“全球跨境投资：新机遇与新挑战”论坛实录
“中国发展高层论坛2013年年会”于3月23日-25日在北京举行。上图为"全球跨境投资：新机遇与新挑战"论坛全景。(图片来源：新浪财经 贾景涛 摄)
新浪财经讯 “中国发展高层论坛2013年年会”于3月23日-25日在北京举行。上图为"全球跨境投资：新机遇与新挑战"论坛全景。
以下为会议文字实录：
主持人：
大家好！经过一天的论坛，大家肯定脑子里面听到了很多新的idea，头脑风暴。谢谢大家能够坚持到最后一场，我相信接下来这一节的五位嘉宾会用他们精彩的观点回报大家的坚持。本节的主题是“全球跨境投资：新机遇与新挑战”。大家都知道跨境投资和国际贸易是过去的三四十年推动全球化不断深华的两个重要的“轮子”，两个“轮子”之间也是相互促进。在全球金融危机爆发以后，全球跨境投资出现了一些新的趋势、新的特点、新的变化。特别是在这种变化当中，中国从引资大国，迅速崛起成为既是引资大国，也是对外投资大国。这个过程当中中国企业也有很多收获，也有很多新的挑战。面临这些问题，我们这一节的五位嘉宾分别会从他们的视角来回答大家关心的一些重要的问题。下面我介绍一下五位嘉宾：
普华永道全球主席戴瑞利先生；
中国投资有限责任公司监事长金立群先生；
宝洁公司董事长、总裁、首席执行官；美中贸易全国委员会董事会主席麦睿博先生；
力拓公司首席执行官山姆·威尔士先生。
首先有请第一位嘉宾发言。
戴瑞利：
谢谢隆先生的介绍。我非常高兴参加今天的中国发展高层论坛，这是我又一次参加中国发展高层论坛。我想简单的介绍一下我们普华永道和中国发展研究基金会共同合作进行的一部分研究，叫做“选择中国：跨国公司对改善投资的新见解”(音)，这个过程当中我们和中国发展研究基金会紧密合作，共调查200多位跨国公司首席执行官，他们提出了自己的看法，也提出改善外商投资环境等等问题。我知道有些参与本次调查的企业领导人也来到了会场，我对大家表示感谢。
报告显示，中国仍然是全球首要的投资目标市场。超过半数受访者表示会选择在中国投资。来自北美地区的受访者超过80%的人选择中国为三大投资市场之一。
已经在中国开展外资的企业，其中70%已经在中国开展的外资企业计划在未来五年追加投资。这是非常积极的信号。他们投资重点也是富裕发达的沿海城市。同时跨国企业也逐步认识到中国中西部发展水平相对较低的这些市场的潜力。全球投资者认为中国有多项竞争优势，有助于其对外资吸引力，包括不断扩大的国内市场和需求，与本土企业公平竞争的环境，高水平的人才，政府激励措施，廉价劳动力和税收优惠政策，等等。
另外一个让我们感到有点意外的收获，现在中国也面临着其他发展中国家的竞争。在选择三个关键目标投资市场的时候，56%的受访者选择中国。但是巴西紧随其后，52%的受访者将拉美选择三个目标投资市场之一。值得深思的是，中国在重点发展目标领域吸引外商投资方面所面临的挑战最为严峻。这也是此次研究调查一个很有趣的发现。比如说消费和工业产品企业认为在中国未来发展前景最好，而巴西受到科技、金融类企业的青睐。中国市场对外商投资最大的吸引力是不断扩大的国内需求，这是30%的受访者选择投资中国最重要的考虑因素。但是巴西在这个方面得分甚至超过了中国，国内消费需求是81%的外资企业投资巴西的重要考虑因素。除了这些显著的不同之外，更值得注意的是，中国在消费拉动经济增长和长期依赖出口投资推动经济发展的模式之间，在寻求一种平衡和转变。而巴西则选择了相反的经济增长模式。
