远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年11月24日，由《中国经营报》、中国社会科学院工业经济研究所联合主办的“2010(第八届)中国企业竞争力年会”在北京召开。新浪财经全程直播本次论坛，图为远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培。

　　蒋锡培：谢谢，刚才讲的问题我的理解就是外部的盘子一直在变化，不是很确定，今后可能是一个常态，现在还是比较相对比较和平的环境，尽管今天朝韩有炮轰，明天发生金融危机等等这种现象，可能这种情况不是这个问题，就是那个问题。我们是遇到了现在最为难得的历史机遇期，我深刻感觉到否则我们哪有这么好的生活，没有的。我们无论如何要好好把握，人生只有这么几十年，每天都要好好珍惜。做企业的话，毫无疑问就像我们柳总讲的一定要有方向，你要制定好战略，方向不能错。你还要考虑跟哪些人在做，怎么做等等都要考虑。我认为像我们远东这样类型的企业确确实实是需要到研究战略的时候，同时也需要考虑更多来承担社会责任的时候。远东我们现在主业+投资，差不多也实践了。第一个投资上海99年搞一个宝来投资公司，就是搞投资的，第一个投资就是太阳能。80万美金注册资金，一家投十万美金就这样投下去了，领导说一句话，面子也得给，亏了也无非10万元美金。哪怕比人家多一个百分点你是大股东，要尽大股东的责任，你怎么去管理使得你的产品卖得更好，回报更高，用户满意度更高，这也很重要。他也不光看今年回报，今后你能不能持续发展，资本市场看你未来成长性非常重要，怎么技术上突破，管理上创新非常重要。

　　另外一个我觉得所有这些一定要有人脉，企业不光是面向国内，还要面向全球招到最适合，最优秀的人在你公司来做事情。我们招人是几个方面，一个就是你得给他票子，第二给他位置，第三给他机制，另外勉励机制都要有。很多人你给了他价值理念，他就会跟你同甘共苦，白头偕老，某种程度上找到好的事业伙伴也是比较难的。领导一批非常有智慧能力，特别是有梦想，又在某种程度上是文化环境里真的非常难，做企业家非常累，也非常难，也有很多成就感，我们乐此不疲了。