年会专家、中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心常务副主任李伟阳（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年6月17日，由中国外商投资企业协会、中国保护消费者基金会、中国民(私)营经济研究会、中国环境新闻工作者协会和北京市石景山区人民政府联合主办的“2011中国企业社会责任年会”在京举行，本次年会的主题是“企业的责任战略与创新”。新浪财经全程图文直播本次论坛，图为年会专家、中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心常务副主任李伟阳。

　　李伟阳：我今天演讲题目是世界社会责任发展的六大趋势，咱们年会的口号一直叫责任照亮未来，未来得责任是怎么样的，他到底怎么样可以改变未来，他以什么样方式进行改变，所以我想回应一下这么一个主题。

　　第一个趋势是社会责任理解将日益聚焦与价值创造，从海尔发言，从各位企业家发言里面可以发现，社会责任从理解上来讲越来越从道德动力转向价值创造，对企业负责人不是做好人好事。未来方向是如何激发把经济社会环境从底线延伸到拓展的价值，这种价值体现在哪些方面，他需要什么样的条件和过程才可以创造出来。所以他会越来越把我们价值创造领域在哪些地方，开始创造过程在哪，需要什么条件才可以创造出来。

　　第二个趋势社会责任涵盖范围将日益拓展，社会责任不仅仅是企业的，社会责任从企业的社会责任，强调自身应该怎么履行责任，一直拓展到产业链、价值链，现在拓展到影响范围。你对他有影响力，带动力的地方要考虑你责任的角色。第二就是越来越从企业责任向组织责任，政府、NGO、媒体。第三越来越从组织社会责任向个人社会责任拓展，当然每个人在社会中的角色不一样，一个社会有领导层、组织雇员、社区公民。每一个角色需要我们的责任都是不一样，你作为一个社会的领导者，企业家就是社会的领导者重要组成部分，他的责任跟普通人的责任不一样，责任到底在哪。另外就是从本土社会责任拓展到全球社会责任，再从全球化社会责任又向球土化社会责任。

　　第三个趋势是三极化，社会责任的核心议题从全社会关注的通用问题，劳工问题，社区参与发展问题，消除贫困问题，能源安全问题，这些共同的，但是这些责任是共同里头就会带来普遍基本上是着眼于底线的方面。第二个极他会越来越个性化，每个组织和企业，核心社会功能是不一样的。在实现他核心社会功能对社会和环境、全球的影响也是不一样的。怎么样管理好他这种影响，为社会最大限度创造价值，这个议题需要每一个企业都要深思考虑的。第三方面来讲任何一个组织终究在一定的社区和一定国家来运营的，这个国家和区域有那些重大社区问题。现在区域、城乡发展不平衡问题，中国的经济转型问题，发展方式转型问题，普遍的重大社会问题，需要每个组织到底扮演什么角色，起到什么样的功能。

　　第四趋势我认为社会责任落实机制将日益实现质的变革。我想第一个变革来讲，底线责任，我们经常讲法律责任、道德义务责任，这种底线责任越来越体现为法规化，标准化、规范化，以前我们强调你自己主动道德追求，他往后发展认为都能谈到的环境标准、法律标准、安全标准、健康标准都会转化为法律，中国的法律健全不断的出现。ISO标准也是不断出台，行业自律性规范不断出台，你可以自愿选择可以去履行的东西，他如果是理性义务的话，他越来越变得强制性，你必须么干。第二来讲我们强调了底线要进行三重价值创造发展，怎么来实现？以前我们更多是自愿，我们有应尽之责任到愿尽之责任，将来越来越是市场机制，比如说标签制度，我给你产品打上标签，你这个是绿色产品、劳工产品，你这个是很好富有责任感的产品，责任投资和责任消费是一个概念。还有一个概念就是利益相关方的合作、共赢创造价值。海尔讲的生态圈需要企业、政府、NGO，那个生态圈来推动这个价值功能的充分发挥。第三个落实就是以前的社会责任更多我们把它当成特定议题，有么多项工作，我们有这么多项目，设计好社会责任的议题做好，将来越来越像，他不是像工作，他不是单独议题，而是新的发展方式的选择，一个组织到底应该怎么发展，他只是一个理论驱动吗？只是一个特定功能驱动吗？他要考虑对社会的影响，考虑对环境的影响，他是一种新的发展方式，他一定是一个新的管理模式。什么是全面社会管理，不是全面履行社会责任，而是全面社会管理是从你的使命、战略、运营体系、流程、规章、考核体系、人员培养，他是一个系统性的管理模式的转换。从一种新的工作方式，每个人他的工作方式要变。以往工作方式你让我干什么我就干什么，现在转化为什么？工作是为什么？是为了创造价值，你的工作到底为社会创造什么价值。你工作会影响谁，你会受谁影响。你工作过程中跟谁打交道，怎么打交道才可以跟它有一个和谐利益相关方的关系。环境为什么影响？你怎么把这种影响管理好，控制好。

