新浪财经讯 2011年3月27日，2011年第十届创业中国之十大商界女领军人物、女新锐人物颁奖典礼在北京举行。图为圆桌对话：商界女领军的幸福之道现场。

　　主持人：我相信一个女企业家不光光是一个企业的老板，应该如何平衡，怎样不制造矛盾，我们今天请到一些优秀的女企业家来分享一下她们的幸福之道，大家最近都在提幸福指数，究竟有多高，我们有一个论坛，请今天的敦煌网CEO王树彤嘉宾，乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红女士，北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京女士，西蔓色彩董事长于西蔓女士，以及我们的李菲女士。

　　我非常荣幸担任本场对话的主持人，因为难得有这样的机会和我们优秀的女性企业家进行学习和交流，刚才我们林老师提到，女性企业家有着多重的身份，在公司是企业的老板，在家庭是母亲、女儿、妻子，那么在社会她们又是 我们女性榜样的群体，在多重的角色当中，如何平衡自己的生意和生活，如何让自己的家庭幸福，如何让我们的团队和员工幸福，大家有着怎样的幸福之道，在对话开始之前，我做一个小小的调查，就是说在您的24小时当中，花在工作中的时间多少，留给自己或者家庭的时间是多少。

　　西蔓色彩董事长于西蔓：没仔细算过，通算花费还是比较多，大概平均12小时工作时间，分到家庭稍微少了一些，但是我想亲情的付出，情感的建立，不在于时间的长短，而在于能否浓烈的付出。

　　李菲：我比较随兴，如果有需要就可以工作，更多的时候，我可以一整天在家里陪着亲人。总之我认为当下的状态和当下要去投入做的事情的心境非常重要，不管是工作还是对于家庭付出的时候。谢谢。

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：一周来说每星期六、日陪孩子的，做事业是为了家庭更幸福，不能本末倒置，激情饱满的话可以工作72小时，无所谓上班、下班。

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：不能定义绝对的工作时间安排，我说的话，就目前的工作状态来说，中国人本来就是工作生活分不开，就我的工作时间安排，真正在公司上班的时间是6个小时，一个小时留给自己运动，留3个小时给家庭。谢谢。

　　敦煌网CEO王树彤：所以听起来，大家肯定都是在工作的时间上，分配还是最多的。我觉得可能是每一位投身到自己喜爱的事业的女性都得面对的，我自己有两个门，一个门当你走到办公室，我就把家里的门就关了，能够全身心投入到工作中，解决工作中各种各样的难题、困难。一旦离开了公司，走到家里这个门，把办公室的门关紧了，所以尽情投入到和家人的时光里面，全身心投入享受中，所以是两道门。

　　主持人：其实我们的女企业家们都说的非常委婉，大家确实是把更多的时间奉献自己的事业、工作，所以能够成为我们今天优秀企业家，能够成为我们女领军人物，一定是付出和收获成正比的。我想说的，我们领军的企业家一定会有一支领军的团队，第一个问题就是作为领导者，您是如何来打造团队的幸福，觉得您的团队幸福吗？第一个问题想问一下敦煌网CEO王树彤，前几天和你的同事、员工进行了交流，在我们三个人的交谈当中，我能够干涉到，他们对您的尊敬和喜爱，对公司的自豪、幸福不言而喻，我想问一下，作为领导者，对员工的幸福感怎么打造的，您觉得他们幸福吗？

　　敦煌网CEO王树彤：我一直相信，自己是不是在幸福的状态，成功的状态，这是第一位的。然后由己推人，只有自己达到相对于比较幸福和成功状态的时候，才可以有更宽广的胸怀能够替别人搭建这样的舞台，营造这样的环境，所以我觉得从创业以来，当了一个管理者，我心底最相信就是集体的智慧，团队的智慧，团结就是力量。所以并不觉得自己有多大能耐，更多的是团队的成员，大家各自把柱子支起来，形成非常有竞争力的企业。这里面每每都会联想到自己，是不是有激情投入到所喜爱的事业当中，同样的，我觉得我的团队，大家有没有同样的激情投入到这份事业里面。所以我觉得从心态上，就是这样的。我觉得一个不断的挑战，就是大家在搭建舞台和营造环境的时候，大家是不是有同样的幸福感。

　　主持人：谢谢王总，同样我想问一下李总，您感觉在您的团队当中，在您的公司上市之后，将会面对公司的快速扩张，面对员工和管理层的多元化，在您打造团队的幸福感上有没有变化或者特别的经验，和大家分享一下。

