“博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛”于2013年1月16日-19日在海南博鳌召开。上图为卡联科技总裁李兵。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛”于2013年1月16日-19日在海南博鳌召开。上图为卡联科技总裁李兵。

　　以下为演讲实录：

　　李兵：实际上我原来是做高炉轧机的，做了20年，资金占用非常大，转型是因为03年在清华上学，学到了创新的思想，当时5个人都是30多岁，谈到线上线下融合，实际上咱们中国信息化的时代早就有了，包括最早的BP机，包括现在的互联网平台。随着时代的发展，包括咱们现在互联网技术的提高，才完成了现在真正互联互通的概念。怎么融合呢？实际上咱们如果做各种商业模式，主要还是一个搭建诚信平台的问题。

　　比如我在新浪看到一条新闻，应该99%是真的，可是如果在小报小网站上看到同样的新闻，可能就会感觉只有50%是真的，但是它不是一个大的诚信平台，这个怎么办？一定要靠近比较诚信的网络平台，这需要各式各样的服务。昨天演讲的时候说中国人去开店，他想卖衣服，其实互联网上的人群比较好因为已经筛了一批。中国人多，可是确实地方大，我们现在在全国有16个分公司，包括我们的代理，马上要进入二级市场的销售环节，实际我并不完全是人海战术，而是用的互联网战略。大家按照你们每个人的传统行业包括地区的行业，怎么利用互联互通的概念把你们的产品包括管理包括怎么制度化管理，像我们用科技手段用软化去控制它。这里边实际每个行业做再大能力也不是最大的。一定要去融合，不融合咱们的发展非常困难。这是我认为线上线下的融合要根据大家你做那个行业去融合。

　　我第一次用阿里巴巴[微博]的时候应该是在2003年左右。我当时做出口的硅铁。如果是在大企业就特别容易，所有的厂都找你，后来我自己出来做，就没有资源了，我就在阿里巴巴上发了消息，到港我要3000吨硅铁，马上就有消息了。互联网确实信息好，大家一定要注意，一定要找比较大的做得诚信好的平台。大家研究互联网，这也是我的亲身体会。建立一个公正的、包括第三方的、包括支付的、包括清分清算的管理系统，它都是公正的。这样的话才能服务于不管是大的还是单项行业的客户。