董明珠:政府要加快速度营造公平环境

2013年03月31日 16:24  新浪财经 微博
“第二届岭南论坛”于2013年3月31日在广州举行。上图为珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “第二届岭南论坛”于2013年3月31日在广州举行。上图为珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “第二届岭南论坛”于2013年3月31日在广州举行。上图为珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠。

  以下为演讲实录:

  董明珠:其实讲到创新,我觉得现在都讲转型升级,作为格力电器来讲,首先人的思想要转型,我们在发展的过程中,格力电器跟在座的各位都是一样的,我们用20年的时间从2000万做到1000亿元,最大的挑战是我们自己,我们有的时候讲市场环境很恶劣,更看重另外一面就是我们自己的诚信,我们觉得一个企业要想能够可持续的发展,或者是说具有强势的竞争力,一定要尊重消费者,这不是一句嘴上讲的话,真正能够做得到的,关键在于你的执行,因此格力多年来也是经历了四个阶段,第一阶段,格力电器在1994年提出了一个口号,我们做质量好的产品,严格的讲格力电器没有自己的技术,这就是关键。当时中国的企业以什么最为荣耀,以跟外资合资为荣耀,现在很多的企业设计的结构图是事业部,以日本人的合作为主。

  我记得在2005、2006年的时候,重庆有一个广告,格力电器用的是自己的压缩机,我们的企业用的是日本的压缩机,因此我们的产品是最好的,但是这个企业现在面临极大的自我的挑战,而且业绩在行业中下滑得最明显。在此过程中,企业要找到正确的道路。第一个时期要对消费者负责,1997年提出了第二个口号,好空调格力造,不但质量好,要有新的技术,在行业中要成为领导者,成为具有挑战者的竞争者,必须要打败自己的过去。我们开始注重企业产品技术开发,当时的开发说实在话,技术好到哪里,我跟大家说实在话,同样是没有自我的技术,我们的设计人员是怎样的理念,到市场上进行调研,我们拿回来修修改改就是自己的技术。

  2001年遇到重大的挑战,我们在重庆的分公司招标的时候,我们拿到50套的设备招标,这是一拖四,但是一个月根本做不出来,后来,我们到日本买了五十套回来,贴上自己的品牌,交了货,我们亏了二十八万,但是要讲诚信,做完了以后,就开始检讨,专业化的企业只做空调,不能只是家庭用的窗机,空调机。要往更宽的市场进军。当时的思维也不例外,我们跟所有的企业一样寻找自己的合作伙伴,就是购买别人的技术,或者是合作,我们去买技术的时候,对方一句话,这项技术是不可能卖的,因为这个技术是世界上最先进的,我们就反过来推,所谓的跟别人合资,不是淘汰的就是即将淘汰的技术,一定有更多新的技术在等待着他们,在这样的条件下,我们清醒地认识到,一个专业化的企业,成为民族品牌走向世界的道路就是自主创新的道路,所以,2001年开始,我们就无条件无限制的进行创新,要多少费用就给多少费用,2001年的专利是226项,没有一项是发明专利,都是修改和实用型的,从2001年到现在为止,纠正院长的话有8000多项的发明专利,,拥有1000多项的发明专利不是低级的发明而是挑战整个行业,历史性的技术,而不是改造的技术。现在做的中央空调,在同等产品的对等下,可以节约40%的电费,这就是一个竞争力。

  今年大家觉得春节不是很好的环境下,我们企业春节还在加班,这就是2003实现了一百亿元,每一年以100亿元的增长,用10年的时间我们实现了1000亿元,未来的五年再打造一个1000亿元,我刚才讲的是技术创新,前面讲了好空调格力造,第三个阶段,2006、2007年提出了新的口号就是掌握核心科技。到了去年提出了第四个口号,让天空更蓝,大地更绿,我们创造了很多的效益,目的是让我们生活得更加的幸福,如果我们的产品仅仅是为了赚钱,得不到幸福,得不到最基本的生活条件,所谓的赚钱也好,创新也好都没有意义,因此在每个时间段提出的目标或者是广告都是对自己的挑战。

  张建琦:刚才谈到竞争的环境,还存在很多复杂性和挑战,包括社会环境和法制环境的挑战,董总是1000亿的企业,你们已经有8000多项专利,发明专利不到一万项,我觉得已经很多了,我看到的数据是7300项,我觉得在产权保护,市场竞争的环境下,格力这么大型的企业,你们感觉到现在的环境有哪些需要改善和完善的。

  董明珠:老师问的问题,不是一句话、二句话讲得清楚。

  张建琦:再给你五分钟。

  董明珠:用一分钟讲企业如何保护自己。有一位人大代表问我,董总你的企业做到1000亿元,这么大的企业是怎样的待遇。我就说我没有什么待遇,他说你现在是什么级别,级别更谈不上,我是卖空调的,他说,别人做得这么大,都是副主席等等,你怎么什么都没有,给我什么样的级别,我清醒地的认识到,我还是一个卖空调的,在此过程中,跟老师提的问题有一点不大关联,还是有关联的。我们在发展的过程中,很多人说做得这么大,跟政府如何搞好关系,两者都是关联在一起的,我们寻找了产品是面对市场,不需要关系。如果全中国13亿人都用格力空调,我的市场多么大,为什么要找关系,全世界70亿人都用格力空调,我为什么要用关系,唯一的挑战就是自己将产品做好,这样的话,就无所谓关系,无所谓怎样的关系,用自己的真诚打动这个市场。

  第二,刚才讲到专利保护的问题,在中国国家一直强调要保护支持鼓励企业自主创新,政府可以给我们的支持是什么,就是环境。美的用我的技术专利卖了几十万台之后,赔偿给我的应该不少于七、八亿元,但最后赔偿我们的只有200万,大家都说中国的企业教训教训就可以了,但是教训的成本太低了,最后他们还是不劳而获,将我们的专利偷过来,对我们的创新来讲,感觉就非常的辛苦。我们拼命的努力搞一个开发,搞一个离心机,某一个部件进行了上万次报废的过程,一次报废就是几百元,我们成功后,离心机是比较难抄袭的,但是家用空调很简单的,模仿就可以做得出来,我们跟政府之间的关系,政府要加快速度营造公平的环境,企业才具有竞争力。

  时间到了吗?

  主持人:又到了。

  董明珠:谢谢。

  主持人:林语堂说过一句话,讲演就象女孩子穿超短裙,越短越好。

  董明珠:老师的这句话是批评我,我的比较长,不到位。今天在这里来,我想讲的就是,今天既然是论坛,讨论的是企业如何活得健康,时间到了,我还是将二十多年的发展给出一个建议,要想成功,唯一的就是挑战自己,谢谢。

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