　　第五个趋势社会责任的地位将日益主流化，我讲的是世界，中国更明显。你看媒体是不是资深记者，我们是挖掘深度的人来关注他的。主流的经济学家，主流管理学家有没有关注他，你研究议题有没有，社会领先企业家，社会意见领袖你有没有理性思考这些问题，还是赶时髦。他是不是他作为模式转换一种方向或者是一种选择。所以我从世界社会责任观察提了这么几条，放飞承担社会责任，实现可持续发展，他需要整体的力量，一定是各方发挥各自优势关注他。我们的研究机构、大学，我们的意见领袖，我们的学家、经济学家、社会学家、哲学家都将把眼光，我们讲把微观行为和宏观行为分开的，任何宏观结果归根到底是微观行为共同作用一个结合。微观行为是会有宏观影响的，微观行为宏观影响我们是缺乏认识、研究的。也就是说我们现在的研究远离我们现实，这一点越来越被观察到。所以说未来得社会责任，他不仅仅是一个社会责任的优化配置机制，还是社会成为一个有凝聚力能给人带来幸福感，让人类不断文明进步社会整合机制。无论是社会资源配置机制还是社会资源整合机制，现在的研究都是刚刚开始。第四个我的观察是政府、社会和媒体将不断积累起推进社会责任的理性、热情和智慧。为什么加了一个理性，现在称为是刷绿、刷蓝、刷红，刷绿大家清楚，我是绿色发展，刷蓝我关注劳工，关注人群。刷红我是好人好事，但是刚才张所长说237个议题，假如一个企业把这237个议题做到了这个企业就是不负责任，你的企业资源是有限的，你怎么投入和配置资源能给社会最好的创造价值，这些问题考虑了吗。但他一定朝着理性发展。ISO26000什么是什么责任？归根到底就是最大化可持续发展对组织行为的贡献。ISO26000不这么讲的，他的可持续发展是什么？高品质生活，健康，经济繁荣和社会公正的和以及维护地球，支撑生物多样性的能力。社会公正，高品质生活，健康，经济繁荣，环境还是经济社会环境，也就是说什么叫组织的社会责任，归根到底是要最大化，组织创造综合价值能力和水平。我们要寻求机制，绽放我们新的智慧，我们要有新的热钱寻找我们新的发展方式、成长方式。我说未来得社会责任他一定会从道德分散转向一个社会，一个未来的社会新的社会意识形态。什么是意识形态？归根到底他是具有整合全社会功能作用的东西。

　　最后我讲第六个趋势，社会责任的社会塑造作用将日益凸显。这里头我讲六句话，第一句话，他会推动全面创新，塑造一个更智慧的社会。全面创新首先是思想创新，组织行为跟社会发展到底什么关系。怎么组织利益、个人利益、全社会利益融合起来，我们需要新的创新，组织创造价值社会功能怎么来实现，需要什么条件才可以让他实现。所以思想会创新，我们的制度会创新，我们的管理会创新，我们的技术会创新，他会推进全面创新，让我们塑造一个更智慧的社会。第二条会推动以人为本，塑造一个更包容的社会。整合社会公正，要理解这个社会的不断差距，区域差距，不同种族、不同国家的差距，怎么实行包容性增长。第三是推动生态文明，塑造一个更绿色的社会。第四是推动有效沟通，塑造一个更透明的社会。如果不讲社会责任是不需要主动去沟通的。我既然讲我企业是干什么，我首钢是搞钢铁的，我不关心你炼多少吨钢，我关心你以什么方式炼，给我创造什么价值，给我的生活带来什么样的意义。我们会推进优势互补，塑造一个更高效的社会，任何一个组织离开这种生态圈，离开个整体的互动，离开各自优势的一种选择和互补，他都不可能做到真正意义上的资源优化配置。一个社会意义的资源优化配置一定是各种不同的组织，不同类型的组织优势互补的结果。最后我们会推动信任理解，塑造一个更和谐的社会。谢谢大家。