“2013APEC工商领导人中国论坛”于7月13日-14日在北京召开。上图为美铝全球副总裁兼亚太区总裁陈锦亚。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013APEC工商领导人中国论坛”于7月13日-14日在北京召开。上图为美铝全球副总裁兼亚太区总裁陈锦亚。

　　以下为演讲实录：

　　锦亚：谢谢项院长，刚才坐在那边听我们夏斌主任讲到的关于中国经济的分析，从内心来说我觉得他说的话真的是金玉良言，所以我就在他的话之后，就我们公司对中国经济的发展和对这次会议的议题谈一些很简单的想法，我们美铝作为一个全球大公司的话，那就是应该如何承担大公司责任。

　　大公司责任很容易说也很难说，一个大公司真正要做的话，第一件事情必须是做好本份，如果企业连自己的本份都做不好那别的都是空话，中国古话说一屋不扫何以扫天下。

　　美铝是一个铝工业的公司，铝在制造过程中会产生很多对环境有影响的气体，如何在这个情况下做好我们的本份把排污做到最好，这其实是一个大企业最大的职责，所以我们美铝自己制定了3个规则，所以我觉得一个负责任的企业必须做好自己的本份。

　　第二，社会发展必须是可持续的，必须是包容性增长的，如果你不能容忍其他人和你一起发展，如果你不能进行可持续发展的话，任何一个企业都是不可能长久的。美铝做了125年，这125年所有的经历和项院长说的完全一致，就是你必须接受周围的企业和你一起发展，任何一个垄断在任何一个行业中都是不可能长久的，而且在全球经济发展今天的情况下，你是不可能在全球进行垄断的。刚才我们在休息时项院长说我们讲的是全球合作的要素，而不是全球合作的形式，更多的是如何把全球发展要素作为全球负责任大公司，把这些要素合在一起而且进行分享。去年我在日本参加了全球的环境保护的探讨，日本有一些高级官员参加，大家探讨了一下关于中国每年3、4月份的沙尘暴，说沙尘暴对日本造成很大的影响，所以日本人就说沙尘暴的影响日本要和中国一起把沙尘暴降低，这真的是一个很聪明的想法，我就对日本政府提出一个小问题，我就说经济发展过程中，谁都不可能避免我的发展中一定不产生污染，但是一个负责任的企业就是如何把污染降到最低，同时对已经造成的污染如何进行最有效的处理，这时候对我们最大的一个挑战就是如何把我们的技术进行分享，刚才说到包容性增长、可持续发展也好，任何一个负责任企业都要在自己发展的过程中与其它企业共同分享。

　　前不久我在一个讲话中说道，中国不可能用中国一个国家的资源为全球的发展做成一个世界大工厂，永远制造最便宜的产品，为全球的发展做贡献，做贡献是好事情，但这贡献必须是可持续发展的贡献，现在是一个负责任的大企业，像美铝这样的公司如何和中国企业一起以全球为舞台，如何在全球的范围内进行可持续发展，这就要求一个负责任的大企业那种包容的心态，刚才项院长出的另外一个题目说到一个大企业如何进行改革性或者开创性的发展，他和我在这个问题上曾经有过很有趣的朋友间的争论，他说创新更多的是建设性创新，我说破坏性创新也不见得是一个坏事，很多时候创新这事情，在创新本身你是不知道它最后结果到底是怎样的，但是任何一个企业必须支持企业创新，如果企业不创新它是没有活力的，但是有一个问题，一个企业时间越长，就像美铝125年，它的规模越大，变成全球500强以后，它对创新的观念转换是一个非常重大的挑战，所以项院长给我们提出一个很大的挑战，但要完成挑战需要很多睿智的领导和睿智的员工携手把这个工作向前推进。