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：因为从以前的民营企业，现在向外资，走到了国际舞台视野中，员工在整个转型过程中，有非常高的成就感，因为公司上市之后，这种平台让他感受到对于个人价值、未来职业生涯，会有长久的愿景以及与公司发展的认同感，所以我觉得是有好处的。

　　主持人：您从大学时期就开始创业了，而且规模不小，对团队打造的幸福指数有没有不同的方法？

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：首先我非常重视我们企业的所有员工的幸福感，我觉得从我创业第一天到现在，我首先感恩，对于我们的员工，有的比我年龄还大，在跟他们合作当中，首先就是互相尊重，在一点就是开心工作每一天，希望他们在这个平台上发挥每个人的能力和潜力，随着我带领企业和大家共同携手，把这个企业做得更成功，能够真心的希望，给他们每一个人，每一个家庭带来更多的幸福，这是我始终的目标和理想。我真正的感恩他们，目标如此，付出的实际的努力，他们大部分是外地的员工，希望他们在北京安居乐业，马上修建我们的员工公寓，希望他们工作的时候，能够跟家人团聚，能够更好的享受幸福生活。

　　主持人：她是中国第一家在韩国上市的数码公司的副总裁，如今开始创业成立自己的影视公司，在您的经验当中，如何打造员工的幸福指数，有没有什么高招？

　　李菲：实际上我觉得高招和经验说不上，我只是愿意和台上和台下的姐妹分享，和员工之间以心换心，不能当成简单的下属，可能这只是工作上的关系，或者是我们分工问题，但是更重要的是让他们觉得，首先在您面前没有畏惧感，没有距离感，甚至不要因为你的职务，或者因为你给他发工资，就会有表现不同，我能让我的下属和员工由心而发随便跟着我，而且在这个过程中，他们发自内心的尽情的放纵，就是他们很随意，当然我们的心都在一起的时候，我们会更加的努力，这也是我自己的体验，我在他们身上找到这种感觉，让我这样的感受。

　　主持人：于总是中国色彩第一人，我想您每天的工作心情都是非常愉悦的，您的员工一定非常的幸福，是吗？

　　西蔓色彩董事长于西蔓：我觉得我的员工是幸福的，为什么这样讲，因为我觉得作为一个女企业家，大家都很类似，因为我们拥有一定的对资源的占有权、支配权，所以有的时候一不小心特别容易把员工、团队当成生产资料来考虑了，我给你发工资，我给你福利待遇，所以你应该为企业卖力干活，但是我觉得确实这样会很危险，因为就像弗洛伊德讲的，人有本我，有超我，本我和超我不断搏斗结果中实现自我，就是丰富的内容，确实很重要，本我的员工都是动物属性的，想怎么做就怎么做，能偷懒则偷懒，员工和我一样都会有这样的心态，这样一来的话，我觉得只要在超我的部分，那个部分不是动物法则，不是懒惰的法则，而是应该凭着道德的法则，把你向更文明的、更进步的人类拉动，能够丰富自己的人生，就可以在超我的部分里面，给他们说梦、目标、操作细节等等，那个部分一丰盈的话，会很有意思，自己就润心了，不太用你操心。我经常带一个团队，而且我做时尚教育，在全国400多个城市，有一两万名新职业、新型人类在工作，他们不用我操心，愿意承担推手的角色，我觉得跟这个有关，团队跟我比较亲近，我也不威严，我很亲切。

　　主持人：您的亲切大家都能干涉到，在大家的分享当中，我们能够体会到的一点，幸福可以传染的，我们的领军人物有幸福感，就可以传染给我们的员工，能够打造更成功的团队。接下来，在我们的企业家当中，让您觉得最幸福的时候是什么，最幸福的事情是什么？

　　西蔓色彩董事长于西蔓：我觉得对我来讲，应该是企业的感受，对个人和企业来讲，最幸福的事情就是有机会为客户服务，很多客人做咨询，或者来上我们的课程，那些客户一边交着钱，见到我就报我的名，都会说你们做的事情太好了，帮助太大了，中国以前没有这样的课，我们太缺少这方面的教育等等，我的感受是：作为一个企业，企业的本质要整合资源，提供产品和服务。这是我们的本来，我们把我们该尽的义务，该提供的服务就这样提供给客户，然后客户能够通过你的产品和服务从中发现，企业立足时的理想，能够发现这个企业希望带给他的除了产品和服务之外的更高尚的意义。然后还能把那些东西通过表情，通过语言，通过拥抱给回我们，我觉得这是企业和客户之间最幸福的互馈，这种互馈是激励所有企业往前走的动力。其实做企业的幸福，我个人觉得就在于此。

