“2013首届长江青年投资人论坛”于4月13日在上海举行。上图为IDG基金合伙人俞信华。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2013首届长江青年投资人论坛”于4月13日在上海举行。上图为IDG基金合伙人俞信华。

　　以下为演讲实录：

　　俞信华：从IDG的角度来说，我们感觉真正能够赚钱的公司都是投完之后我们可以回家睡觉的，这是最好的，也是在座所有做投资的人都希望的，投完之后自己能够很好地发展，完全不用我们管。如果哪一个基金说希望我投一个公司，这里那里有问题，但是我能影响它，把它做好，这事实上是很难的。因为在一个行业里面大多数情况绝对没你了解，它对这个企业也不了解，你可能看到了一些问题，你也能够给出一些建议，但最后要执行要实施还是要靠团队，我们如果已经看到了这个问题，我们想象我们进去之后能帮它解决，这个可能性实际上是不大的，而且往往最后的经验教训说这是失败的。因为我们如果做投资的人老觉得我比基金牛，至少从我的角度来说这是做不好的。我们能够帮上企业的，我们的哪些事情不能做的，在董事会层面进行一些帮助，比如说那个企业原来一直是做芯片的，他说我要做下游应用了，我们就会帮他仔细分析现在的团队适不适合做这个东西，根据我们以前在这个行业里面的一些经验，包括我们会问他，如果要做下游运行我就不会来投你了，我可能会找一个更适合做下游运营的团队，从这个角度去帮助企业，让他少犯错，这可能是投资人一定程度上帮得到企业的，这是一个事情。第二，可能跟资本市场的对接，包括跟银行的对接，包括从外部吸引人才上可能帮得上企业，甚至有时候只是一个名义，这个企业原来是一个家族企业或者怎么样，PE/VC进去了，很多职业经理人觉得PE/VC进去了，你这个企业愿意往现代企业制度走，有这个意愿，职业经理人愿意进去，这是PE/VC能够带去的。还有一点PE/VC能够带去的，在一些并购或者其他的事情上，我们毕竟是专门做这个事情的，能够帮得上企业，你说在内部管理其他的这些上面你想去介入，我觉得这并不是一个合适的方法，我想说的就是这么多。

　　谢谢。