我们的调查还对跨国企业投资中国面临的障碍进行了探讨。对于中国政府需要采取哪些措施来改善投资环境呢？提高透明度和加强反腐败力度是居于榜首的问题。提高透明度和增强责任感有助于中国提高竞争力，有助于外资企业进一步做好投资规划，也利于为外商投资者提供与本土企业公平竞争的业务发展环境。
改善投资环境方面的第二个建议，减少政府对市场运行的直接干预，鼓励私营企业参与竞争。所有行业里面，技术、信息、通讯和娱乐企业面临的竞争是最为激烈的。在最近结束的中国共产党十八次全国代表大会上，中国领导人提出了一系列改革措施，这些措施里面对外资企业的发展影响最大的三大措施分别是：
一是扩大内需，尤其是国内消费来拉动经济增长；
二是深化金融改革，稳步推进利率和汇率市场化改革；
三是到2020年城乡居民人均收入会比2010年翻一番。
这些措施与温家宝总理在本月初做的政府工作报告当中所说的目标完全一致。在华外商投资现在处于关键时刻，近些年中国发展令世界惊叹，未来四年普华永道预计中国将会取代美国成为世界上最大的市场。这是依据购买力评价计算的。推动中国经济增长最主要的因素之一是吸引外商直接投资方面取得了令人瞩目的成就。但是我们已经面临了一个事实，就是中国在吸引外商投资方面的领先地位在面临着日益激烈的竞争。全球这竞争非常激烈，各大跨国企业也在审慎比较投资环境，寻求投资机会。跨国企业投资目标市场选择在不断增加，包括印度、巴西、土耳其等一些非洲国家也在积极提高其吸引力，为此中国要提高透明度，减少政府对于市场的干预，这些问题中国政府已经清楚的认识到了，也开始与各方开展合作应对这些难题。重要的是，我们研究表明跨国企业已经做好准备，并且愿意与本土企业、政策制定者合作确保他们在华投资，同时也为自己、也为中国创造更多的价值。
在这个大环境下，中国的未来是非常光明的！谢谢大家！
主持人：
谢谢。好消息是跨国公司依然把中国作为首选地，但是另外也对我们投资环境进一步改善提出了建议。克强总理也讲到，提高透明度、打击腐败，要把错装在政府身上的“手”还给市场，减少对市场的干预。可见新一届政府所提出的措施也是迎合了大家的期待。刚才嘉宾也讲到，跨国公司愿意跟中国政府、中国企业共同改善环境，增强竞争力。好，接下来请金立群先生为大家分享它的观点。
金立群：
大家好！从世界贸易所带来的限制以及世界经济的发展，他们对跨境外资趋势的一种变化，这对于中国企业有兴趣对外投资也是非常重要的领域。我们面临着那些限制？尤其是中国企业“走出去”面临的限制。中国的企业拥有资源，大家都公认这一点。但是如何能够更好的帮助中国企业“走出去”呢？没有一个放之四海而皆准的答案。政府、企业所有的观点都是非常重要的，总体来说投资环境正在进一步改善。
如果我们看一下总体的环境，尤其是全球跨境投资的总体趋势。全球共1.5万亿美元投资，不管是从发展中国家流向发达国家，还是从发达国家流向新兴国家。中国不仅是外国直接投资的主要接受方，也是对外投资的主要方。我们对外投资是开放的。我们很少有案例证明中国政府阻碍或者防止外资正常流入中国。不管是为了中国市场、中国技术的发展，他们进入中国市场都是非常容易的。但是当中国企业“走出去”的时候，比如说去美国投资他们会遇到很多阻碍(比如说美国政府外国投资委员会会反对中国企业在新能源领域的一些投资)。我个人认为，这是非常荒谬的。如果中国企业在生产太阳能光板或者建设风力发电厂的话，这对一个国家会构成任何国家安全的威胁吗？答案当然是否定的。
