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黄劲:上市对公司来讲只是更长旅行的开始

http://www.sina.com.cn  2010年12月01日 14:23  新浪财经
图为安博教育集团创始人董事长兼首席执行官黄劲演讲。(来源:新浪财经 全权 摄) 图为安博教育集团创始人董事长兼首席执行官黄劲演讲。(来源:新浪财经 全权 摄)

  新浪财经讯 12月1-2日,由《创业邦》年会主办的2010创业邦年会暨第二届“创业邦100”年度颁奖盛典在北京举行。安博教育集团创始人董事长兼首席执行官黄劲表示,上市对公司来讲只是更长旅行的开始,希望能够利用上市在新平台上飞的更高。

  以下为其演讲实录:

  黄劲:各位来宾、各位朋友,早上好。非常高兴有机会在创业邦跟大家分享安博教育创业十年,我们2010年8月5日在纽交所上市,在资本市场最寒冷的冬天上市,这是我们新的起点,所以我跟大家分享一下上市对公司来讲只是更长旅行的开始。

  安博教育在十年创办的时候,我们的想法是如何在人生最关键的路上帮助学习者有更好的未来,在我们的发展过程中,人生的路很长,关键的就两步,升学和就业,步步都有安博相伴。我们的理想是建中国最伟大的教育公司,我经常跟员工说,十年以前我们创办企业,今年有七千多名兼职员工,十年以前我们是一个客户,今年我们有上百万的客户,这是我们十年发展过程中希望建立基业常青的企业。我经常跟员工说伟大的定义是每个经过我们服务的学习者都能发自内心的感谢我们,因为我们帮助他们拥有更美好的未来,这是我们安博教育创办的理想。我们跟高管在一起说,我们希望在七八十岁一起喝茶的时候,上千万的孩子可以在我们平台上有更美好的未来。这是我们创办的梦想。

  在人生最关键的时刻,一旦一个学生成为了我们的客户,就拥有了安博的学习护照,这个护照终身是属于他的,我们希望追踪他的学习历史,分析他的强弱,能陪伴他走过小学、初中、高中、就业再就业。在我们的发展过程中,我们从2000年创办的时候,我本人是学计算机软件的,我父母都是老师,我是在兰州长大的,在这样的环境下有很大的教育情怀,十年时间我们始终搭建创新性学习技术,中国的教育已经有几千年,回到一千年前可能什么都不认识,教育的本质到今天也没有根本的改变。但是再好的老师也没有办法记住各位学生什么会、什么不会,什么是最适合他成为最好的,你可能不能跟别人相比,但是你可以把最大潜力发挥出来,成为最好的自己。从04年开始我们智能化的平台推广,当时只有400学生,到了07年我们发展到20万学生,08年开始我们建立了自己的全部知名的培训机构来学校,到09年超过50万学生。这个快速发展资本确实帮助了我们,我们经历了规划才有足够的资本做我们的平台、做我们的研发。到2005年我们完成第二轮融资1400多万美元,在这个基础上我们实现了400人到20万人的飞跃。到07年我们完成5400万美元的私募融资,当时也创造了教育私募融资的历史,这些资本让我们在升学就业市场上快速占领了市场。

  08年金融危机发生之后,我们完成了1.03亿美金的第四轮投资,让我们更快速的占领了市场。我们的策略非常简单,中国教育市场非常分散,我们的策略是进入这个新的区域以后,找到最好的管理团队,通过整合这个管理团队形成一个占领区域市场的团队。在07年我们有一年时间是做后端的平台,到 2010年我们在安博十周年的时候成功登陆了纽交所。在这个过程中资本帮助我们更从容的规划以实现快速发展。

  中国教育市场是快速发展的,包括职业教育领域,我在上大学的时候,全中国大学生只有27万人,今天大学毕业生660万人,整个大学的从精英教育到平民化教育,原来进入大学保证有工作,但是现在进入大学面临很大的就业压力,这是新的业态和新的市场的出现,大学生需要更好的职前训练,提高他的职业素质才能保证工作,这是我们创新的商业模式。今天的创业邦主题是创新和成长,安博教育一路以来都是在领航中国教育,用我们创新的技术、我们创新的商业模式。一方面我们跟各类开发区合作建立大型的人才基地,成为当地经济人才的动力库,另外一方面了解企业需求之后,我们根据企业的需要设计课程体系,最后服务于众多院校。这个商业模式,因为企业招到大学生需要更长时间,但是经过我们训练以后,时间可能一个月、两个月时间。所以我们的目标是企业到安博来找到经过训练的人才,大学生来到安博找到更好的工作。

  上市以后的挑战是帮助企业更好的公开透明,更符合国际的水平,这也是我们上市的目标。我跟自己说企业最最重要的是企业用很合适的节奏把生意做好,我们要求一个月最多只能看一次股票的价格,这是非常好的办法。我们以新的起点上市,希望能够帮助更多的学习者通过我们的服务帮助他们拥有更美好的未来,也是利用上市让我们在新的平台上飞的更高。谢谢大家。

  

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