　　李菲：我觉得在做企业过程中，最幸福的事情是我们整个团队，能够围绕企业某一个时期的目标，而凝聚成一股强有力的企业文化，而这种企业文化，不是我们去教导式的，也不是我们说教式的，要让他们能够传递或者表达出来，而是我们能够共同的、主动的来为一个事情的目标，我们众志成城，不管过程多么艰辛和困难，但是当我们完成任务的时候，那一刻是我们最幸福的事情。最幸福的一刻，就是我们完成任务的时候，我们能够得到我们客户或者是得到外界的认同，对你做出来的事情给予这样的信任，我觉得这就是最幸福的时刻，证明我们自己有付出，也是一种自我满足，别人认同是给到我们更多的激励。

　　主持人：有请我们的北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京。

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：最幸福的事情像刚才两位说的，我们迎接一个挑战的时候，我们的团队能够齐心协力的完成任务，是最幸福的。最幸福的时刻，当我们看到，原来是服务员，现在在企业经过五六年的成长，成为了出色的区域经理，在领奖的时候，我觉得是最幸福的。首先从他们个人来说，经济收入长了10倍还要多，再一个自己的成长，也能够带动整个团队的成长。

　　主持人：李总，我们乡村基餐饮，作为中国第一家在美国纽交所上市的快餐企业，您最幸福的时刻，就是在上市钟声敲响那一刻？

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：我们在美国纽交所上市的，对于我们来讲，幸福的一刻，从四个方面来讲。第一，当我碰到我的客户告诉我，我是你的老客户，把你们家的饭菜当成我们家的厨房了；第二，就我的下属，这事不用你干，我们都会，你回家休息，这也是感到幸福的事情；第三，对于投资合作伙伴，一见面就说你的业绩超乎我的想象，真的不错；第四，对家庭方面来讲，对你就是一种认同，我先生会跟我讲，你怎么干的比男人干的还好，就是这样的。谢谢！

　　主持人：我们的餐饮企业都能成为我们客户的厨房和食堂，就是他们最幸福的时刻了。那我们的王总，从微软到思科到创建卓越网，一直到现在的敦煌网，您最幸福的时候？

　　敦煌网CEO王树彤：我对幸福的理解，一直在追寻一个状态，这个状态就是你能够做自己喜欢做的事，而且和你喜欢的人在一起。那我觉得想追求这样的状态，是了解自己的过程，而且要承认自己，还能实现自己。什么叫了解自己，就是自己要做什么，下一步要去哪儿，承认，就是承认自己，哪儿不如意了，这就是我，我就是喜欢，实现就是需要勇气，去达到做自己喜欢做的事情，和自己喜欢的人在一起。就像登顶的快乐，我记得在2005年平台上线的时候，跟宣判似的，之前大家觉得你是异想天开，在这个平台上接到大西洋彼岸第一个订单，才几块钱，我觉得那是对过去团队所有的付出的认同，那一刻有登顶的喜悦。有的时候回过头来看，登山的过程很难受，事后回想起来，大家做出了不同的事情，我们也是乐在过程中，幸福感不一样，无外乎就是追求一个状态，做自己喜欢做的事情，和自己喜欢的人在一起。谢谢！

　　主持人：从大家的分享当中，我觉得我们女性企业家的幸福感受点和男性是不一样的，我们的企业家，无论外表多么坚强，内心永远特别柔软的，有人说在女企业家群体当中，所付出和承受的压力大于男性企业家的，您是这么认为的吗？认为的话，压力在于什么地方，没有压力的话，为什么？

　　敦煌网CEO王树彤：我不太承认，第一，不见得女性心里就特别柔弱，我发现身边很多优秀的男性，心灵更加细腻和柔软，这跟性别没有关系。

　　主持人：如果您不这么认为，那优势在哪里？

　　敦煌网CEO王树彤：说到这个问题，我觉得女性在创业里面，有一个独特的优势，女性在做一件事情的时候，更多是从内心的意义角度，做这件事情对我的意义是什么，而不是说从外面，大家觉得应该功成名就，就是对男性的一些要求，必须要取得什么地位，挣多少钱，衡量社会上的成就，我觉得女性不需要，某种程度上，我们没有面子、包袱，更能够轻装前进，更能追求自己心灵的意义。

