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洪辉煌:塑造品牌的执行力

http://www.sina.com.cn  2011年08月08日 20:20  新浪财经
富贵鸟集团服饰事业部总裁洪辉煌(新浪财经 陈鑫 摄) 富贵鸟集团服饰事业部总裁洪辉煌(新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 2011年8月8日-9日,由中国贸促会和品牌中国产业联盟联合主办的“第五届中国品牌节”在北京召开。图为富贵鸟集团服饰事业部总裁洪辉煌。

  洪辉煌:

  尊敬的艾丰主席,品牌中国的组委会,各位领导、各位嘉宾,同行业的精英、伙伴们,以及新闻媒体朋友们,大家晚上好!首先请允许我自我介绍一下,我来自福建是富贵鸟集团的洪辉煌,很高兴在这儿跟大家交流和分享“塑造品牌的执行力”。

  品牌中国有一个理念提的非常好,品牌能让中国更受尊敬,一个品牌的执行力不是别人能给你的,只有我们自己强大起来,获得内心的强大才能够获得别人的尊敬。下面围绕着品牌执行力,围绕着富贵鸟两个方面进行我的演讲,一个是我们的事,一个是核心纲领。

  中国经过三十年改革开放,未来的几年发展,国家政府已经明确提出必须进行经济的传承和扩大整个内需,进行经济的转型和打造品牌跟富贵鸟想要整合上市打造国际品牌是相符的,扩大内需对我们市场份额起到的建设,扩大整个份额跟扩大整个内需也是相同的,所以富贵鸟品牌的发展跟国家的形势是相同的。另外产品系列分两大块,一块是运动休闲品牌,另外一个是商务男装品牌。06、07、08、09、10这五年来是运动品牌的市场,为什么这么说?08年是世界的奥运,也是中国的奥运,从06、07、08是它们发展的世界,迅速占领整个品牌份额。从国际品牌耐克、阿迪达斯为首占领200多个市场,包括安踏、李宁、360、特步等快速占领市场,五年的快速发展,接下来是商务男装的发展势头。每年以22%的势头增长,所以在商务男装中有300多个市场,所以整个市场的发展空间非常的巨大,这也符合整个产业的发展。

  上下游整合,围绕上游系统的研发、面料、辅料、贴牌以及生产厂家;下游是我们的整个分公司、代理商、经销商以及直营店,把我们上下游整成一个富贵鸟的大团队,把这个团队分成三个共同体。第一个利益共同体,让他们有利益,能够跟着富贵鸟一起发展。第二个是建立荣誉的共同体,让他们能够有规模、有业绩,受人尊敬,能跟着富贵鸟持续发展。第三个是建立一个精神的共同体,造就富贵鸟,打造中国民族的自主品牌,让我们这个大团队有饭可吃,让大家一起去追梦。所以我们打造执行力的品牌来说,是围绕着国家的事、产业的事以及上下游的整个事,围绕着富贵鸟的核心纲领展开。第一是我们的股东、员工,打造富贵鸟品牌,为的是想在同行业中能够受人尊重,另外在人工团队中过好的生活,有车有房过上幸福的生活。第二个核心纲领是市场的消费者、顾客,也就是我们的上帝,有了他们,我们能够提供一份最好的产品,不管是在产品的开发以及让他们更有形象,让他们买到物有所值的产品,有了市场顾客消费者的认可与激情才有富贵鸟品牌与发展。第三围绕国家、政府以及社会在当地,要成为当地最大的纳税大户,或者为行业里建立标准,为整个社会提供一些就业的人员,所以我们的核心纲领是围绕着我们整个股东员工以及我们市场、消费者、顾客、上帝以及我们的国家政府跟社会。

  所以有了这三方面的推动,才有可能打造一个品牌的基础力。这是我跟大家共同分享的。

  谢谢大家!

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