昨日上午9时，《财富》和中国中央电视台特别圆桌论坛举行。作为财富全球论坛官方论坛的首站，来自全球最顶尖的商界领袖，围绕“全球商业转移”和“中国西部的崛起”两大主题，展开了一场长达3个小时的激烈思想碰撞。当前全球商业转移正形成新的全球布局，在这轮全球商业转移过程中，新兴经济体又面临着哪些机会和挑战？商业转移后又如何避免“水土不服”？在激烈的思想碰撞中，大家找到了共识，一些全球企业巨头“大佬”当即现场拍板：到成都投资发展和加大投资力度。

　　A现场拍板

　　要来成都投资 还要在成都加大投资

　　“我们希望能进一步加大在成都的投资力度。”在昨日的《财富》和中国中央电视台特别圆桌论坛上，一个特别激烈的现象是，众多的企业“大佬”现场拍板：要到成都来投资，要加大在成都的投资力度。

　　吉利集团董事长李书福：将在成都造油电混合动力汽车

　　在众多现场表态的“大佬”中，吉利集团董事长李书福无疑是最为“实在”的一个：已经在成都建立吉利汽车[微博]和沃尔沃汽车工厂的他，已经确定了下一步将在成都投资的项目，而且还不止一个。在昨日的论坛上，李书福表示，吉利集团有望在成都再增加一条生产线。据悉，吉利集团旗下的沃尔沃汽车将把自己先进的油电混合技术带到成都，在成都生产油电混合动力的沃尔沃汽车。

　　不仅如此，李书福表示，吉利还将参与到成都的公共交通建设中。“在与成都市领导的接触中，我们曾讨论到成都的交通拥堵和环境污染等方面的问题，我们将配合成都市政府，发展微公交系统，解决城市‘毛细血管’的拥堵问题。”李书福表示，届时这些微公交系统有望使用吉利生产的电动公交车。

　　梦工厂CEO杰弗里：拍《功夫熊猫3》还要来成都

　　或许是由于现场翻译的原因，梦工厂CEO杰弗里·卡岑伯格在回答主持人问题时，有好几次都显得有些“答非所问”：比如主持人问他的公司给人类带来了什么改变，他说梦工厂要来中国拍动画片；比如主持人问他功夫熊猫与四川的渊源，他再次强调要来中国拍动画片。到中国来，这似乎已经成为杰弗里最迫切的诉求，而此前通过《功夫熊猫2》与成都结缘的他昨天也告诉记者，拍《功夫熊猫3》的时候，梦工厂还要来成都。

　　杰弗里对中国和成都的看好，源于国内快速增长的电影市场。杰弗里说，相关的数据显示，5年之后，中国的电影市场就将超过美国，成为全球最大的电影市场，“梦工厂希望能够尽快把最好的故事、技术和艺术家带到中国，在这里打造最好的动画制作企业，打造出中国观众喜爱的动画片。”

　　TCL[微博]董事长李东升：将扩大成都生产基地的规模

　　TCL董事长李东升在昨日的论坛上被万达集团董事长王健林戏称为“忠厚”，而颇为忠厚的他对成都却打出了高分。昨日他在接受记者采访时表示，TCL8年前就在成都投资建设了一个生产基地，业务也一直稳步增长，“我们将进一步加大在成都生产基地的投资。”

　　为何竞相选择成都？

　　世界500强企业老板现身说法

　　世界500强企业动向一直被视为全球经济风向标，而成都已成为世界500强企业竞相落户的热土，特别是最近两年内落户成都的500强企业扎堆而来，到目前为止，落户成都的世界500强企业达238家。这些企业巨头为何竞相选择成都？成都究竟怀揣着什么“金钥匙”引凤筑巢？在这次论坛上，这也是众多商界领袖迫切想了解的。这样的问题，让已落户成都多年的企业巨头领袖来回答可能再确切不过了。

　　拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰：

　　“投资成都最安全最成功最智慧”

