李昕晢 百度CFO

　　2008年初，由于前CFO王湛生意外去世，此前身为通用汽车财务官的李昕晢仓促空降百度“救火”。当时，她不仅必须迅速弥补前任CFO去世给投资者造成的危机，还要在和谷歌的两强相争中，对资本市场证明百度的创新能力。她每天习惯性工作到凌晨两点，清晨又准时出现在办公室，迅速在纳斯达克力挽狂澜。上市五年，百度股价已经从IPO时的每股单价27美元，增长了40多倍，在10：1拆股不到一年的时间内甚至曾再次飙升至128美元，成为美国股市市值最高的三家互联网公司之一。百度成为纳斯达克的 “中国名片”，李昕晢功不可没。

　　毫无疑问，李昕晢被百度寄予厚望，希望她的经验与能力能加速百度的国际化战略。谷歌来自国际市场的收入份额早已过半，相比之下，百度的海外收入所占比例仍然很低。她的另一项重任是：百度已在2009年和2001年完成“框计算”的数据和应用布局，百度的开放平台以及相关投资将对百度的财务管理提出新挑战。

　　李昕晢不仅善于“救火”，还善于做“队员”。当时她加入百度，除了看好百度的潜力外，更欣赏百度内部“文化简单，彼此间可以依赖”。在百度内部，她早就成了“人人都喜爱的Jennifer”，但她说，一个人的贡献，不在性别，不在年龄，不在背景，“在百度从来没有感到性别的差异和优劣，认真负责的工作风格和宽容接受别人观点的态度才是更重要的。”

　　(袁茵)