图为学而思教育集团董事会秘书杨强发言。(来源：新浪财经 全权 摄)

　　新浪财经讯 12月1-2日，由《创业邦》年会主办的2010创业邦年会暨第二届“创业邦100”年度颁奖盛典在北京举行。学而思教育集团董事会秘书杨强表示，上市以后有扩张或者并购压力，在此过程中要坚持把自身的品质保持住，核心是有没有内生增长的能力。

　　以下为其发言实录：

　　杨强：学而思教育是做中小学课外辅导的，目前是全国最大的中小学课外辅导机构，大家都知道无论是小孩子还是家长把小孩子送到课外辅导机构，你教好与教坏，这个孩子的时间就已经过去了。因此我们说教育辅导机构是一个良心活。大家知道资本是有力量的，这样一个不同于一般企业的教育行业，如何在资本推动的时候能够保证自己的品质，这是我们第一要回答的问题。学而思恰恰就是这一点基础非常好。学而思从整个融资到上市速度都非常快，效率也很高，恰恰是我们把这种良心型的行业或者企业，怎么跟资本做结合解决的比较好。

　　回想起来我们是在08年、09年，也正是在金融危机的时候，我们连续做了两轮私募融资，正是因为我们坚持自己要把这样一个良心活做好，做好品质，才使得我们与投资者做结合的时候能够结合的比较好，至今我们跟投资者的合作关系也非常好。说到品质，怎么来描述这样一个品质呢？我们是03年刚刚成立，到2010 年上市，前后只有7年的时间。在2010年北京从我们高三培训班毕业的学生有430人，其中169人考上了北大和清华，另外有17人考上了国外哈佛等知名院校，这也是我们一贯坚持把教学质量放在第一位，也就是说你这样一个培训机构，无论是你作为一个行业存在的前提，还是说你是在行业当中的一家企业，如何区别于其他公司，你的这种优良的教育品质都是你的核心所在。

　　在上市的过程中，上市这个工作当然非常重要，因为很多人也作过上市，千头万绪，工作量非常之大。但是就是在这样的情况下，我们仍然说首要的任务是把我们的经营要做好，把经营做好、把我们的教学品质保持住，只有这样投资者也会认可我们，同时我们也会在这个市场当中保持我们的品质。这是再融资和上市的过程中我们都坚持的一个原则。

　　从上市以后的扩张并购来说我想谈一个观点，上市以后肯定有扩张或者并购的压力，在做这个事情的过程当中也要坚持把自身的品质保持住，因为即便是你靠并购快速的扩张，你回过头来并购一家机构以后，能不能让这家机构跟你整合在一起，并且实现快速的增长，仍然靠的是你有没有内生性的成长。从内生性的发展和并购的观点来讲，核心是有没有内生增长的能力。从上市以后这么多教育机构一下子都走向资本市场，实际上大家面临的是两个内在品质的竞争。第一个内在品质，能不能在扩张的同时保持教育质量不放松。比如在上市前我们已经扩展到广州跟深圳，我们在广州跟深圳第一年小升初的考试成绩就已经在当地树立起我们学而思作为教育辅导机构的良好的口碑。你扩张的同时一定要保证你的教育质量不下降，这是一个内在的品质。另外一个内在的品质，我们在美国上市，在纽约挂牌，投资人要对你公开披露的要求，对你的公司治理，对你的科学管理的水平提出更高的要求，你的内部的运营品质能不能达到投资人的要求、美国ICEC的要求，这也构成你未来发展的品质，一个是经营品质，一个是管理品质，这两个内在品质决定了你这个公司未来的成长。