营销战略与计划 Marketing Strategy and Planning

　　对于每一位CMO、市场营销总监、品牌总监来说如何制订公司的整体营销战略与计划是非常重要的，营销战略包括如何目标消费市场的开拓与市场份额的提升、品牌资产的增长、销售目标的超越。

　　品牌创意与管理Brand Creation and Management

　　一个成功品牌的建立是由一个个精美绝伦的广告创意堆积而成，在21世纪的数字时代、更多的基于数字化的媒体以及各类创新的形式给创意提供无限的空间和舞台。无论对于广告公司和广告主，如何在如此众多的媒体平台上为品牌去实现每一次创意的突破都是一个强大的挑战，而建立一套体系高效的对于各平台上的创意进行品牌管理是刻不容缓的事情。

　　市场与消费者 Market and Consumers

　　中国是一个复杂的市场、各种宏观环境的变量都会影响到市场的变化。而消费者在金融危后，已经越来越理性的进行消费。在2010年后，市场与消费者会有什么样的变化，消费者对于未来市场的信心将是如何？如何针对于不同的市场积极的与消费者进行沟通？针对于目前的社会环境以及国家的政策，还有哪一些会引起市场变化的因素会影响消费者，这都对于我们广告主和广告公司以及媒体有着积极的帮助。

　　新业务与新客户 New Business with New Customers

　　对于广告代理公司以及媒体，不断的开拓新的服务业务，给予客户更多完整的解决方案，是一个明智的整合之道。尤其是在数字时代的来临，广告主有更多的需求需要满足，无论是基于搜索与无线营销业务的兴起，还是对于互联网营销上面出现的新兴业务，都对于经营者提出更多的疑问和挑战，因为对于广告公司和媒体来说，这些新兴的业务都是集团能够良性发展的必要条件。

　　新媒体与新技术 New Media and New Technologies

　　新媒体与新技术在21世纪层出不穷，如何快速的学习和掌握对于营销和市场有价值的技术，对于你在这个激烈竞争中可以引领整个行业。新媒体与新技术的从学习，到掌握，到运用需要一个过程，如何判断与评估这些新的媒体与技术对于营销的价值，以及应该如何投入人力来学习、掌握这门媒体和技术的使用，来确保经营的成功也是一个需要思考的事情。

　　团队建立与培养 Team Building and Training

　　广告业的界限目前已经越来越模糊，广告公司、传统媒体、数字互联网新贵，广告主都将人才视为自己最宝贵的资产，人才的争夺与团队的建立与培养是每一位经营决策者所关心考虑的问题。对于目前如此快速发展的行业，我们如何的建立一支有竞争力的团队后并持续的培养出一批又一批的人才，最终为公司和客户创造出价值，这需要如何去做？

　　行业并购与融资 Industry Mergers and Acquisitions

　　每一家公司都需要增长，当我们的收入增长满足不了管理层，投资者的需要的时候，行业的并购以及融资的增长就成为一个重要的部分？目前在中国做行业并购是否是最好的时机，我们应该需要买哪一些值得购买的公司？如何避免并购而导致的失败。我们应该如何来选择什么样的方式来进行并购这些目标获得共赢的增长，这是我们需要考虑的事，同时我们站在对方的立场上对更多的融资环境能有深入的了解，那对于我们成功的并购有着很大的帮助。