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林姝宏:企业里面孝道的应用

http://www.sina.com.cn  2012年08月09日 16:24  新浪财经微博
由全国妇联特别支持,学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第九届学习型中国-女性成功论坛定于2012年8月9日—12日在北京隆重举行。图为玖零互生投资(北京)股份有限公司董事长林姝宏演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)   由全国妇联特别支持,学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第九届学习型中国-女性成功论坛定于2012年8月9日—12日在北京隆重举行。图为玖零互生投资(北京)股份有限公司董事长林姝宏演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  由全国妇联特别支持,学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第九届学习型中国-女性成功论坛定于2012年8月9日—12日在北京隆重举行。新浪财经图文直播本次活动。图为玖零互生投资(北京)股份有限公司董事长林姝宏演讲。

  林姝宏:今天早上我们也听了叶莺女士有大爱的分享,事实上每一位创业者都是一部辛酸史,真的非常艰难的创业,对于我们女性来说要历经九九八十一难才能取得真经,通过我25年的创业经历,我跟大家分享三个字,第一个“孝”,针对一个家庭来说,我们比如说是一个年轻人到企业来应聘,或者竞争职务的时候,我们一定看他在家庭里面是不是孝顺父母,如果不孝顺我们绝对不会用。我们家六个姐妹,我大哥大嫂在家里,因为他是老大,我大嫂是文化不高的女性,经常在家里面抱怨我妈,结婚的时候给的东西太少了,也不给她抱孩子,两个人经常在一起斗,几十年怨恨都没有解开,她移居意大利法国20多年都不回来,她说我现在在意大利和法国生活这么好,我一定不会回中国,她这样来说,她孩子逐渐长大的,我两个侄子,有一个侄子二十一二岁,有一个二十七八岁,我小侄子在国外娶的,也是跟她合不来,吵的一塌糊涂,出现这个问题的时候给我打电话,说怎么办,我什么话也没有说,去年刚好接到我母亲的电话,她告诉说闺女今年回来一下,我马上要过生日马上想见到你们。我非常重视这件事,当她大腿摔断的时候都不叫我回去,我奶奶去世的时候,她都说我太忙了,不让我回去,六个儿女长大都在全世界各地都没有回来,想借机会见见大家了。我这个想法跟我们集团说完之后,说寿筵一定要办,我们全世界兄弟姐妹全部回到温州,专门策划了一个孝道论坛,我们也邀请了全国有三百多个企业家参加了我们孝道论坛,我们真正通过这样一次活动,把别人真正拉到一个什么高度孝顺父母,现在好多农村里面,或者有一些人对孝顺概念不深的人,引发他们对父母的重视。我跟父母沟通的过程中,她当时说一定不要按寿筵的来过,要向过生日一样,把自己放在最低。我后面也说小孝是陪伴,大孝是尊严,让父母感觉到有你存在,让他感觉到自豪,这是大孝,不是天天陪伴在父母身边,好象看起来很孝顺,父母想要吃点穿好你又不能解决这些问题。

  我们好多员工讲我以后要给父母多寄一些钱,有可能你一年当中给父母一万两万,为什么我们父母心里面会有慌乱慌张,你今天给他一万她收,明年你经济遇到特殊情况不能给她的时候,你觉得她会不会慌乱,会非常慌乱。真正孝顺父母,你提出来10万、30万存在卡上,这是孝顺父母。后面我针对企业,我给大家分享一个小小的故事。我的一个朋友他结婚之后刚刚生了一个孩子,过满月30天的时候跟婆婆发生了小误解,跟老公有一些小矛盾,刚生完孩子的人心情非常烦燥,一看到奶奶跟孩子喂奶,当时手碰了一下把药碗打到地上了,奶奶就大叫大叫起来,老公看到很生气,然后把媳妇压到床上,左边的扇她。我和她说你老公这样做是错误的,你都知道孝顺父母,那你老婆是不是父母给的,你不能通过打的方式,把老婆打的四不象,后面他们夫妻俩也没有理论,后面他们通过上一些课程也逐步转化,变得比较和谐起来了。这是针对家庭,在企业里面我们孝道怎么应用。

