“在最古老的行业怎么做创新？”中国恒天集团的发展，就是最好的答案。目前，其综合实力在国内纺织机械行业位居首位，业务规模在纺织机械领域位居首位，同时在纺织贸易和新型纤维材料领域，正力争成为国内最具影响力的供应商。

　　2012年3月，恒天九五重工宣布公司自主研发创新的多项“全球首创”工程机械产品顺利下线，其中包括：全球首创的“多功能钻机”、全球最大吨位“1200吨静力压桩机”等。这些产品，填补了国内乃至国际桩工施工领域的空白。

　　与此同时，恒天集团旗下中国服装股份有限公司也推出的高端定制品牌“社稷”，以其“中国品牌，意大利制造”的全新理念，吸引了世界的眼球。

　　以创新推动产业升级，一直是恒天集团的企业目标所在。

　　恒天集团成立于1998年9月，由原国家纺织工业部所属中国纺织机械 (集团)有限公司、中国纺织工业对外经济技术合作公司、中国纺织机械和技术进出口有限公司、中国化纤总公司、中国丝绸工业总公司、中恒科学技术发展中心六家子公司组建而成。通过在最古老的行业里做创新，这家纺织行业的老牌企业已经在纺机制造领域做到了“中国第一，世界第二”，其主体业务涉及纺织、机械、地产等三大板块。

　　也是在2012年，恒天集团全资子公司——保定恒天汽车投资有限公司成功控股生产皮卡和SUV的大迪汽车，踏出了中国恒天集团进军汽车制造领域的关键性一步。就在外界不知不觉中，恒天汽车已经完成在汽车领域的整体布局，用恒天董事长张杰自己的原话就是“除了轿车资质没有，其它的整车我们均生产”。

　　恒天集团除了在企业转型方面做出了大胆而清晰的尝试外，与其他企业积极合作，对恒天来说尤为重要。张杰表示，恒天会选择互补式的合作伙伴。“比如有些民营企业有很好的技术和产品，但资本实力不够、装备制造能力不足，要靠自己的力量做大会很慢，甚至会失去市场机会，而我们在这方面正好有优势，双方合作，就能很快开发出新产品、进入新市场，双方都能得利。”

　　在与跨国公司的合作中，恒天更看重的是“学习”。成功的中国企业，不论国有还是民营企业，大多是靠领导者的战略眼光、领导力和资源配置能力，张杰认为跨国公司规范的流程和管理模式，对于改变中国企业的内部治理有很好的借鉴，企业的可持续发展最终还得靠团队、靠整体。