当然一些国家对吸引外商投资是很开放、很公正的。我们最近对英国希思罗(音)机场投资，收购其10%的股份。在那个时候，我通过我们过关手续只花15分钟就拿到直通牌，可以说该机场效率非常高。在水务、水处理方面也进行了有效合作。英国人对中国投资是非常放心和欢迎的，他们相信中国人不会把他们的水弄糟。我相信目前的一些对外投资的障碍更是由一些政治因素所驱动的。我认为政治家应该理解、帮助我们克服这些困难，你们应该在政治上更加的开放、相信外商的直接投资。
举个例子，几十年前华为想收购美国一家通讯企业时，美国政府以国家安全为由拒绝了华为的收购。而相反在中国可口可乐要收购汇源果汁的时候，中国人说这不是国家安全的问题。我们中国人理解“国家安全”不应该是一个借口。如果你认为我们投资对你们影响国家安全，那么你对我们企业进行收购也可以说威胁到了我们国家的国家安全。
我们必须要认识到跨境投资是非常开放的。我参加一次国际会议，有人这样问我“你为什么到我们国家投资，滚回去。”我接下来说“我们带技术到你们国家。”“也不行。”如果说大家都待在家里没有任何国际贸易和跨境投资。所以说，必须要有这样的想法。并且在监管下(例如国会通过相关法案同时改变思想)，谁能够带来正确的资金、额外的资金到你的国家来，不要太紧张，不要害怕的要命。不要找许许多多的理由(投资环境不对、有可能带来欺诈性行为，等等。当然如果出现这些行为就喊停)，但是一些公司就是非常专业化来做，也遵从相关法律，我想这样的行为应该得到允许。
主持人：
谢谢！接下来请麦睿博先生分享。
麦睿博：
各位下午好！我是麦睿博，宝洁公司的CEO，也是美中贸易公司的主席。下面我大致给大家讲一下宝洁公司全球战略，我们在中国的一些业务以及中国整体投资环境。
我们在全球的80多个国家进行运作，总共有12.6万员工，销售额达到840亿美元。我们服务的消费者数目达到了46亿，在80多个国家进行运营。我们业务模式要求运营接近所服务的消费者，因为不可能说从一个国家把这些消费品运到另外一个国家去，所以这就是为什么我们在全球将近有140个国家，每年有超过40亿美元的支出，今后五年打算新建20家工厂。在发达国家，我们要增加一些在已有设备基础上，增加产能。对于其他国家也要扩大工厂，例如中国、巴西、尼日利亚、印尼，我们会进行新的生产能力的建设，也会在波兰、印度、委内瑞拉增加新的工厂。我们会在印度、欧洲、中东、非洲进一步增加自己的产能。所有的这些投资就能够使得我们的生产线更加接近消费者，这样的话整体供应链就会变得更加缩短，有利于消费者得到更加便宜的产品。
关于中国有关的东西是什么呢？我们1988先进入了中国市场，中国是我们全球第二大市场，以销售金额和销售量计都如此。我们有22个品牌，绝大部分在中国生产和销售。共有3800个员工，在宝洁每个工作岗位上也能为商业伙伴创造将近10个工作机会。过去25年当中共在中国投资16亿美元，2015年前新增投资10亿美元。现在我们在全国有10个工厂，当然了包括在江苏太仓(音)要建立的一个多品类的工厂，还有在广州建立一个多品类工厂。我们大部分在中国的投资，就是这些新建的厂子。当然我们也会进行一些并购。在北京也建立了创新中心，这对于我们来说非常重要，可以增加创新能力，对于中国、亚洲相关的增长会起到关键作用。
我们也和奥林匹克委员会进行合作，我们可以给运动员和他们的家庭提供我们的品类和产品，这样的话可以把我们商业化的产品带到他们生活中去。下面请大家欣赏一段短片。
