新浪财经讯 由《财富》中文版主办的“2009财富CEO峰会”于9月19日在北京举办，新浪财经独家视频直播。南开大学国际商学院院长李维安在演讲中表示，技术创新的动力机制在于管理创新。

　　“技术创新和管理创新是什么关系？我们做了大量的课题研究，发现我们改革开放30年，引进的海外技术、项目花的钱，比日本、韩国当前引进的技术和项目花的钱总和还多，但是我们为什么没走出一个市场换技术，或者是引进、消化、吸收再创新出去？”他认为，简单一个数字就可以看出来：“我们引进和消化吸收的比例，着重点放在引进花钱上，不舍得投在消化、吸收、再创新上，这个比重差日韩差了多少倍。这就是一个问题了，你的技术创新达不到，那就是管理的动力机制，为什么一个企业这样、两个企业这样，企业都不想把钱放在消化、吸收、再创新上？这就是一个动力机制，是一个管理问题。”

　　以下是李维安发言实录。

　　李维安：现在体制、机制的转换，基本上定下来以后，我们主要靠管理、创新的溢价。

　　如果你原来没有执行力，你要建立执行力，这就是一个创新。你资源的重新配置、流程的改变、动力机制、决策机制的调整，那都是创新。而这个创新和我们梦寐以求的技术创新是什么关系？我们一直说我们中国是制造大国，是世界的制造工厂，但是历史上从来没有一个像我们这么大规模的制造大国、制造工厂，却没有自主创新为动力、为基础，大家担心建在沙漠上。

　　那么，技术创新和管理创新是什么关系？我们做了大量的课题研究，发现我们改革开放30年，引进的海外技术、项目花的钱，比日本、韩国当前引进的技术和项目花的钱总和还多，但是我们为什么没走出一个市场换技术，或者是引进、消化、吸收再创新出去？简单一个数字就可以看出来，我们引进和消化吸收的比例，着重点放在引进花钱上，不舍得投在消化、吸收、再创新上，这个比重差日韩差了多少倍。这就是一个问题了，你的技术创新达不到，那就是管理的动力机制，为什么一个企业这样、两个企业这样，企业都不想把钱放在消化、吸收、再创新上？这就是一个动力机制，是一个管理问题。