2009年9月19日，由《财富》中文版主办的“2009财富CEO峰会”在北京举办，新浪财经独家网络直播本次会议。以下为中国技术进出口总公司总经理王旭升在“中国企业国际化之路”分论坛演讲实录。

　　王旭升：在整个世界贸易体系范围内，一直是与贸易保护主义进行不断地争论，国家与国家通过各种贸易壁垒来进行技术方面的限制，以及市场准入的限制，目前之所以被中国企业所关注的贸易保护主义，最明显的是中国很多的大企业走向国际，进行大宗资源产品的收购和大宗技术产业的兼并、合并。我觉得这是一件非常好的事情，因为这种事情在中国企业的历史上，是从来没有这么大规模的走向世界。这种规模走向世界，我觉得它代表着中国在新的时期，经过30年的改革开放，中国企业的国际竞争力在不断提升，它有能力在全球范围内寻求资源的整合，为我所用。

　　第二个是随着中国经济的发展，中国对于全球范围内进行资源配置的冲动和愿望，以及实际的能力，也在不断地提升。中国对于资源的需求、对新技术的需求，都是中国自身从国家的发展而和企业发展的自身必须寻求的出路。在这种情况下，无论是处于政治和经济方面的因素，以及文化的因素，中国企业走向兼并的活动，带来的世界的反应是正常的。贸易保护主义是一个双刃剑，像这次的轮胎保护的事件，实际上对于美国的经济也不是好事情，美国的业主也是反对的。实际上贸易保护主义是受反对的，但是它又是在全球经济这个大背景下，全球资源配置必然的市场反应和经济反应，我个人认为对于这个问题不需要大惊小怪，更多地随着经济的互动、各种措施的采取和沟通，未来很多的问题是有一个比较恰当的解决措施。

　　王旭升：中国的经济总量都发展到了这个程度，中国的经济比较优势是很明显的，一方面表现在我们技术水平的产品比较优势，第二个是我们的设备、产品的价值比较优势。第三个是中国政府，特别是中国的一些大企业，包括一些中小企业的国际支付能力越来越强。所以，在这种情况下，在面对全球化的进程，中国一些具备条件的企业走向国际市场是历史的必然。但是，怎么样走向市场，目前反映更多的，我们听到的更多的是国际性的跨国并购，包括技术上的合并。

　　实际上对于很多的中小企业和大企业来讲，怎么样走向世界还需要考虑，在上一场论坛中很多的嘉宾说首先要确定你的战略目标。第二个我认为你要选准一个市场，不是任何的市场你都进得去。第三个你要具备一支队伍。当然，需要具备的因素和条件很多，但是作为任何企业来说，走向国际市场，首先是了解自己的需求是什么，你的市场在什么地方，你所处的市场方位在什么地方，就是你的产品、你的技术，以及你未来的目标市场在什么产业，还有你是不是具备这方面的员工队伍，就是国际化运作的员工队伍。

　　中进总公司从历史来讲，是一个国际贸易公司，接触国际市场在中国也是最早的公司之一。我们92年就接触苏联的技术和设备的引进，随着改革开放30年，金属公司整个业务的变化也在发生变化。过去我们是只面向国内市场，随着中国大规模的技术和设备引进，作为我们这样一种贸易公司，是发挥了一种窗口和桥梁的作用，实际说是商务的带动和商务集成。既了解国际市场，但是对于国际市场的了解并不是很深，不在相应的产业和行业内具有自有的技术和资源。所以，过去这种国际性的贸易公司，更多地是一种商务集成。

　　近十年来，像这种企业我们也在探索，怎么样在新的市场环境下，怎么样增强可持续发展能力，实际上是发现你自身的优势。因为这些企业在国内没有产业根基的情况下，我们只能面向国际市场，这是这些年中进总公司的战略，就是要通过原有的以贸易引领产业，在传统的贸易业务的基础上，来增强你资源的整合能力，更多地是面向市场。目前，我们选择的是开展国际工程承包的道路。

　　实际上经过了这十几年的探索，中国的企业走出去开展这方面的业务也是这十几年的事情，有很多成功的案例，也有很多不是那么成功的体验和教训。但是，我都认为，中国的企业随着中国的技术能力、资本实力和国际经验的逐步丰富，走向国际市场开展各种方式的合作，应该说是一种历史的必然，并且规模会越来越大。