“2013年21世纪资产管理年会”于6月26日在上海召开。上图为兴业银行股份有限公司资产托管部总经理吴若曼。(图片来源：新浪财经)

　　新浪财经讯 “2013年21世纪资产管理年会”于6月26日在上海召开。上图为兴业银行股份有限公司资产托管部总经理吴若曼。

　　以下为问答实录：

　　严骏伟：俞总的观点就是有竞争，有合作，在竞争当中发展，在合作当中提高，把我们资产管理行业做强做大。这就带来一个问题就是托管，所以我们吴总特别高兴，你们做得越大，我们托管业务越大，所以我们想请吴总为我们分享一下，在兴业银行的托管业务当中，整个资产自己银行的资产占比多少，信托产品、基金公司的产品，就是整个托管资产当中的构架比例是怎样的情况，托管业务怎样为我们的自己资产管理、防范风险起到特定的作用。

　　吴若曼：我在证券从事十几年，也做了很多资产管理工作，也筹备过基金公司，正是由于有了这样的经历和经验，才让我走到在银行属于中间业务的资产管理业务这个领域。一转眼也有十一年，从光大银行[微博]兴业银行一直在做，这个感触非常深。从有证券投资基金开始就做基金，然后做托管，整个发展过程其实确实在大的改革时代上，在大家多次提到泛资产化的进程当中，最受益就是我们银行的托管业务。

　　主持人让我介绍一下，2010年末全国托管资产已经超过22万亿，今年到一季度是25万亿，发展非常迅猛，可是我们在前十三年发展非常缓慢，2011年下半年到2012年高速发展，2013年上半年本来估计放缓，没想到步伐仍然巨大往前走。在这块当中，从全国的结构来看，2012年末全国投资基金规模只有28000亿，发展了十五年，基金专户理财规模是4300亿，信托已经超过38000亿，银行托管规模是61000亿，占绝对多数。我们行自己结构分析，托管客户已经突破23000亿，兴业银行发展比较均衡，证券公司理财托管占市场30%左右，另外证券投资基金占很小的比例，因为依赖很强的销售渠道，这不是我们的发展重点。从这个结构来看，这个题目最适合我们，什么叫竞合、共赢与稳健发展，特别切合托管的地位，只有在各项资产管理过程中，各家管理人的角色都在各自的领域，李总在证券，俞总在基金，范总在信托，他们都在各自的领域，只有我们托管不仅做了金融机构的资产托管，也做了大量私募基金、PE公司股权各类的投资托管，包括保险类在内。监管机构从银监会、政研会、保监会、劳动保障部，还有到社保基金理事会，还包括了发改委都对托管有一定的监管，但是唯一遗憾只有《证券投资基金法》当中明确定义了托管的职责，而其他的都没有明确，包括信托也没有定义保管人，所以我们整个业务操作都按照证券基金高标准的要求。这样的过程兴业银行的发展历程实际上就特别证明一点，只有竞合才能共赢，只有稳健的发展才能有好的收益。在这个过程中，我们已经秉承了这样的理念，银行托管一直做在前面，为信托搭了平台，把银行的理财产品对接信托，在信托受到监管的时候，我们把银行的理财产品对接到证券公司，我们今天又把我们的理财产品对接到子公司的资产管理，目前为了符合非标的监管，我们又积极在跟证券、基金共同推，和交易所能够把私募债上市。毕竟银行具备天然的客户群和天然的网络优势，在这个过程当中，我们从发行主体一直到资产管理，一直到终端客户，包括中间的托管业务跟踪，在这个过程当中，最好的一点确确实实用这样天然的平台，为大家搭建了这样的发展，所以才有了在小小的银行信托托管全国第一。证券公司托管占25%以上的份额，才有了这样的基础，真正实现了证券公司也好，基金管理公司也好，银行、保险等等的共赢。

　　在这个过程中，特别缺的一点，要共同发展共赢最缺复合型人才，希望相应的机构重视一点，没有这一批复合型人才、跨行业人才，尽管你公司有很强的产品设计能力，可是他们对二级市场的投资也好，债券投资都有很好的专业能力，但缺乏信贷资产的管理，接下来你要面对这么多项目直接对接，PE的管理等等，他需要很多的授信人员、信用管理、信用风险管理控制人员，所以知识结构上复合型人才培养，无论是我们还是各家应该更好地做，才能稳健发展。第二我们要看到风险控制能力，相对来说接触面比较多，大家若说信托，范总在这个环节中算是不错了，从06年开始发展，信托经过这么多年，已经建立了比较好的后台管理。相反，我们有些新兴的，刚刚进入这个行业的时候，更需要我们去完善，从技术到人才，特别在风险理念上。在这个市场当中只有走得长得才能活得好。