“微博之夜-新浪财经悦读会”于9月15日在大连召开，主题为“创始人精神的传承”。上图为慈铭体检集团总裁韩小红。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “微博之夜-新浪财经悦读会”于9月15日在大连召开，主题为“创始人精神的传承”。上图为慈铭体检集团总裁韩小红。

　　以下为演讲实录：

　　主持人赵民：虽然企业主人很重要，虽然企业创始人很重要，但是我更关注另外一个话题，企业的创始人总是要离开这个企业的，如果优秀的企业一定是不依赖创始人的。我们接下来要问的问题，创始人的精神用什么样的办法，怎么样才能传递到我们的中层干部，我们的高管团队甚至我们的员工队伍。我们每个人在自己企业里都讲企业文化，因此一定会有过这样的梦想，说自己的员工各个都像创始人，认为各个都是企业的主人。现在事实上不可能做到如此，多少年后有尝试，有愿望和努力。下面我想把我们悦读会的话题深入到企业创始人的层面，在企业的第一代管理团队和第二代管理团队里，不管你是亲身尝试还是亲身实践，以及你所看到的。

　　韩小红：其实这个问题我想的少，偶尔会想，也特别困惑，真的没到年龄，想的也很少。另外我是医疗行业，我觉得中国医疗行业目前能够企业化运作的，我们也一个先驱，也是一个引领者。在国际上事实上把医院作为企业化运作，这样的机构我们能够学习到和借鉴的都很少。现在我们自己不断的创新，不断的完善，不断的融入。感觉到中国医疗行业做的很慢，中国需求很旺，未来的空间很大，我们充满着激情往下走下去。只是因为政策的不确定性，资源的稀缺和人才资源的稀缺，各项硬件资源的稀缺。比如我们想创新一件事情，现在成熟的软件，我们要重新开发，自己整合，自己把自然的理念和思想，放在安全系数中。完全自我建设和自我进行研发，所以这些东西给我们带来了困惑。但是传承的事情，我们觉得只要社会政策开放了，大家开始关注资本市场，关注健康产业，将来人类的需求，我们健康产业开发还是比较大的，我觉得未来最有竞争力，最有可持续发展的，最会上升的就是医疗和健康的需求。当然，我是要退休的，自己的精神怎么传承？我自己的感受是以身作则，在潜移默化中，我带领的团队，你的言行举止，当你组建你的团队一定是有共同价值观的团队，当沉淀在你的团队，他和你价值取向是一致的，让你不用太多的精神改变他们的思想。在一起成长的过程中，他们同你走下来，他们也成长了，企业也容纳了他们，我觉得我们在这个过程中大家一起成长，能够把这种精神在过程中潜移默化的传递。我的理解比较粗浅，希望大家接受。