“中国发展高层论坛2013年年会”于3月23日-25日在北京举行。上图为高富诺集团董事长莱斯利·诺克斯。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2013年会”于2013年3月23－25日在北京钓鱼台国宾馆举行。在“中国房地产市场的近忧与远虑”分会场上，高富诺集团董事长莱斯利·诺克斯表示，以下是莱斯利·诺克斯现场答问。

　　主持人：

    我下面想问的问题是给来自海外，高富诺集团的董事长 莱斯利，我们知道你的集团是在英国是已经历时三百年的房地产企业，你可以不可以给在座关心房地产业的观众，给大家分享一下，你觉得300年中你们集团是怎么渡过一次又一次的危机的，这个行业在各个国家都是一样的，都是反复无常的现象出现。

　　莱斯利：

    谢谢您的提问，我们在房地产方面有300年的历史，我们的投资对象包括英国海外的房地产市场，这方面也有60年的历史，在中国大陆也有20年的投资历史。我们想说的是，房地产确实很有吸引力，但是它是长期的市场，我们现在建房我们希望它能够至少要看未来25年的发展，甚至有些房屋应该有一百年以上的历史。

　　我们不要仅是根据当前的短期的趋势去做出建房的决定，我觉得中国可以有一种新的发展模式，中国在打造新的城市，我们可以去参照世界的发展历史，看如何去建造可持续的城市，这个方面中国是能够走在前列的，可持续发展的城市是指的宜居的城市，也是适宜工商业发展和人们就业的城市，这些也会促进房地产增值，不仅有利于个人也有利于整个社会。

　　如果退后一步看当前的现状，我觉得中国面临的挑战是如何保证建筑的质量，让建筑物可以长期的存在，而且让中国国民能够对建筑的质量感到自豪。在这方面我们也有一些心得和教训。

　　第一是所有权方面的改变，我们结合不同的所有权结构，这样有助于人们的流动，在中国有20%到25%的住房是经济适用房。我们希望能够加以调整，这样可以不同的城市里的人，他们相互流动的时候可以去交换，交易自己的经济适用房，经济适用房并不意味着房屋的质量不好，经济适用房的质量应该是有保障的。人们住了经济适用房还有自由的选择权，他们可以相互的交流。

　　同时要去营造一种归属感和社区感，如果这一点可以做得很好的话，就可以使人们在拥有物业之后，不仅是可以住房，即使在当地租房的人也会产生强烈的归属感，这样可以降低犯罪率，降低反社会的行为发生的几率，这样也是值得我们去做的。

　　从我们的经验来看，房地产即是短期的业务也是长期的业务，我们去满足当前的需求，但是要保证其的质量，让房地产长期的存在，从而实现持续的增值和价值的回报。简单来说，我们要面向长远的未来来建造房地产市场。

　　在海外的中国买家很多，在香港和东京都有很多中国人买房，他们的足迹遍布全球，中国的买家也很看重质量。他们在海外买房是买好的房子，以实现长期的保值增值，我想在国内也是一样的需求。

　　主持人：

    我也注意到你们集团和中国的佳石基金成立了关于地产方面的投资基金，这个基金肯定不是投资在经济保障房的，我想知道你们进入中国房地产市场的投资战略是什么。

　　莱斯利：

    刚才您说了，我们跟佳石基金成立了一个合资的基金，佳石跟我们的背景不同，在中国我们做了很多自营的投资，主要是投资高端的住宅以及购物中心类的物业。但是佳石看重的流动性比较高的房产，他们的投资应该是终端的市场，而不是经济适用房。

　　以下是莱斯利·诺克斯最后总结。

　　我们可以站在英国的经验来看一下，很明显的，我们是需要政府和民营资本合作来解决问题，单靠任何一方都解决不了，我们也可以看到，有不同的解决方案，当然文森特也介绍了相关的做法，比如说商业开发中拨出一部分土地来作为保障房的开发，这样的话可以确保在物业开发中必定有一部分的比例是做保障房建设，这样可以满足政府的需求、公众的需求和私人资本的需求，收税是应该以房屋的价值为基础的，通过税收来支撑保障房项目的发展。