  我们北京思八达公司,我们把我们公司员工孝道贴出来,我们客户落实的也非常好,他们的厂长对他企业也有一些不满,他觉得干了这么多年给他待遇也不高,他后面在公司周年庆典的想了一个办法,他后面怎么办,他直接把这个工程师塑造成一个雕像,在公司周年庆典直接把工程师请到现场来,活动开始的时候工程师把幕布揭开,一看这个雕像是自己,突然他自己也变成了一个雕像了,就是那种感觉。所以所有的企业你看看共识师后面怎么想,他想你看企业最后发展的这么好都没有忘记好,既然把我雕像做的比我还高立在厂子里面,他就直接把心交给企业了。我们北京分公司举办了半年会,我们把公司前半年业绩前六名的父母直接请到我们会场,给父母穿上统一颜色的唐装,让父母全部从红地毯上走上台了,他们的子女他们也从红地毯上三叩九拜的亲自给爸爸妈妈洗脚,父母的眼泪下来了,我在底下也非常振动,我的心也被它感动了,我整个眼泪也是在流,就是这样的企业文化,孝道不仅在我们家里面要用好,而且在我们企业里面也要用好,这是我提炼出的孝字,最后两个字是“感恩”。

  我们好多人遇到挫折的时候会产生一些仇恨的心里,所以我说如果遇到挫折了,我们也不用去,比如说仇恨别人,我们一定要懂得感恩,别人欺骗我们也不要去怨恨,我们要感恩。事实上一个人如果你去感恩的时候,那感恩的是自己,你通过感恩他事实上感恩了自己,如果你怨恨一个人的话,你怨恨的还是自己,最后受伤的还是自己,我也是身有体验的。07年4月1号我背着四个大包来北京创业,我前一个公司是思八达公司,我们整个营销体系不完善,我们课题也不完善,那时候老师也没有知名度,所以我在宁夏跟老师合作四五年时间,每年都是亏损赔钱,把我在国有企业八年挣的钱,以及自己做的企业挣的钱,全部赔完了,剩13万的时候,我说我必须来到中国的经济中心,北京,我一定要通过北京市场辐射全国把市场拿出来。我这个想法一旦产生我到全国各地考察,我到我们培训行业,那时候做的比较好的公司我们去学习。我吃住都在一个总经理家里,在他们那待了整整一个月,在那学习,一起交流工作。整个调研完我到达北京,到北京的时候我开始找公司地点,那时候手里只有13万了,我说我还得叫一个股东进来,我想想河北公司的不错,我说他出30万我出30万,我们三个人组建一个公司,整个运营我负责,你想我4月1号来的北京,6月底马上开首届领袖演说的课程,这个非常紧,我来北京的时候是独自一人,也没有任何一个团队,从石家庄调两个人,兰州调两个人,装潢办公室,去人才市场招聘人才,我后面怎么办?通过目前营销模式,用老的营销模式肯定打不下这个市场,后面没有办法,被逼无奈,天天晚上在那研究,最后研究出来一套,在07年的时候就是玖零销售系统研究出来,用来公司运营,销售我们所有自费类的课程。通过一年努力我们做的非常好,我们一开课都是几百人,现在一开课都是几千人。当市场做的越来越好,也是08年九月份的时候,我们股东发生了一些小矛盾,要分家,我一听要分家,这了不得,我这么辛苦做起来的市场,那时候自己格局又小,脾气又大,我说你要分家,要分家完之后我非常清楚,我北京的总部就变成分公司了,你觉得我能承受得了吗?肯定有的人能都是假话,从总部一下子转换成分公司,你怎么承受,当时我承受不了,我说我坚决不分,他给我半个月的时间好好考虑,我说我不分,等过了半个月的时候三个人在一起开会,说想好了吗,怎么分,他说没想,我想好了,当时我很生气,好象把我一手养大的孩子抢走一样,我特别的仇恨他们,他们是两个股东我一个没有办法,分了,整整一年时间我就走不出来,我晚上做梦都恨他们。