(视频播放)
最困难的工作，也是最好的工作。在宝洁，我们一直承诺要在中国进行长期投资，并且也非常信任今后的商业前景。我认为其他美国公司也和我们有同样的看法。在最近做的关于中国投资环境和商业环境的调查当中，大约2/3的企业认为中国的环境可能并不如以前，但是如果我们看一下他们的利润，大约75%的公司事实上比他们在全球利润额要增加了，而且就整体环境来讲，90%的认为他们还是非常信任的。在他们每天业务运营当中，在成本增加的时候以及其他的竞争能力方面都看到了更多的挑战，但是他们仍然非常的乐观。
对于投资改善环境，我有三点建议：
首先对于所有企业都应该同等对待。我们特别希望能够建立一个公平的、没有歧视性的环境。
其次加强知识产权的保护。我们非常相信现在中国正在建立一个所谓的创新社会、创新国家。在过去一些年来在加强知识产权相关法律和规则方面，中国政府已经做出了非常多的努力。我们也非常相信今后在知识产权的执法方面能够为我们创造一个更好的环境。
最后特别希望在中美之间协商并达成有实质性的双边投资协议。现在能看到的就是美国在中国的投资有时候得不到权威保护，而同样中国想在美国进行投资得到的保护也不够。所以一个非常有益的投资双边协议能为企业带来非常多的好处，能够减低在投资方面的障碍，同时创造一个更好的商业环境。对于这样一个非常重要的市场而言，这一点是非常重要的，谢谢大家！
主持人：
谢谢！宝洁带来了很好的信息，首先要增加10亿美元的投资，其次是外资企业按照他们的调查，在中国挣到钱了，回报明显高于其他市场。而这恰恰是外资继续扩大在中国投资的最重要的动力。另外也提出改善投资环境的三点建议。接下来我们听一听本土企业(三一重工[微博])在海外投资的心得。
向文波：
女士们、先生们，大家下午好！首先我要表示道歉，道歉的原因不是因为我不能用英语跟大家讲，而是我不是以标准普通话跟大家讲。外国人听不懂，可能中国人也听不懂。根据主办方的要求，让我讲讲境外投资：新机遇与新挑战。说只有6分钟。我说，我讲不了6分钟。因为我认为这个问题是大家显而易见、妇幼皆知的。
所谓新机遇，我认为在全球化背景下，市场开放和资源的自由流动，对于追溯利润(尤其是对有追求的企业家来讲)，充满诱惑。刚才说到75%的大企业来到了中国，并且决心在中国要加大投资。我们三一也不例外，尽管外面困难很多，国际市场对我们也是充满了诱惑。所以我们很早就开始了在境外的投资。我们在境外投资已经持续了12年，大家知道，我们的历史不长，三一重工的历史不到20年的时间，我们通过绿地投资(音)先后在美国、德国、印度、巴西建立了自己的公司和工厂。去年我们又收购了全球混凝土机械第一品牌“德国普斯曼斯特”(音)公司。这给三一重工发展带来了强劲的动力。去年三一重工业务超过100亿人民币。更重要的是，这些海外公司为三一事业网罗到了大量的优秀人才，这些人才包括管理人才和技术人才。
目前三一的投资还是围绕着自己的核心业务来开展，没有介入其他的领域。现在三一集团副总裁以上的领导里面已经有了四张外国面孔，在13名集团董事成员里面也有了一名外籍董事，应该说我们的国际化在稳步的推动。
谈到挑战，我个人觉得还是有很多的。从三一国际化实践来看，我们做了十几年，目前的整体评价是，惹的事不少、赚的钱不多。之所以没有赚到更多的钱还是由于面临了很多严峻挑战。三一重工从零开始，花了17年时间发展壮大。但是我们搞国际化，惹的事不少、赚的钱不多。原因有几个：
