“博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛”于2013年1月16日-19日在海南博鳌召开。上图为海南南国食品实业有限公司董事长刘汉惜。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛”于2013年1月16日-19日在海南博鳌召开。上图为海南南国食品实业有限公司董事长刘汉惜。

　　以下为演讲实录：

　　刘汉惜：讲到人力成本上涨的问题，刚才已经讲了上涨是一个自然的规律，所以我们不要说上涨你就怕，我觉得人工上涨要按照市场的规律该加工资要加，一个企业这两年存在着很多的问题，那么如何突破这个问题呢？不单单是人力成本的问题，解决这个问题可能要提升企业的品牌，管理的创新，包括产品方面的技术改造，方方面面都要去进行提升，才能够解决问题，不单单是人力成本这个事情。像刚才我们讲到的房子问题。从去年我们提倡把南国公司打造成一个幸福的企业，这种就是我们的企业愿景，让员工共同来追求幸福，但是幸福是不一样的，因为需求不一样，有些人觉得可以吃饱住好就很幸福了，有些人觉得我要是可以去旅游就很幸福了，所以，人的需求不一样，员工的需求不一样了，刚才邓先生讲了各个层面的需求是不一样的。

　　那么像目前我们公司打造的主要的有两块，健康、快乐就是幸福，所以我们是为了追求健康和快乐来打造幸福企业。说到中小企业面临的困难，我觉得我有几点想法，如果去突破的话，融资的问题，人力成本的问题，税比较高的问题，劳资矛盾的问题，这些问题很多，我想主要从五个方面去突破，第一融资问题，企业首先要把诚信做好，诚信做好了融资的问题就可以解决了，另外一个做专业，一个中小企业做专了，它的资金可以集中，他会降低资金的使用。另外一个企业中小企业还是要有一个过程，我们说叫做滚雪球滚动发展不要一下子想我要做多大。第三，我觉得要做品牌，因为有了品牌价值才能够有效益。第四，就是要充分的利用资源，懂利用资源的人我觉得可以一分钱做十分钱的生意，不懂利用资源的人十分钱做一分钱的生意，所以利用资源很重要，打一个比方有些人不知道资源在哪里？

　　我们员工公司有一千多人，一千多人的智慧就是资源，要懂得利用员工的智慧资源让大家想办法，要激励想办法想出好主意就激励你，我们一千多名员工的口碑宣传很重要，你把他做好，员工会给你做宣传，而且这个宣传是免费资源。再有一个要创新，因为市场在变化，社会再变化、需求再变化，你要不断的创新提高和改进企业，才会有竞争力，我觉得这个企业的突破应该从这些方面去做，企业才能够走出这个困境。