新浪财经讯 由创业邦杂志社主办的“创新中国2013春季赛”于3月20日-21日在上海举行。上图为信策数字技术(上海)有限公司代表。
以下为现场文字实录:
信策数字:大家好,我们是专门为零售业提供数字智能的技术公司,我们跟大家交流的是一款创新产品,它的名字叫来客宝。我们看一个视频介绍。
(看视频)
我们从右脑切换回左脑。首先来客宝是一个跟我们日常生活息息相关的实体零售业,这是一个非常庞大的市场,同时也是一个竞争特别惨烈的市场。刚才马区长说到我们嘉定这边已经有两个商业中心了,很快就会开到八个。在这些店里面,它里面需要的厂商、经销商也好,整天反复纠结的是我们的顾客会不会来,他们会不会买,我们投进去的这些营销的费用是不是见到效果。你看今天的状况营销是一个两极分化的状况,要么就是在空中实现,要么就是在地面实现。而我们来客宝就是通过数据挖掘,通过互联网给到一个精准的销售,精准的把握客户,提高营销价值。
接下来看一下我们的成绩单,这个已经发布了15个月了,跟我们合作的易初莲花、麦德龙等等有15家,通过我们的平台发布的用户已经有112万。我们互动来看有20万的互动。
我讲一下我们的团队,我本人在渣打银行[微博]工作过,我是做商务智能和市场调研等决策的支持。张伟奇有模式识别及互联网销售的经验,我们经验互补专业互补,我们的梦想就是把网购带到线下,谢谢大家。
主持人:谢谢给我们带来的介绍,这样的消费方式,喜欢购物的女士肯定很心动,看一下是不是打动我们在场的评委,有什么问题可以提问?
评委:我对这个非常有兴趣,一个问题一个建议,问题是这样的,就是说,你去年发生什么事情,从财务数字看似乎在了栽了一个根斗。
信策数字:这个公司是我自己成立的,那时候我们是给零售商和银行做数据的咨询,在咨询过程中我们确实像你说的做了一个严格的信息的把控。去年为什么有一个300多万的业绩,主要是我们看准这个方向进入了200多家的卖场。去年的一年艰苦工作是值得的,我们去年在实体卖场活动管理信息上我们形成了一个信息的优势和跟商家关系的优势。今天我们过来是跟微信、我查查这样的技术对接的时候,一方面我们可以做落地的一个服务,另一方面对我们来说就可以高效的积累线下的流量,找到用户方。所以对我们的财务数据有这样的一个解释。
对未来恰恰是我这样的做管控出身的,我还是非常有信心的。我们本来是觉得去年有20万的销量最后完成了26万,对财务的管控是我们的一个特长,谢谢。
评委:你在客户发展的时候是不是有一些地域上的,不像互联网公司一下子铺到很多的地方,比如在上海做的好在北京可能就不相关,是这样的问题吗?
信策数字:这个问题是存在的,而且我们是一个地区一个地区的发展,它是非常有地域影响的业务。我们获取客户的时候最大的便利是借助一个地面的店面的流量,这是获得流量的一个方式。
评委:请问你收费怎么收费,一个会员一个会员收费还是一个公司一个公司收费?
信策数字:我们营业收入主要是来自于依赖于门店进行销售的品牌厂商和经销商,一般他们销售额的10%作为终端的营销,一般是海报、堆头的展示或是买赠的一些活动。我们现在做的就是给卖场新的收费项目,对于品牌厂商来说,花这个钱可以做定向的派发定点配送还有定量的分析。对于卖场和我们来说就多了一个收益的项目。谢谢。