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：女性的抗压能力至少是男性的两倍以上。因为女性就像我们以前说小孩子似的，无知者不畏，她们有一个最大的优势，就是不怕失败，因为男性的话，更在乎的是结果，我今天所做出的结果，要证明什么，让大家认同他非常有领导力和豪气。女性的话，只在乎这个过程，只会享受这个过程，即使失败，也没有人评价这个女性所做的事情，如果失败了，就是这么回事，女人就是头发长见识短，就是没有这种压力，即使失败了，再进行创业，我觉得机会更多。因为我是四川重庆的，我觉得重庆女性更有豪爽、大气特质，加上女性的细腻和男性的豪气，我觉得能够带领企业走向更好的未来。

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：我觉得作为女性来说，更随兴一些，目的性不强，这件事情我喜欢想去做，更能调动自己的激情，女性更善于沟通，我们可以说经常会调动我们的团队的力量，那么就是说各有所专，我们有很好的沟通能力，能够跟我的同事共同探讨，大家觉得女性更应该是贤妻良母角色，我觉得并不矛盾，我们更多需要做角色转换，到家里来说就是一个女人，如果能够把事业上的事情，事业上遇到的困难和挑战更多，家里的事情只要用心就一定能够做好。

　　李菲：我对这个问题的理解，确实在女性创业过程中，某种程度是要承受很多压力，这种压力不能说是性别方面的原因，我觉得更多的是别人对你有更多的期待，因为你是女性，我刚才一直在仔细的观察王总，我觉得像她这样的女性，一点威胁感都没有，当这样的女性创业的时候，大家会很好奇，大家会用更高标准、严要求的态度和眼光去看怎样进行创业。确实有压力。另外一方面，优势也有，无非就是回家做家庭主妇，不行老公养着，这点对于女性来说，很容易有释怀，有很多的通路和出处，反而坚定了自己往前走，铸就了更加坚韧不拔的信念，我觉得这也是一种体现。总而言之，不管是男性还是女性，大家都会面临创业的压力，同时我们都会有优势，我们互相理解，同时也要互相支持，作为我们女性，真的能够体谅在场的男性，如果今天没有你们，我们这里也不会那么热闹，我们要用掌声感谢在场所有的男性。有了女性的加入，我觉得看似没有感情色彩的商业舞台，会变得更柔和，会变得更加和谐和美丽。谢谢。

　　主持人：是的，因为有了我们的女性企业家，我们的商业舞台才更加多姿多彩。

　　西蔓色彩董事长于西蔓：我描述一个事实，有一次我偷听员工说话，我下面有一个CEO是男士，姓李，偷听他们说，我们公司，于总是爸爸，李总是妈妈，我很不愤的，我很温文尔雅，怎么会有这样的评价，我也在揣摩，后来发现自己的认识逻辑，其实你的团队可以是体察的，我的认同跟敦煌网CEO王树彤一样的，市场不会因为你是一个女人而姑息你，这是我很固执的一个认识。正因为如此，所以在认识女企业家、男企业家的时候，商讨共同的事情的时候，女人的困难在哪里，我个人断言女人是难的，为什么难？我觉得女人做企业家，搞创业，必须要克服多重人格组合的问题，刚才也提到了本我，本我的女人，不管是自己的认识还是社会贴给我们的标签都是一样的，女人应该温柔、贤惠，充满母爱等等，就是这样的标签，大家想一下，创业者和企业家的标签是什么，是超我的内容，要果断、决策、稳健、坚韧，要有迎接挑战的力量等等，仔细琢磨一下，这些标签跟男人的本我很一致，所以男性来选择做企业家，做创业，因为和本我非常的接近，因为比较容易不错乱，不纠结的走下去了。但是我们不行，我们此外还有，我是没有孩子，有孩子的女人要做母亲，又是另外一种标签，宽容和爱，妻子也有一个标签，这两项都贴近本来女人的标签，我们是四个标签在一起结合的。难免会纠结，每一次看到员工犯错误的时候，我心里会想，这小男孩真可爱，是一个外地的孩子，我一拍桌子让他走，他该怎么办，另外一个人格跟我说，必须要拍桌子让他走人，否则不能震慑别的员工等等，我们都是很纠结，也是一种学习，这种学习对于完善自我是非常重要的。同时，我也特别希望提醒男士们，一定不要把女人真的看作女人，其实可能什么都会有，女人还是非常复杂的，我去到一些场合参加一些集会的时候，人们看你是一个女人，又是一个做形象的，根本不会进入到我们这个领域当中，但是我自己不是这么想。

