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《中外管理》杂志社社长杨欣致辞

http://www.sina.com.cn  2012年06月30日 08:39  新浪财经微博
《中外管理》杂志社社长杨欣致辞(新浪财经 陈鑫 摄) 《中外管理》杂志社社长杨欣致辞(新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 2012年6月30日-7月1日,由《中外管理》杂志社和北京中外企业管理培训中心联合主办的“第六届中外管理人力资本发展论坛”在北京召开,本届论坛的主题是“人才优先与策略选择”。图为《中外管理》杂志社社长杨欣致辞。

  杨欣:各位领导,各位人力资源的精英们大家早上好!非常荣幸的邀请在座的各位参加我们《中外管理》杂志社举办的第六届中外管理人才资本发展论坛。我们每年在此相聚一次,这次特别把大家从繁杂的市区请到这个比较悠闲的环境,缓解一年来的压力,尤其我们做人力资源工作的负责人,面临着巨大的挑战。我们今年的情况和去年相比,明显的国家把经济发展速度减缓了下来。那么经济速度的减缓,让我们很多企业甚至失去了方向,因为他们习惯于30年来的高增长,在大量的订单下的工作方式。甚至有的专家预言,我们已经结束了高速经济增长的时代,将会走入到中速经济增长的时代。因为我们国家未来不可能再以大量的消耗资源,带来经济增长的方式,同时我们也不可能以低于6%的速度去发展,因为我们难以支撑我们每年增长的那些人口。所以未来我们很可能实现的是一种中速增长,而在这种环境下,我们现在又面临一个问题,那就是我们最近常提的“刘易斯现象”,经济学家叫“刘易斯拐点”。这个现象用通俗的话来讲,就是我们曾经可以很低廉的价格,雇佣农村剩余劳动的时代结束了。我们现在要再去用很低的价格去雇佣农村的劳动力的话,难以实现,必须以更高的价格才能够实现。同时,我们还面临一个问题,就是我们以往的人口红利,目前也是消耗殆尽,这个是与以往的发展中国家,比如说日本和韩国的那个时候,他们刚刚进入到工业化国家的时候,他所面临的问题不太一样。他们虽然也走过“刘易斯拐点”,所谓“刘易斯拐点”,无非就是劳动力的供给曲线发生了弯曲,叫拐点。也就是说我们在这个时代,人力资源的供给和以往发生了变化,这对我们人力资源是一个强大的挑战。如果“刘易斯拐点”越来越明显的话,将会导致社会的增加,逐渐替代熟练工作者的增加,熟练工作者的增加将会替代非熟练工作者的增加,这两个趋势会非常明显。而这些经济现象,直接决定了我们人力资源工作者的工作方式,这是我们今年感觉到一个非常重要的话题。所以我们把这样的一个以“人才优先”为核心的话题作为我们这次研讨会的一个主题,也是国家在“十五”规划的时候,人力资源规划的时候,作为首要的一个内容。

  在这个大背景的情况下,我们发觉我们有几个人力资源的热点话题在这一年引起了广泛的关注。一个是招聘,一个是培训,一个是薪酬,还有是人力资源体系的建设,前三个方面大家比较熟悉,是我们传统的工作。但是大家往往忽略人力资源体系的建设,我们这次给大家安排的内容是希望大家关注人力资源监管体系的建设。为什么这么说呢?大家可能注意到这些年来一直在提如何让人力资源部门成为企业的战略合作伙伴,我们提了很多年,可是我发觉为什么我们的财务部门,我们的研发部门,我们的生产部门,我们的销售部门,从来不提呢?是因为人类已经走了最高领导岗位。而我们的人力资源负责很可能做好了是从这个人力资源岗位被挖到另外一个企业的人力资源岗位,又从另外一个人力资源的岗位被挖到了下一个人力资源的岗位。我们做人力资源工作的很少能走到企业最高领导层,为什么?是因为我们目前我们做的工作还没有真正的体现出来价值,还没有得到公司最高领导的认可,专业性还没有得到充分的体现。而人力资源监管体系的建立,实际上是帮助我们体现人力资源专业性的一个很重要的工作。所以我们把这个话题也列入到今年四大热点话题之一。

  那么招聘工作是今年的一个很有意思的话题,大家关注到现在的招聘已经是花样翻新,我们可以看到很多企业为了找到合适的人在,不惜以赠宝马的形式来吸引大家推荐人才,而且真的把宝马送给了那个推荐的人。我们可以看到竞争非常激烈,同时我们也感觉到社会上有大量的招聘节目,职场招聘节目。为什么电视上会有那么多人去关注这个话题呢?我们大量的人事经理,企业老总,还有应聘人员都喜好参加这样的节目呢?为什么有那么多人愿意看?本来招聘是一个急剧专业性,并且隐私的工作,是企业内部的工作,现在越来越成为一种招聘秀,这是不是符合我们招聘工作的特点?它是不是一种理性的选择呢?我们在招聘完了以后,我们将面临着一个培训,培训我们面临的经典话题是如何让培训具有实效。

  2012年我们还有一个问题,就是2012年各个城市的工资指导底线都在上涨,各城市平均上涨幅度在15%到20%。那么我们可以感受到我们的人力成本在大幅的上升,给我们做人力资源工作的同志产生了很大的压力。这些都是我们在这两天里希望跟大家探讨的话题,我们分成四个板块。我们为大家请到了30位人力资源经理、专家和企业老总,跟大家共同分享我们的心得和话题。我希望这两天通过跟专家,跟人力资源经理,跟企业老总们的交流,能够让大家取得收获。最后,祝愿我们本次论坛圆满成功,谢谢大家!

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