“2012中国领导人才论坛”于10月21日-22日在北京举行。上图为中国人民大学公共管理学院院长董克用。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012中国领导人才论坛”于10月21日-22日在北京举行。上图为中国人民大学公共管理学院院长董克用。

　　以下为演讲实录：

　　董克用：首先祝贺这个论坛召开，感谢萧鸣政教授邀请我来做演讲，我做一个简单的介绍。因为我们看到这个论坛的题目是“领导人才论坛”。其实我参加了全国第一次人代工作会议03年，还有2010年的第二次人代工作会议，也做一点工作。我感觉到一个最大的问题就是什么是人才？我讲讲关于从人才资源到人才的转换机制。

　　首先，怎么定义人才这在中国是一件事儿，其实中国对人才的概念定义很多，我们春秋时代讲伯乐相马的故事，我们自己是怎么讲人才的？其实我们从改革开放以来有一个发展过程，1978年，1982年我们上大学的时候讲什么叫私有人才，我们那时候讲叫有理想、有道德、有文化、有纪律。后来到了1982年有一个统计概念，什么中专以上，第一次人代工作会议提出一个标准，这是一个很大的突破，但是也是一个很大的麻烦，人人都可以成才，什么是人才，这是对人才做了一个定义，是指具有一定的专业知识或者专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质教高的劳动者，我觉得这更有工作指导性。其实这里面最主要提出人力资源中能力和素质较高的劳动者，也就是有四个概念值得我们思考，一个是人才，人才资源，和人口。

　　人口大家很清楚，是人才的来源，而且必须有一定的规模，还有一定生理意义上的天才。其实这一次最重要的我认为是提出了人才资源这个概念。这次会议特别突出这个，而且我们做了统计，我们国家第一次进行了统计去公布了什么叫人才资源。那么，人才资源是指具备了特出人力资本的人，所以，人才资源是人力资源中的优秀层，从人力资源到人才资源的关键在培育，一个国家它的人才资源总规模是人力资源竞争力大小的最重要的指标。就是你人力资源总量很大，但是我们的这些人力资源中是不是拥有了特殊人力资本，这些人多不多是最重要的。

　　那么，人才是什么？回到最终的一个问题，其实我个人认为人才是比较出来的，不是统计出来的。怎么比较？因为它实际上是作出了，就是人才资源中作出了公认成就的人，所以它是比较出来的。从大范围来讲，它是同行同业，萧鸣政教授是人才，为什么？他在教授中从事这个领域中是佼佼者，作出成绩来了，同样还有很多教授都在做，他是人才资源，但是他不一定是这个行当中的人才。同样，从一个微观组织来讲也一样，是组织内部的比较。所以，有些人一时做不出来，只能是一个人才资源，而不是我们讲的人才的概念。

　　我觉得人口是基础，人力资源是关键，人才资源是核心，人才是一种结果。比如我们国家刚刚公布的2010年底我国人才资源总量1.2亿人，人才是多少，更多是激励问题。激励问题更重要的就是回答怎么样使我们更多的拥有特殊人力资本的资源成为人才，关键是这些机制，这些机制有国家层面的政策机制，也有微观层面的一个组织中的激励机制，从激励机制划分又包括评价机制回报机制等。激励机制又可以往下一步走，激励机制又包括了两的领域，一个是我们科学的评价机制，你怎么样评价它所做出来的成就，能不能给予科学的评价？一个是回报机制，就是你的精神鼓励和物质鼓励问题。其实这种评价中还有注意，企业来说最终是市场评价，对于政府来说最终是人民评价，对于事业单位是我们使用者评价。

　　所以，第二个不同要注意的由于人才的这种绩效评价和组织的目标相关的，不是说你这个人在任何一个组织中可能都是人才，如果你所做出来的事情和这个组织中的最终目标不一致，你就不一定是人才。我们讲医院的医生，医生是要好好治病，如果这个医生一个劲的为医院创收就有争议了。

　　所以，激励方面我们认为还有，其实物质激励仍然是基础，对于人才来讲精神的鼓励是重点，我们的物质鼓励，目前我认为很多的薪酬体系，其实对中国对人才的激励是不足的，不要看个别的所谓高管们，个别的高薪，从总体上来说，中国对拥有特殊人力资本者作出贡献的人，我们的激励是不足的。

　　同时，我们讲在这个物质基础上精神鼓励应该成为重点，包括五大激励，使命、压力、机会、荣誉、沟通的激励，这都是他们有自己的为什么要做和怎么样做，包括我们会提到的使命的激励，这种文化价值观的激励，压力的激励，怎么样有工作目标，怎么样机会的激励给它更大的空间，如何有荣誉的激励，给他精神上的鼓励，并且有沟通方面的激励等等，这里有很多的研究。

　　我讲这个问题就是说，对于这样一个中国领导人才论坛来讲，确实要好好讲一下，到底人才是什么？而且人才应该怎么样去激励它。中国有很多的人力资源，但是我们的人才资源不够强，我们统计只占11%，而且更多是在于这么多聪明的有特殊人力资本应用者的人才资源，怎么作出我们组织所希望做的贡献来，这方面我们的机制方面还有很大的差距，这方面不只企业有需要努力的，其实我们的公务员，我们在这个楼是政府管理学院，对公务员的激励也是大问题。对事业单位，像教授、医生，这些社会不可缺少的中坚力量，其实激励还是很不足，由于激励不足，这方面的机制不够好，没有发挥出应有的作用，所以这是我的简单的观点，谢谢大家！