　　主持人：我觉得从大家的交流当中，无论是我们认为自己付出的更多，或者说我们的优势更大，都集中证实了一点，就是企业和家庭经营得力。说明女性企业家优秀领导力的体现。事实上我们很多人会认为在中国，或者说在全世界，作为女性，兼顾家庭、成就事业，更好的兼顾家庭，两方面的兼备，是我们女性考虑更多的问题，在这两方面，我们女企业家是如何兼顾的，有什么样的幸福之道，首先我们的王总，王总家庭幸福美满，事业蒸蒸日上，您一定有诀窍。

　　敦煌网CEO王树彤：本身这个话题提给女性就很不公平，因为好像没有人问男性怎么平衡事业和家庭，我特别认同于总说的。所以说女性承担的很多，某种程度上体现出了不公平。我自己想明白一个道理，你认为你想过一个什么样的生活，我其实最希望的就是能够有走遍千山万水的经历，能够看到很多的风景，然后有很多的精力，自己能够不断的学习和感悟，能够提升。所以走到今天，我觉得非常幸运的就是：今天我的事业恰恰给我提供了走遍千山万水的机会，回过头来看，自己还是有很多提升的。一种情况对于女性来说，肯定投入在事业上的时间多一些，这是一个现实；另外一个方面，就是什么样的角度来看，以一个平衡的心态来看，这是你想要的，尽量和你的生活融合在一起，我觉得这是善待自己，对自己更好一些，我是这么看的。

　　主持人：平衡的心态，善待自己。有请我们的李总。

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：其实中国做企业，家庭和生活的话分不开的，本身我们属于创业的企业来讲，我们夫妻一起创业，家庭和事业，我们需要互相的沟通和理解，做企业的目的和经营家庭的目标，家庭不讲目标的，所以说，家庭更讲情感，千万不要在企业里面讲情感，家庭讲目标，这样就反过来了。在家庭里面更多的是讲情感，回顾以前的历程，在做事业过程中，即使作为女性来讲，为事业多付出一些时间和精力了，家庭对我们会更加的理解，谢谢！

　　主持人：刘总请您谈谈您的生意和生活，如何平衡的？

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：我觉得在创立事业和经营事业当中，肯定要投入很多的精力，这样的话，对家庭的照顾肯定会少一些，怎么有一个更好的平衡，就是在得失之间，很难把握。往往得失也是一个辩证，我每天早出晚归，在孩子的照顾上欠缺一些，但是我是从一年级送他住校，一个星期回来一次，经过三年了，跟孩子的感情反而更好了一些，因为天天陪着他，可能没有那么大的耐心，毕竟孩子还是比较淘气，现在一个星期周末都不做事情的，都会陪她的；在这两天的时间会全身心的陪着她，让她感觉到身边都是爱，她在学校的时候会给我写信，我的手机界面都是女儿的照片，对她来说，也会设计怎样让她更开心，会更用心了，这样感觉感情更融合，更亲密一些。在企业当中要有霸气和领导力，这时候需要理解和信任，在商场上接触方方面面的人，一个女性来说，首先自信很重要，只要能够很好的把握自己，家庭更加的信任你，我特别怕别人说女强人之类的，也让人觉得没有女人味，所有的男人能够更加理解我们这样的女性，社会会更加的和谐。

　　李菲：事业和家庭实际都是用心经营的过程，凡事只要用心了，一定会得到回报。我们作为别人俗称的事业型女人，每天的状态都是在指挥着别人，要不就是在反思自己，如果一个没有爱的女人，确实没有生命力，而且也缺乏做这份事业的动力，而且也不能把作为女人非常全面和综合体的形象，完全的释放出来，热情、感染力、理解、包容和爱心给到周围的人，所以我觉得感情对于家庭和企业都非常重要。就是用心经营、用心付出，毕竟真的能够为对方多想一点，多制造一些爱的惊喜和快乐，我们尽量寻求能够达到家庭和事业双丰收。

