2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为湖北宜化集团有限责任公司董事长蒋远华。（图片来源：新浪财经 任立殿 摄）

　　新浪财经讯 2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为  湖北宜化集团有限责任公司董事长蒋远华。

　　蒋远华：一个企业要做大做强，并购是必由之路，也是最快的。这几年我们并购了五、六十家企业，还是比较成功。真正的并购之后，要成功，首先要考虑被并购的企业所在地政府，以及被并购企业的管理层、被并购企业的员工，要兼顾这三个方面的利益，你的并购才会比较成功。政府需要增长GDP，增长税收，所以并购以后要把企业做大做强，增加税收，增加发展，这样他就支持你。对于管理层，要保证利润不会下降，对他要有长时间的安排。最后一个对员工，并购做大了，不裁员，工资增长。兼顾这三个方面的利益，一般的并购就比较成功。(以上文字内容由《英才》杂志提供)