不断拓展，积极创新，精准成熟的国际化路径让联想经过28年鏖战，终于在2012年坐上全球PC行业的头把交椅。作为一家真正意义上的国际化企业，联想毫无疑问已经是“中国企业军团”融入世界、引领产业的“领头雁”。

　　到2012年底，联想已经连续十几个季度在全球主要个人电脑厂商中跑得最快。当惠普[微博]、戴尔[微博]这些昔日的IT巨擘在费尽心思地计划着动手术削减PC业务占比之时，这年10月，联想集团[微博]首次登顶成为全球最大的个人电脑厂商。

　　通过国际化并购，加快技术研发，加快全球市场扩张，是联想站在这个产业最前排的关键。

　　联想的国际化征途并非坦途。2004年并购IBM[微博] PC后，面临着产业整合、文化融合、技术消化、品牌延续等诸多难题。直到并购7年后，2011年9月，柳传志才松口认为企业的国际化已经完成。

　　也就是从2011年开始，联想海外并购的速度越来越快。2011年1月，通过收购日本NEC，一跃成为日本PC市场的No.1，在日本市场，联想保留了NEC的品牌，保留了本地的团队，而且针对本地来开发产品，甚至用他们的生产制造、服务来给原来联想的产品加分，实现了并购的价值最大化。2011年6月，联想集团收购德国Medion公司，在西欧，Medion拥有很高的品牌知名度，联想由此成为德国PC市场第三。2012年8月份，联想集团与美国EMC公司联姻，快速抬升了联想在企业级市场的地位。2012年9月，联想集团又宣布将收购巴西个人电脑和消费电子行业的重要企业CCE公司，这次收购使联想在巴西这个全球第三大个人电脑市场的份额接近翻番，并在当地获得了生产制造基地。

　　并购，帮助联想顺利实现了在全球的业务扩张。现在，联想集团在160多个国家拥有业务，在64个关键国家和地区设有分支机构，拥有11个制造基地，在欧美亚三个大洲设有研发中心，跻身全球500强行列。作为一家真正意义上的国际化企业，联想毫无疑问已经是“中国企业军团”融入世界、引领产业的“领头雁”。

　　据联想集团公布的截至2012年6月30日止第一季度的业绩显示，集团季度销售额已达80亿美元，年比年上升35%。与此同时， 集团第一季度的纯利年比年上升30%，达 1.41亿美元。联想的笔记本电脑继续成为集团主要的收入来源。联想在中国市场的智能手机销量年比年增长44倍，成功提升了集团在中国手机市场的市场份额5.1个百分点，创新高达9.8%。整体而言， 联想已是中国第二大的手机厂商。