　　西蔓色彩董事长于西蔓：其实经营家庭跟经营企业是一样的，肯定有规则。我一般来说秉承三个规则，在她们说的过程当中，我整理了一下，其实有很多的规则。第一个规则，算是出去40岁，回家4岁，第二个规则，距离产生美，第三个规则，包容为大。

　　第一个规则方面，一个经营企业的女人，最习惯的思维定式就是做决策，这种行为特别容易带到家里，我规定自己在家里是弱智的，就是4岁，大事小事尽量让别人定，实在定不下来的时候，其实你很快一拍板就定下来了。

　　第二个规则方面，就是距离产生美，刚好前两天买了一本书《女人不狠，地位不稳》，我看了一两章，说要做“三不”女人，总而言之就是思想上让人捉摸不定，深藏不漏。总而言之一句话，就是距离产生美，夫妻关系是非常长时间的经营关系，这个关系没有人愿意说寿命短一点，因此经营的时候要特别得小心，那么就需要互相的理解，我觉得男性多少还是要求你有点神秘，我特别讨厌女人回家大事小事都说，就真的变得透明了，因此我回家基本上不说话，说的都比较少。

　　第三个规则方面，就是包容为大，我觉得女性人格标签里面有母爱一说，一定要在家庭当中发挥出来，女性都应该求一个是非、反正，没有必要，家庭当中永远说不清是非的，不像在商场，因此回到家里就不谈是非，两个人吵架差不多的时候，觉得不就是这么点事，一想清楚退下阵来，也就顺着台阶下来了。

　　主持人：谢谢我们的于总，非常的幽默，让我们所有的女性朋友，学到了很多的经验。接下来我想问的问题是，因为我们的女性企业家，刚才已经说过了，我们的身份是多重的，我们是母亲、妻子、女儿，我们更是女性企业家，在多重角色当中，您觉得最满意的是哪个角色？同时，觉得内疚的角色是哪一个？首先我们的王总。

　　敦煌网CEO王树彤：我是一直有水晶球和橡皮球的比喻，家庭就是水晶球，摔在地上碎了就起不来了，事业就是橡皮球，还是可以再捡起来，依照这样的顺序，第一满意自己在家庭的角色，作为好女儿、好妻子、好母亲，我觉得这是我追求的第一位。接下来就有了很坚强的家庭后盾的支持，很多女企业家讲了，有很多的勇气、动力去面对商场上的风风雨雨以及挫折，我觉得这是我的回答。

　　主持人：您觉得有一些歉疚的角色？

　　敦煌网CEO王树彤：说到歉疚，我想谈我的理念，我觉得歉疚是一个特别可怕的情绪，我一直觉得负面情绪对于人的伤害非常大，我一直在说，同样的事情可以从不同角度去看，很多人就说，你陪孩子的时间长，所以有一个歉疚心态的话，会让自己泄气，所以要怎么调整这种歉疚的心态，自己能够平衡，有的时候有一点阿Q的精神，我觉得善待自己，让自己始终有一个好的心态，能够走很长远的路，我觉得特别有好处。我刚才说的两道门也是同样的道理，一个问题一定有不同的角度，幸福、快乐，我觉得是一个人的权利，没有人决定你要以什么样的心态看待。

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：我觉得系顺序的话，从逻辑上面来讲，就是家和万事兴，女人来讲，第一需要坚强的后盾，就是家庭，然后才有事业的动力。愧疚方面，我理解的是，从内心来讲，我没有这种感觉，为什么？因为作为女人来讲，愿意为家庭、公司、社会、股东付出，真的忘记的就是自己，有愧疚感就是自己，那我们可以和自己的心灵对话，当你做喜欢的事情的时候，付出的时候就是心甘情愿的，对我来讲，家庭、公司方面来讲，我都是比较满意的。

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：我始终觉得做事业，让更多的家庭更幸福，我真的觉得现在的状态是我想要的，看到我的女儿那么开心，包括我们在一起的时候，我觉得是最幸福和最想要的。最愧疚来说，就是对于我的母亲，虽然一直和我生活在一起，让我感受到她的爱那么无私，有时候回来以后懒得再说话了，她总是觉得，又怕我觉得她太为我操心，然后又总想方设法为我分担一些，现在的沟通少一些，母亲现在岁数大了，可能不在于物质上的，更在于沟通方面，精神层面的沟通。家庭幸福是事业发展的动力。谢谢。