　　“现在看来，事实也已证明，当初选择成都是我们在全世界做出最安全、最成功、最智慧的一个决定。”拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰称，早在2000年拉法基就来到了成都，而当时距离拉法基在中国成立公司仅3年时间，进入中国这么快就将市场触角伸向成都，乐峰说公司团队至今还为这样的选择感到自豪。乐峰说，他每年有一半的时间出差到新兴市场考察，10多年来拉法基在成都的发展成果让他非常满意，也坚定了进一步发展壮大的信心。其实，早在8年前，作为新任拉法基CEO的乐峰就在成都宣布“要做西南水泥王”。正因基于对市场的信任，乐峰称拉法基还把最核心的研发技术也带入了中国，目前拉法基已在中国完成了一款全新产品的研发，它可以让水泥直接在混凝土的表面就流下来，而不用浸过混凝土，这样不仅可以预防洪水而且不会污染水质，“这是公司的拳头产品，对公司的全球战略非常重要。”对于近年来成都的投资环境变化，乐峰称他颇有感触。他称，10多年前若到成都来投资的话还是比较困难的，就算花钱来买这些材料都还是非常困难，有很多的程序要走，但是现在程序已经简化了，并且成都还出台了很多鼓励政策。

　　杜邦全球董事长兼CEO柯爱伦：

　　“成都变化代表未来成功的一种趋势”

　　作为世界500强杜邦公司的第19任CEO，杜邦全球董事长兼CEO柯爱伦连用两个“非常”来陈述中国市场机遇：“中国现在确实是非常非常有魔力的市场，而且它的变化也很大，所以我希望看到更多的创新以及这些创新带来的改变。”“就像成都，他们所展现的这些变化趋势，是代表在成都未来成功的一种趋势，这也是经济和城市发展的趋势，公司发展的趋势，把握好了这种趋势，这种变化，我们可以继续成长，继续发展。”柯爱伦说。去年，杜邦公司在成都建厂时，就与川大建立了研发机构，吸引当地人才让公司在中国的发展很好地本地化。她表示，过去几十年中或许是价格、廉价的劳动力让中国变得非常重要，但是现在新兴市场经济体的崛起，不断改变了现在的情况，越来越需要科技发展经济。

　　C如何在成都扎根？

　　跨国企业放低姿态反思

　　投资中国，首选西部；投资西部，首选成都。随着成都的飞速发展，这已经成为不少跨国企业的共识。然而，在昨日的论坛上，一个更加严峻的问题被提了出来：对于跨国企业而言，过去只要投资就肯定赚钱的日子早已一去不复返，这些到成都投资的企业，如何在激烈的竞争中存活下来，成为这些跨国巨头思考的新问题。

　　如何克服水土不服？实现本土化是关键

　　在国外风光无限的企业，到中国之后却碰得头破血流，这样的例子如今已比比皆是：全球团购行业的巨头高朋，在进入中国市场后，却始终无法赢得中国消费者的青睐；国外大型的家电卖场百思买，到中国后最终却只能黯然离场，是什么让这些巨头“水土不服”？

　　对此，TCL董事长李东升表示，要克服在海外并购、海外拓展的水土不服，实现本土化是一剂良药。“TCL此前收购了汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的手机业务，最后能够实现很好的融合，我们的经验就是让海外团队能够稳定下来，同时让他们了解和适应中国企业的管理模式。”

　　万达集团董事长王健林则更是直接为海外企业支招，“我认为，要克服这种水土不服，应该做到三点：一是信任，老板要调整心态，不能把海外公司的员工像贼一样防着；二是人才本土化，从跟我们合作的海外企业来看，如果在国内的高管全是老外，那几乎就没有能够成功的；最后是要实现信息化，通过互联网的方式来对海外企业进行有效的管理。”

　　双重标准是缺乏对市场和用户的尊重

　　在昨日严肃的财经论坛上，突然插播了一段《钢铁侠3》的预告片，这不是导播放错了片段，而是这部电影引发了一个讨论：这部电影为了吸引中国观众，特意邀请了两位中国明星参演，但却只是扮演了两个“打酱油”的角色，而且该电影在北美上演时，还剪掉了这两位中国演员的所有戏份。这种行为也引发了中国观众的集体“吐槽”。

　　对此，王健林说，这就是一种典型的“双重标准”，在不少的跨国企业中都存在，“我认为，这是一种对当地市场、当地消费者不尊重的行为，这样的跨国企业注定不可能成功。”

　　对此，梦工厂CEO杰弗里也是深有体会。“我们在制作电影时有一个理念，如果我们要讲述一个中国的故事，那我们绝不是按照美国的思维来拍摄然后翻译成中文，只有学会适应本地的文化，才有可能成功。”“不管任何行业，要想在新兴市场取得成功，一定要把当地的市场和消费者当成母国市场和消费者一样地尊重。这是我对推行双重标准甚至多重标准的跨国企业的忠告。”王健林说。

　　成都传媒集团特别报道组 成都晚报记者 杨富 成都日报记者 王鑫 刘鲁 摄影 张全能