币宽松政策，是一个大的趋势，美国即便短期退出QE，但是还有天文数字的债务需要还，美国政府没有中国政府手里的土地资源天天卖，它的财政也是吃光用光，它用什么来还，我觉得QE是一个长期趋势，这样一个全球宽松货币政策，对所有的投资和实体经济都是一个挑战，中国中期、长期、短期都不缺钱，也不存在全球性危机，对于地方政府来说，预见到长期看，货币可能有通胀趋势，借钱是一个很好的选择。

　　第三，中国动力在未来十年，会有巨大变化。第一个大变化，可能大家看到最近的人口研究，最新的人口红利研究非常明确，到2020年劳动力会减少，生产力也会减少，也推动了我们消费红利和金融红利的增长，消费红利的增长，在未来七八年可以相信还能维持7%、8%的增长，第一次跑赢中国的消费，我觉得消费如果维持14、15的增长，有品牌的消费品一定超过这个数字，高端品牌消费品一定更能超过这个数字，这是一个很重要的趋势，当然你要买消费品，高端消费品是一个很好的时机，当然有些人也不看好。

　　刚才辜主席也提到老龄化，像2011年，中国地方政府对老龄投入只有区区4%，到2020会有20%到25%，对于养老支出将来会达到两位数，一进一出会削弱灵活度和能力，克强总理说要盘活存量有道理，要盘活国资、民众的存量等等，老龄化也是一个机会，老龄的产业会有爆炸性增长，还有服务业方面，未来也会有爆炸性增长，未来四到六年内会有大量增长，我认为中国未来十年，经济布局的推动力不再是制造业，最高是财富管理，第二是服务业，第三是消费。

　　中国动力第二块，就是刚才讲的城镇化问题，城镇化的变化相当巨大，最近有人在网上对我的讲话有断章取义的解读，认为房价会跌，我认为未来4到6年内，房地产还会涨，未来某一个时点，将从过去供不应求的高生产率，逐渐走到供求平衡，进而走到供大于求，第三是刚才辜主席讲的，从核心化走向分布式的成长，第二是原来大家说风险大，尤其是商贸等等风险，我们想包括中国跟美国的差异，大家可以比较一下，美国没有大的开发商，中国有，美国没有大的开发商，这么大的房地产供应量怎么来，是走基金的模式等等，从复星来看，第一还是看好房地产的中期成长，第二是政府需求，我们从价值理念来说，房地产的投资，要为地方政府营造和完善城市功能、附加价值，这里面就包括完善城市的文化功能、商贸物流功能、金融功能、健康、环境功能等等。

　　工业化就不提了，在金融方面，我还是想说一两句，第一是利率市场化，昨天大家看到贷款利率下限已经放开了，从台湾的经验来看，当利率不受管制时，台湾的净息差一度从4点多下降到1.4%，存款利率达到40%到70%，我觉得非常惊人的，利率市场化对所有金融机构是很大的挑战，第二是直接金融的快速上升，第三是互联网，就是线上支付已经超过50%，第四是人民币的国际化，我想速度还会加快，有助于缓解长期通畅压力，民营准入也在快速放开，对于金融是两句话，一个是金融大变局，第二是金融面临大开放。很多互联网公司在未来会消亡掉，因为客户选择的出口，大部分是移动互联网，第二是购物，去年7%已经通过互联网，今年会到9，基本上三年市场份额会翻一番，我昨天听孙总提到，可能有31%的传统行业面临生存危机，我觉得我们不改革，有可能会活不下去，还有一个是线上交易的问题，在线交易数据已经超过25.5%，对金融业会有影响，现在这个便宜、那个便宜，还是要看看清楚未来谁能活得下去。

　　生产方式的变局，会从B2C的驱动变成消费驱动，供应链发生深刻变化，运营商在网上开的店，就是适应互联网，这个理解太浅薄，要应对互联网对整个供应链的深刻改革，包括下一步的生活方式也会改变，对于互联网，要投高层次互联网，第二是要投资追随互联网伴生出来的新行业，我们最近也有幸参与菜鸟网络的投资，我也非常看好这个行业，甚至还需要升级换代自己的传统行业，投资行业也面临大变局，很多老百姓，一直在过去习惯在中国投资，就有10几、20几的回报，这是不现实的，从全球来看是二八分，20%管理者会给你带来回报，80%投资者会跑不赢国债，现在有投资者参与的项目有将近一万个，到现在为止上市的只有800多，实际上大部分上不了市，这一点看不清楚，脑子就比较晕了。

　　第三，战略投资的规避风险方式是聚焦大象，中国动力嫁接海外项目，第二是已上市的企业估值非常低，还有一个是行业的经济低潮，在大变局情况下，对襄阳、对未来执行，对年轻人，对于所有新兴力量来说就是机会，对于大的企业和传统的行业、政府解决一个挑战，无论是基于挑战，我们都做到了一个强势的增长，谢谢大家。