　　李菲：这个问题太高深了，在我心里，人生本来就是一场马拉松，今天我们还活着，实际上就一直在不停的上演着每时每刻自己的故事，因此说谈到满意的角色，或者我们所排列的顺序，我认为正因为我们不断的在成长、历练，有了更多的人生感悟，我一直是在学习，学习做一个好妻子，一个好妈妈，做一个别人心目中的好朋友，好上司。每天都会有不同的新的感觉，所以我给自己的体会是我一直在路上学习着，去体验每一个不同的角色。说到愧疚，我非常认同王总说的，其实人的情绪是自己制造的，当自己要愧疚的时候，就会特别没有动力，生活没有方向，会觉得失去很多，工作那么累也没有得到别人的理解，要愧疚的事情很多，反思的事情也很多，但我是一个天性乐观的人，我觉得来到这个世界，包括能在这样的时机下实践自己的精彩人生，已经非常幸运了，让我来不及有更多的所谓的愧疚和遗憾，我觉得得到了很多，而自己做得还不够。即便有时候潮起潮落，也有很多的挫折，包括也有很多情绪的反复，但是这时候还想着明天太阳照常升起，一切会变得更美好。

　　西蔓色彩董事长于西蔓：让我特别荣幸甚至骄傲的角色，跟他们有点相反，是企业家。我觉得不是每个人都有这份幸运，这是一份幸运，让一个人从家庭情感属性里面走出来，然后能够引领一个企业，对很多的资源拥有支配权，能够借用这种支配权行使话语权、扩大影响力，这是非常幸运的事情。那么我对人的理解是这样的，人的一生很短，怎么活都是一种活法，但是不管怎么活，至少有两个责任是每个人都有的，第一，因为你的存在，多做少做，多少会推动社会更科学了一些；另外，因为你的存在，或多或少推动社会更文明了一些。这两个一点都做不到的话，我觉得活着挺没用的。

　　那么作为一个企业家，在这些活着的意义上，我相信可以做得更好，每个人都有思维的死角、行动的死角，不会做好每一个角色，但是这个角色做好了，来的比私密情感更大一些，我想充分值得我们骄傲。我觉得内疚的就是因为事业没有生孩子，没有母亲的角色，我想这是女人一生当中最大的遗憾，朋友会说你把事业当孩子养，话是这么说，在电梯里面，在公园里面见到那些小孩的时候，恨不得偷走他们，这样的想法都有了；我觉得很难克服，最近看了一本书，就像你挑一个担子，一头轻一头重，走不了多少时间就会停下来，时间就是这么多，从时间里面拿走的也就是这么多，也会有遗憾。

　　主持人：我觉得在刚才的分享当中，这个话题是否会让我们的嘉宾恢复的感慨，想起许多的往事和经历，我们经常会说一句话，一个强大的人一定是一个内心强大的人，这句话是对在座女企业家真实写照。我们说，如果时间能重来该有多好，如果时间能重来，给大家一个机会，女性企业家们还会选择创业吗？如果时间能重来，怎么安排你们的事业和生活？

　　有请我们的于总。

　　西蔓色彩董事长于西蔓：如果时间能重来，我们还被定义在中国这个时代之下，我想我还是选择创业，如果是别的时代环境，我要重新考虑。

　　李菲：我跟于总的答案是一样的。

　　北京嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：如果时间能重来，我还会走我现在的路，因为从小就是想着走自己的路，现在我在做的就是我喜欢的，我希望我所有的员工都能够做他们喜欢做的事情。今天嘉和的人都有这样的感觉，我也同样享受着这样的幸福。

　　乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长李红：答案跟前三位一样。

　　敦煌网CEO王树彤：很多时候很想说的就是感激。所以我觉得有机会做今天喜欢做的事情，和一群喜欢的人在一起，我觉得是没有什么遗憾的。

　　主持人：今天我非常高兴能够听到在座的女企业家精彩的分享，我想在我们的分享当中，我们不难了解到，我们女企业家的幸福感差不多来自三个方面。首先，有意义的事情，是有自己热爱的工作和事业；第二，有意义的关系，有自己所爱的人，家人和爱人；第三，就是有意义的梦想，有自己的信仰和坚定的信心以及目标。所以幸福其实就是这么简单，我们这一场的对话论坛就结束了，谢谢在座的所有女企业家，谢谢大家。