“中关村创新论坛暨中国产业园区与企业发展论坛”于2013年5月22-23日在北京召开。上图为长城企业战略研究所副所长武文生。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “中关村创新论坛暨中国产业园区与企业发展论坛”于2013年5月22-23日在北京召开。上图为长城企业战略研究所副所长武文生。

　　以下为演讲实录：

　　武文生：各位嘉宾、各位专家、各位领导、各位朋友，非常高兴能够在中关村创新发展论坛和大家一起来交流关于创新方法的话题。随着中国30年的高速发展，我们进入新时代大家都在探索创新驱动的路径，我们是1993年创立民营智库，现在我们有300人，20年来致力于和中国的高成长民营企业和我们高新区共同探索成长发展道路，我们今年是20年，我们所长在内部组织了一个小组，专门研究总结咨询方法，经过一段时间的努力，我们总结提炼出了四个板块，18种咨询方法。四个板块包括综合性的，还有三个板块是通用性创业孵化型方法，还有企业的成长和加速类的咨询方法，还有园区和集群类的方法有7个。80-20-4创意法则，长板理论，GEI头脑风暴法。

　　80-20-4帕累托法则大家都很清楚了，新的阶段进一步深化，主要思路就是把关键中的20%进一步细化分解，更关注其中的4%，这个往往是新的创意，萌发的关键。我们认为80-20基本上是从西方统计学中得来的，它是一种静态的这样的一种最后的结果确认，它的核心理念是追求效益，我们80-20-4是西方统计方法和东方创意相结合，我们更关注4%，其中核心就是追求效益优先，注意提炼其中的核心价值。所以我们认为关键的4%，核心有几个，一个是原创，一个是本质，还有它的价值。所以我们在咨询实践中，更关注实施各个实践，80-20-4的法则，第一个，在我们调查研究的过程当中，始终注意发觉和提炼4%，我们和客户的互动交流中，我们注意通过互动交流，提供战略共识。第三方面是战略执行中，我们抓住关键的4%，付诸实践，我们称之为好的战略开发，要注重战略里程碑，我们中国这30年，核心的有几件事儿，可以自由创业也许有个体，也有私营企业，又是一大进步，对于一个企业，对我们园区来说，同样三到五年发展中，需要抓住这些关键的战略里程碑，战略里程碑实现了，战略目标就实现了，更关注这个核心的有创意的环节，而不是细节。

　　第二个长板理论，大家比较熟悉，木桶理论，组织的能力像一个木桶，组织的水平和它的容量取决于最早的这块木板。我们过去用了很多的方法，我们认为经济全球化和产业战略分解的快速变化时期，不在于鼓短板，重要的是发现自己的优势，充分利用和发挥自己的核心能力，要发挥出自己的长板，更好的方式。和木桶相比较，长板更像一把伞或者像一个粮仓，它的高度决定了里面的容量和它的创造财富的价值。如果说木桶理论或者短板更适合于工业经济时代，市场的边界相对比较确定真正的对手相对比较清晰，经济全球化竞争和市场大大的跨越，发生了很大的变化，在十年以前肯定不会想到，电子商务会是他主要的竞争对手，主要竞争目标是盯着大中和苏宁这样的对手。所以我们认为更好的将来要发掘自己的长板，企业也好，园区也好。

　　对于一个企业，要真正打造自己的差异化的核心竞争力，对于一个园区，就要形成在全国乃至全世界有独特性的品牌。我们在过去的咨询实践中，我们跟客户协同创新，现在比较有名的保健酒知名品牌中国劲酒，最后选定了保健酒的领域，做深做透，他们现在在保健这个领域不仅是当之无愧的品牌，而且对保健酒功能的研究，加工工艺的研究做到与我们中国很多做中药的现代化同仁堂也好，云南白药也好，水平都很高，而且创新上的成功，反过来在中国白酒工业化上进行了大量的探索，这个方面已经取得很好的成功。

　　第三个方法，外脑式的头脑风暴。大家都知道，我们东方文化来自创意，苦思冥想，西方人更多的是互动和交流式的方法，也有一些把东方和西方结合得很好的，大家都知道乔布斯，他一方面从印度东方哲学中学到很多冥想的方法，同时他在苹果公司大力倡导头脑风暴，产生了非常有想象力的比较有创意的产品，但是基于我们中国人，东方文化的特点，大家还是冥想的多，互相交流碰撞还不够。所以我们在咨询和研究实践中引用了外脑式的头脑风暴，我们和客户共同创新，作为启发者和引导者的作用，激发我们团队。发挥外脑的作用让客户真正来实现项目突破。

　　我们有一个大丰战略咨询项目，前几年遇到了发展瓶颈，他有很多困难，我们和他合作交流以后，共同挖掘到核心的能力，其中一个很重要的就是采用了开放式头脑风暴法，一起来搞头脑风暴，用他们企业家的方法打开他的脑子，新经济时代有很多新的方法，外脑头脑风暴激发很多新的创意。我们要探索自主创新，去年陪我们领导去硅谷去，请硅谷天使投资人和创业家一起交流，大家一方面对大陆硬的太硬，软的太软，我们园区，我们的孵化器都建得很漂亮，但我们其中软的方面太软，基本上服务特点支撑和硬件相比很薄弱，今天讨论园区的建设，讨论企业的发展，前面好几位演讲嘉宾讲到贴身服务，我们讲的自主创新和创新驱动下一步需要提升软实力，需要更关注创新方法。

　　今天和大家交流分享三个创新方法，希望今后能够和在座的各位企业家，各位园区的管理者和我们很多的学者进一步研究探索开发更多的方法，刚才介绍这三个方法具有一定的通用性，其中头脑风暴主要可以使打开头脑的枷锁，我们中国人比较墨守成规，可能这个方面是非常重要的。80-20-4更多的抓住关键，实现核心的突破。长板理论更好的发挥我们的优势，真正的从过去中国制造来实现中国创新和中国创造。前面简单的给大家分享了关于这三个方法的概括性的建设，希望今后有更多的机会和大家一起研究和探索，共同深化形成我们更多的创新的方法和咨询方法，大家一起来实现协同创新。谢谢大家！