一是时间和空间的挑战。海外事业部、海外公司远离本土、远离核心管理层，我们对于它的管理客观上来讲受到了时间和空间的制约。而我们这些海外公司都是创业型公司，事实上需要领导核心团队的关注和支持。这一点无法做到。相信很多海外大公司也有同样的体会。这是第一个挑战。
二是来自本土化的挑战。首先就是经营团队的本土化。怎么样组建一支本土的经营团队，并能于他们有效沟通和合作。这对于一个中国企业来讲是很有挑战的。另外就是产品本土化的挑战，国际化不简单的是产品的销售，涉及到对于区域市场客户的理解，要开发出满足他们需求同时又富有竞争力的产品。这也是非常有挑战的。还有就是经营运营的本土化。每个国家的法律、管理环境不同，不存在统一的经营模式，都需要本土化。另外还有很多挑战是我们没有预期到的，
另外还有很多挑战是我们没有预期到的，比如说，去年有企业把奥巴马总统告上法庭。这不是炒作。我们没有想到在那建立工厂会影响美国国家安全。奥巴马总统说到要停止这个投资。我们没有想到。这个公司我们是从欧洲公司过来的，在那之前建过分厂，而我们投资到美国变成了威胁国家安全的事情。这是预想不到的。还有一些，比如说有些员工在美国找了女朋友结婚了，后来关系不好，男的跑回来了，也找到我们。这些问题在中国是不存在的问题。这都是一些意想不到的问题。当然我们也收购了德国的公司，现在来说合作的还是非常好，但是我们认为在这个过程当中也有很多东西需要互相包容、互相信任。这些都是挑战。
国际投资充满了诱惑，同时对于成熟市场经济不长太长，对于中国企业家的挑战也是非常大的。这可能也是中国很多海外投资目前并不是成功的一个很重要的原因。不过我觉得好在事情都是在往好的方面转。今年三一在国外投资已经实现盈利，我们在德国的收购也产生了好的影响，很多欧洲公司找合作伙伴也说优先找三一重工。我想这是品牌收益大于经济收益。
好了，我就说到这里，谢谢大家！
主持人：
谢谢向总！去年我们在研究中国的对外投资和跨国公司成长的过程中，我本人和我的同事两次到长沙，到您的公司调研。还有一个同事到您的工厂做过调研，但是很遗憾没有见到向总，但是今天您亲临现场，也是让我们补了这个缺陷。向总讲的很好，说到跨国投资充满了风险，就像股票一样。那么最后我们听一听力拓CEO山姆·威尔士先生的分享。
山姆·威尔士：
尊敬的各位来宾、女士们、先生们，下午好！非常荣幸今天有机会在此发言。全球的跨境投资是中国在自身的经济发展过程中将会发挥重大作用的一个领域。我们相信都会从中获益。机会和挑战共存，但是也有区别，事物都有两个方面：正面和反面。挑战是我们可以有不同方式做事，在合作过程当中赢得竞争优势。力拓集团和中国的合作由来已久，我们跟中国进行得业务已经超过40年了，今年我们会庆祝在北京的第一个办公室开始30年。
力拓集团是第一个向中国出口铁矿石的外国公司，我们从1973年开始向中国出口铁矿石，到目前为止累积供货超过了10亿吨，其中许多的产品来自于与中国企业合资的项目，包括位于澳洲西部的恰那(音)矿。这个矿是中国第一个的大型境外投资，很多年一直是中国最大的海外投资，我们应该感谢当年那些具有远见卓识的人，他们抓住了机会解决了很多挑战。如果当初没有做出决策的人我们不可能和中钢公司成功合作，运作这个矿。我们的合作已经超过了25年。
之后我们多次复制这一成功范例，包括我们跟宝钢、中铝都合作了矿产项目。当然我们不能对于过去的成功自我满足、停滞不前，由于世界不断变化，为了应对变化我们需要不断的自我完善。
