国庆60年，重读《毛泽东传》，寻找一个优秀公司得以持续的答案。1945年7月3日，国民参政员黄炎培与毛泽东的一番话引人深思。黄炎培说：“我六十多岁了，亲眼所见‘其兴也勃焉’，‘其亡也忽焉’。一人，一家，一团体，一地方，乃至一国，很多跳不出这周期率的支配。大凡初时聚精会神，没有一事不用心，没有一人不卖力。也许那时艰难困苦，只有从万死中觅取一生。既而环境渐渐好转了，精神也渐渐放下了，或惰性成为大多数人的习惯，或强求发展，到人才渐见竭蹶，艰于应付时，环境倒越加复杂，控制力趋于薄弱。一部历史，‘政怠宦成’的也有，‘人亡政息’的也有，‘求荣取辱’的也有。我希望中共诸君能找出一条新路，不受此周期率支配。”毛泽东闻此言说：“我们已经找到新路，这条新路就是民主。只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈。”

　　解放战争初始，国民党兵力四百三十万人，而共产党兵力一百二十七万人，双方兵力对比是3.37：1，且国民党全是日美机械化装备，共产党的装备俗称小米加步枪，敌我力量如此悬殊，毛无惧。他清醒地看到了自己的优势：人民。土地革命，最终是让中国人人有地耕，人人有事做，人人有饭吃。这就是人心归向，这就是抓住了进步的趋势，抓住了胜利的希望。迈克·波特的竞争三部典反复阐述，竞争优势归根结底是企业为客户所能创造的价值。共产党以人民为客户，响亮地提出“为人民服务”。将自己的事业定位于人民解放战争，切实寻觅解决民众痛苦的道路，因而获得了大多数人的支持。尤其是分了田地，获得了广大农民的忠心拥扩，这些是忠实程度最高的客户，可提供人才和资源，使共产党以少胜多，以弱胜强，创造奇迹。

　　认清竞争优势，可以帮助我们在危机中不丧失信心，在迷乱中认清方向，认清客户需求，从满足客户需求中获得强大的力量。毛泽东在1947年提出用五年时间打败国民党，结果，在国民党三百万人投城的情况下，只用了两年多，便宣告新中国成立。经济的理性结合了管理中的人性，便可以使竞争优势迅速转化为优质增长。

　　竞争优势转化为优质增长需要很强的消化能力。任何我们无法消化的营养、财富、情感，最终都会变成负担乃至恶性肿瘤。所以优化，是建立在良好消化能力上的融合、变革能力。1948年8月，解放战争的大决战在即，毛泽东再一次提出：“我军战胜蒋介石的人力资源，主要靠俘虏，此点应引起全党重视。”解放军人员结构的优化是靠诉苦大会以建设价值观的共识，让受苦子弟心心相通，从而同化、优化我军人员素质。这在经济学上，与优化产业结构道理相通，优化产业结构是获得可持续优质增长的路径，紧紧围绕以客户需求为导向的竞争优势建设，以创新、优化为执行力方向，消化资源、落实战略，从而提升在不确定的危机环境中的反思速度，亦是今年中国年度管理大会需解决的问题。

　　优秀的公司自然能获得优先发展的机会。这是一个市场经济国家的标志，也是一国竞争力的体现。决策、变革、激励这三类支撑一个国家竞争优势构建，产业结构优化，竞合互动和谐更为自觉。寻找优公司，不仅是从竞争战略上，掌握如何创造优势竞争力，通过优化结构，获得可持续优质增长，更重要的是剖析，优秀公司是否获得了合理的资源配置？这是一个媒体的良知和责任。“只有人人起来负责，才不会人亡政息。只有大政方针决之于公众，人个功业欲才不会发生。只有把每个地方的事，公之于每一地方的人，才能使他他得人，人人得事。”54年前，毛泽东给予黄炎培如何使新中国生生不息的答案，一样是一个企业持续健康发展的法宝。

　　《英才》杂志此次联合新浪网、北京青年报、CCTV2、BTV财经等主流媒体，举办的2009第九届中国年度管理大会，以“创造优势竞争力”为主题，寻找双十具价值管理榜样之年度优秀公司，参与推动2009年中国商业史的总结，寻找企业、行业、国家竞争优势成长的路径，以史为鉴，让中国经济的高速列车在方向正确的轨道上高效稳健行驶，让企业英才们心情舒畅地释放他们的智慧和活力。

　　“五颜六色新思想，五湖四海多英才，三言二语大影响，一种共识树榜样”是我们希望展现的年会特色，也是我们希望在危机中，这个群体给公众留下的印象。兼容、竞合、实干实际、自信自强。他们今日的优秀，是中国经济明日持续卓越的源泉。

　　竞争优势通过优化结构，转化为优质增长，并获得优先发展的机会(更好的资源配置)，这是企业优势竞争力和国家优势竞争力的相互转换。责任将优秀引领到卓越。

　　主义譬如一面旗子，旗子立起了，大家才有所指望，才知所趋赴，这面旗子应该色彩鲜明，简单明了，又有着十分丰富的内涵，才易于为更多的民众所理解和接受。

　　总结中国商业史，以史为说，照自己，照别人。以历史照亮未来。

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