  后面你看恨着恨着,09年我们办年会在泰山举行,办年会的时候他们新组建的股东会有六个股东,他们在第一排接受所有员工的欢呼,接受他们这样一种崇拜,我坐在后面没人管我,我说这啥人,总裁不长脑袋,我创业出来的,你们既然不让我在前面,我心里面是非常痛苦,我心当时滴血,真的那种感受。第二天安排所有员工登泰山看日出,每一个人都穿了一个棉大衣站在山顶,都下山只有我一个人坐在那里发呆,发呆的时候我发现我眼睛眼泪在慢慢流,我手都懒得抬擦眼泪,过了一个多小时,我从山上回到北京,没两天,我就感觉眉毛不动了,嘴也不动了,又过了几天我感觉整个眼睛不动,嘴歪过来了,我真正体会到了嘴都被气歪了。我就赶紧找一个医生,就说要通过针灸扎过来,这种病国外不用治,国内是针灸。后面还有大大小小的针,在脸上扎了15根,连着扎了10天,后面我看到针都害怕,到后面几天我都实在受不了了,我说儿子你今天要跟我去扎针,我实在不敢去,说你必须陪我,我儿子都不敢看。我去迪拜参加课程,那天我们股东可能觉得我这个人确实是野马型的,一下子降伏不了,又刺激了我一下,我回去又气,第二天发现嗓子这怎么多了一个东西。你这是单发性的结节,要动手术,我说我活40多年没有做过恶事,怎么可能,我坚决不相信,我也不动这个手术,广东的魏总说我听这个病了不得了,通过他的关系找广州最好的医院把我托到医院去,说跟这边的医生说的一样,我说你有没有好的房间,他说有,交钱的时候我犹豫了,我说动完手术之后要多大伤口,他说跟戴项链一样,我不相信骗人的,我就偷偷回来了。回来我上了好多的课程,两个小时上完之后,让我把手伸出来放在自己的胸口,当我右手搭到我左胸口的时候,我眼睛一滴眼泪掉下来,我说我也没有痛苦忧伤怎么把眼泪流下来,你把所有的注意力爱给了你的团队你的家庭,你从来没有花过两个小时的时间跟自己心和自己的细胞在里面。后面我又跟着他到巴厘岛上八天的课,天天让你呼吸,呼吸都快晕过去的时候,呼吸完之后我嚎啕大哭,我说在国内上什么课我都能憋住,这个我怎么憋不住。

  在那时候装不住,我嚎啕大哭,哭着哭着我突然想起来,我们旁边还有我们一个会员,我忽然想起来我旁边还有一个会员,一想到这我就收住了,我马上看他,我看他哭的比我还大声,后来我去医院检查这个结节越来越小,到现在没了。后来我发现思八达没我干的也一直很好,六个大男人在里面忙的团团转,我想得了把辞掉了,要不然我都干成灰了。大家看我能不能闲得住,我不是股东会的人,我先生进去了,我出来了,我不是股东会的人,我没有话语权了,我后面一直打造玖零销售系统,我研究我思八达当时怎么做出来的,后来逐步在去年年底我跟老师直接聊,我说我重新成立公司,打造一个更大的平台,让更多的员工在上面成就,帮助更多的企业家,老师一听我这个想法不错,他在全国所有的总经理会议上公布玖零股份公司终于成立了,现在九零成立半个月的时间,我们全国打造一千来人,我们省级公司二三十家,分公司八十多家,我们今年销售有五个亿,就是一个小小的玖零股份。我们今年投巨资拍了一部电视剧,销售励志型的电视剧,这个电视剧就是我走出思八达出来跟着我创业的人,然后以他们的素材作为背景写的电视剧的素材。咱们培训行业刚刚兴起15年的时间,进入不了主流社会,通过一个电视剧整个把行业拉动一下,这是一个想法。还有一个想法我看中国大牌导演,导演的电视剧,电影,不是失恋33天,就是中国式的离婚,秋菊打官司,他们都能获得国际大奖,老外是不了解中国国情,通过一部电视剧或者电影他以为就是这个东西,我拍的东西要积极向上,马上能够激励别人能干什么的这样的电视剧,直接挑战张艺谋。以后拍出来东西让别人一看完就是积极向上的东西,展示出来,这样一种感觉。电视剧叫做草根的崛起,剧本已经写完了,现在进入写台词的阶段,九月份计划开拍。

  整个开放式的,如果我们其他人有兴趣也可以直接找我,我们共同合作把这个电视剧拍出来,我们写作的团队都是中国一流的人。我也分享到这,最后我也感谢咱们所有的同行业,我从来没有把我们同行业当竞争对手,因为我们本来是互补,不是竞争,我们是合作互生的关系。因为我们思八达的崛起,07年我们到北京的时候就是用了我们培训行业两千个名单把我们市场打下来,我跟我们所有思八达战士和我们玖零员工说的一句话,我们要感谢他们,是他们成就了我们。

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