2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为施耐德电气中国区总裁朱海。（图片来源：新浪财经 任立殿 摄）

　　新浪财经讯 2012年11月30日，由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体，共同举办的“2012(第十二届)中国年度管理大会”在北京举行。图为施耐德电气中国区总裁朱海。

　　朱海：施耐德进入中国有25年，基本上所有合资公司的中方，都跟我们保持非常好的关系，而且有非常好的投资回报。这些年的合资关系，可以分为几个阶段，第一个阶段是指腹为婚，政府给你指定一个伙伴，必须跟他结婚，成立合资企业；第二个阶段是先结婚后恋爱，外资企业进入中国市场需要合资，中国政府为了吸引外资也有合资合作的指标，所以大家先结婚，结婚之后再考虑怎么一起过日子。第三个阶段，未来会怎样，我觉得应该是先恋爱后结婚，越来越多的企业要考虑找什么样的对象，要跟谁一起过日子，也就是说每个人都要明确的知道能给予对放什么，也希望从对方得到什么。(以上内容由《英才》杂志提供)