“2012中国领导人才论坛”于10月21日-22日在北京举行。上图为辽宁师范大学行政管理系主任孙立樵。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012中国领导人才论坛”于10月21日-22日在北京举行。上图为辽宁师范大学行政管理系主任孙立樵。

　　以下为演讲实录：

　　孙立樵：刚才三位专家和谢老师都给我们做了很好的演讲，我做一些补充。我想前几位专家、教授他们讲的各个方面的问题，有一个核心关键词，一个是领导力，一个是胜任力，这两个概念也是相互关联。领导力和领导人相互关联。胜任力和测评又相互关联，我感到这是我们上午的演讲。下午，我们感受到这两个词冲击力很强。

　　就领导力来说，领导力应该是领导者通过自身的影响力来影响下属自愿的追随他实现组织目标的一种能力和力量。还可以说包含很多，比如承担力、决策力、协调力、沟通力、创新力等等。这些方面都有一个核心是围绕影响力进行的，影响力的本质应该说是影响。

　　那么，我们研究的人才，我们今天主题是讲领导人才，为什么我们现在要研究领导人才，我曾经说过一个观点，我说我们人力资源管理从开始由人力向人才转变，由人才应该向人物转变。我们讲的人物可以说各行各业的人物，它应该是人才中的精英。那么，从政治领域来说，他应该是我们今天研究的领导人才。

　　那么，我们研究的领导人才它有一个核心是它的领导力问题。所以这也是我们现在研究领导人才问题为什么没有绕开领导力的一个重要原因。另一个很重要的原因也是我们国际、国内各方面发展的需要。我们感觉到，无论是世界，还是我们国家，在发展过程中，我们现在是管理有余，领导不足。管理能力很强，但是领导力我们相对来说还很弱。所以，这也是我们说应该关注和研究的一些重点。

　　所以，从这个角度来说，上面几位专家他们讲的过程中都没有绕开领导力的问题。特别是刚才周会长结合企业的领导力问题做了深入的探讨。这是他们的特点，我想主要体现出它的前沿性、实质性和创新性，这是我讲领导力的问题。

　　领导力的问题涉及到方方面面，有一个需要补充的问题，就是我们如何界定领导力的边界？真正能够使我们领导人才的研究和领导力真正结合起来，这是我一个感受。

　　第二个感受就是胜任力。因为胜任力，我们对它的理解就是说它是我们领导者或者管理者，甚至本质岗位应该具备的核心素质，这种核心素质是可以测量的。所以，为什么我们现在研究领导人才的问题又绕不开测量的问题，这也是我们萧教授这些年一直引导我们研究中心和大家共同奋斗的目标。尽管我们领导人才很多方面很难测定，但是我们必须要测定，否则就没有说服力。所以，胜任力，特别是胜任力模型是我们研究领导人才也绕不过去的一个很关键的概念，也是我们说我们整个过程中我们研究的一个核心焦点。

　　所以，这个问题我想无论是我们研究领导人才的成长和发展，还是研究领导人才的培训教育都必须要以胜任力为基础。所以，上海浦东的赵院长确实非常有远见，他们把胜任力的模型拿到了干部培训过程中，我觉得这是很好。我在大连的时候跟他们社会组织部研究，组织干部的胜任力也不高。所以，我们要求干部组织干部胜任力的胜任要求构建组织干部的培训模式。这是从现在来看各方面研究的趋势，行行业业，无论是领导人才，还是普通人才都有一个胜任力。所以，胜任力问题也非常重要。

　　所以，我建议能不能构建一个学习地图，使我们培训更有档次，我们现在强调顶层设计，这些方面是我们努力的目标。所以我简单补充这些，谢谢大家。