肖水龙:利用并购方式来做好投资

2013年04月12日 11:20  新浪财经 微博
“2013 ChinaVenture 中国投资年会·上海”于2013年4月12日在上海举行。上图为创东方董事长肖水龙。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2013 ChinaVenture 中国投资年会·上海”于2013年4月12日在上海举行。上图为创东方董事长肖水龙。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2013 ChinaVenture 中国投资年会·上海”于2013年4月12日在上海举行。上图为创东方董事长肖水龙。

  以下为演讲实录:

  肖水龙:正如大家所说的那样,并购可能成为一种趋势,成为投资退出重要的渠道,甚至我们考虑投资的时候,就不一定是IPO,假设我们投资完以后,在我们约定,我们认为可行的时间比如说两年三年之内,就没有并购的可能性。如果有的话,我觉得就是投资价值,心里更加踏实。

  刚才有人提到过并购中的需求是旺盛的,我们有些投资企业在上市过程中,甚至也跟我们在进行合作,有三家提出来,我现在有钱我想做扩展,我想做并购,给我们提供相应的服务。关键是供应方,创业者对并购企业一方他的团队,他的主要创始人有没有心情来接受?我觉得这个方面随着时间的推移慢慢解决。这就是创业文化的问题,在过往创业者更多是60年代、甚至50年代出身的人,这个时代的人往往艰苦奋斗惯了,从一而终,希望把企业从小做大,做上市,还要坚守,还要传后,现在我们的创业团队越来越年轻,他们的想法可能会不一样。他觉得有机会能够出来。可能就会被并购,他可以做想做的事情,甚至二次创业。在未来的创业文化中会做任何的改变。

  第二个投资市场环境的问题,在国外的并购很多是一种整个市场的环境,包括政府的政策,诚信问题,还有终结服务的发达问题,这方面来讲我们最近十年有大的改善,但还是很不够,我相信随着创业文化以及我们的这种投资环境或者说整个服务环境,改善的话我相信在殷切的并购需求之下,我们的并购会越来越好,我们在座的机构也会不断的学习,不断成长,利用并购这个武器来做好投资,服务投资。

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