我也参加了今天上午的经济峰会，主题是“中国未来10年的经济增长”。国务院发展研究中心制作了一个模型涵盖了很多内容，揭示了一个事实，就是中国企业未来面临很多挑战，包括成本上升、增长放缓，生产力下降，等等。这对力拓和其他跨国企业也不是什么新的挑战，越来越多企业想扩大境外投资，扩大规模，我们面临的挑战也会上升，除了劳动力成本上升、生产力下降，还面临着基础设施缺乏、不确定的法律法规要求以及当地对外地投资的排斥。
应对这些挑战，力拓和中国的对外投资者，我们的利益是相同的。如果我们可以分享对外投资的成功经验并且合作，那我们的成功机率会得到进一步的提高。当地政府也能够从中受益，因为他们开发的项目会更加成功，吸引到更多外资。
我们共同面临的挑战，举个例子来说，比如采购，力拓可以通过和中国供应商的合作降低项目的成本。因为中国企业在不断寻求向价值链上游移动，而且赢得国际市场。这是一个双赢的合作，对于中国供应商来说不仅可以增加收入还打入国际市场，开发新技术、拥有新的知识产权。作为客户，我们的收益是可以获得稳定供货、合理竞争、合理价格，通过合作产生新的概念而且分享中国伙伴的先进技术。
在矿产开采行业，中国企业已经在一些产品上取得了长足的进步，而且在一些领域已经是居于世界领先的地位了。但是像价值链的上游转化的路是很长的，中国企业仍然有很多潜力，而且应该开发更多更尖端技术和更复杂的服务。
我们力拓集团一直积极与中国供应商合作，进行技术创新。
力拓集团相信，我们可以从中国收益，相信我们是可靠的合作伙伴。今年我们庆祝北京办公室设立30周年，也希望30周年之后，我的继任者也可以像我今天一样站在这里，向大家描述我们怎么样在30年前抓住了机遇，我期待着共同努力，谢谢大家！
主持人：
谢谢！中国人对力拓的感情其实是很“复杂”的。刚才山姆介绍了力拓和中国企业在国际、国内的合作。其实他没有提到的，其实力拓单一的最大股东是中铝。过去跨国合作主要是在中国市场，我觉得到了新的时代以后还有一个更大的合作空间，就是怎么能够深化合作，进一步的提升价值链开拓全球的市场。
刚才五位嘉宾都分别表达了自己的精彩观点，现在我们将进入提问和讨论的环节。为了给大家有更多的机会，我建议每一个提问的人(不管是提问还是做评论)不要超过一分钟，回答问题的每一位嘉宾也尽量的言简意赅、直接切入主题。谢谢。
现场提问：
TPP和TTIP(音)背后的真实背景是什么？中国如何应对TPP(音)谈判的挑战？
金立群：
现在像这种类型的自由贸易合作应该说是普遍的，是一个历史潮流。我感到我们中国也应该积极的参与，这是没有问题的。但是我担心在哪呢？譬如说美国跟日本谈判中遇到很多问题，但是至少我们中国人感到有点不爽的，就是这里面涉及政治因素太多了。我认为这种应该是很普遍的，不应该带有政治色彩。这是我的看法。谢谢。
现场提问：
金先生您好，您对公众舆论的反映和评价非常正确，但是为什么会有这样的反映呢？我们怎么才能让中国企业对外投资时更加受到当地公众的欢迎和理解？
金立群：
中国企业对外投资时的确要提升形象，有些地方应该改进，应该找合适的项目，而且与本地合作伙伴建立很好的合作关系，并且严格遵纪守法，保护当地环境，与当地居民建立良好的关系，这样他们才能得到当地人民群众的接受。比如说在慈善、社会责任方面，他们可以做得更多。这样的举措都是互惠互利的。如果中国企业在这些领域做得非常好的话，我相信他们一定会被海外的环境和居民接受的。谢谢！
现场提问：
我想问金部长一个问题。您之前提到美国反对对华为的收购案。中国企业在对美国投资时也遇到了很多挫折和困难，中海油就是一个明显的例子。
金立群：
在一些地方我们的确需要改善，比如通过中美经济战略对话可以解决一些问题。习主席最近业和美国财政部长进行会面，也说到建立中美关系是一个可持续不断发展的趋势。我们也看到一些案例是不太令人乐观的。比如说与西方公司合作的时候，比如说对美国投资的时候，整个审批流程是非常长的。这对任何西方企业跟中国合作，都会心存疑虑。他们会认为我们创立一些挑战和困难。我们也希望美国监管部门真正公平、开放的对待中国企业。其实我们的投资不会对美国国家安全产生任何威胁。当然也要知道，我们在全球的投资都是非常受欢迎的。我们的实际行动已经证明了我们是非常负责任的投资者。谢谢。
现场提问：
在中国做生意最大的担心是什么？或者说在改变商业环境方面中国最需要做的是什么？
山姆·威尔士：
对于生意而言我们是长期的投资者，我们用三五年的时间整理自己的思想。我们最重要的事情是要理解这个市场，理解中国整体情况，比如说五年十年之内中国整体经济环境是如何的，还有对于中国市场、中国机会以及中国这个特别的市场所需要的产品是什么，这样才能保证我们能够应对中国市场提供相应的产品。
麦睿博：
我的回答跟山姆的回答比较相近，中国市场是全球最多样化的市场，越来越多的中国中产阶级在不断的消费，我们也要了解他们的消费习惯，如何适应中国环境非常重要。昨天我去了我们在中国的创新中心，他们也是要不断了解中国消费者最新的需求。我们是不是能够非常迅速的赶上消费者的变化，这点非常重要。
现场提问：
我来自于新疆，新疆美丽、神奇、迷人，矿产资源能源丰富，我们的政府也特别注重创造良好的政务法制环境，三一重工在新疆有巨大的投资，我们也希望各家企业关注新疆，并投资于新疆。希望新疆30年后庆祝在新疆的办事处。也想请向总做一些介绍。
向文波：
现在我们主导产品在新疆的销售已经排到全国前几位，所以新疆的市场机会确实也是非常的诱人。投资政策也非常的诱人。希望大家关注新疆、关注中国的西部。
现场提问：
我来自中国环境保护部。我的问题是问普华永道的老板。我知道我们中国企业在近几年对外投资环境方面得到了一些外方(包括媒体、NGO)的批评，中国政府非常重视这些事情，所以在今年2月18号由商务部和环保部联合发布了《对外投资环境保护指南》。我想问普华永道的老总，据您所做的研究，还有哪些国家，政府专门对对外投资环境保护发布过这样专门性的指导文件。谢谢。
戴瑞利：
这是一个非常有趣的问题。我们做了很多调查，我们对这些CEO的调查，他们都非常重视环境，尤其是觉得在今后的增长过程当中，环境将会成为重要的因素。而且环境因素将会成为许许多多的跨国公司他们对于当地社会的一个承诺。他们认为在那里不光有机会也要保护环境。
现场提问：
我们见到了力拓在中国的成功，金先生也谈到了中国公司想要在海外取得成功遇到了一些问题。我想问山姆先生，对于中国公司而言想要在国外投资，遇到的最大障碍是什么？
山姆·威尔士：
最大的障碍就是政治障碍、关系方面的障碍。我特别同意刚才几位嘉宾做的评论。我们要了解当地情况、了解当地运作方式，等等，所有的这些东西都是非常重要的。如果不能建立信任就无法做好。当然最重要的是，如果你一旦在国外做生意的话你能带来一些新的科技、能够创造就业机会，所有的这些都是一些很大的好处。我们听到了你们所说的在投资方面面临的障碍，的确如此，我们希望大家顺利！
主持人：
好的，谢谢大家的参与，也感谢五位嘉宾！谢谢！