跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

新浪金麒麟沙龙圆桌讨论部分文字实录

http://www.sina.com.cn  2009年06月21日 17:49  新浪财经
新浪金麒麟沙龙圆桌讨论部分文字实录
  6月21日下午,由新浪财经和《新沪商》主办的“新浪金麒麟主题沙龙-激活后世博商机”在上海召开。图为圆桌讨论嘉宾。(来源:新浪财经 元平摄)
点击此处查看全部财经新闻图片

  6月21日下午,由新浪财经和《新沪商》主办的“新浪金麒麟主题沙龙-激活后世博商机”在上海召开。图为圆桌讨论嘉宾。

  喻祥:刚刚各位专家和各位企业家,跟我们分享了很多关于后世博时代的商机如何激活的问题,感触很深,因为我是为企业做服务,每天都跟企业紧密地结合在一起。企业家会更加务实地结合到未来后世博时期的商机,如何真正地在企业层面运营层面,他的品牌建设层面如何做到更加和企业实际的结合,可能是我们在座的各位企业家更加关注,也在不断地勇于实践的话题。而且这个话题我相信会贯穿于世博会结束之后更长的一个时期,我们也知道世博会本身来讲,从英国世博会一直到日本世博会都创造了非常多的奇迹。

  实际上中国的企业在世博会上面其实也并非一直默默无闻,我们知道在巴拿马的万国博览会的茅台酒,通过这样的博览会成就了一个国酒百年品牌,这个事情发生在1915年,非常早的时间。今天世博会到了中国家门口,到了上海家门口,世博会本身的意义来讲,我想对于企业来讲更多的是一面镜子,不仅仅为企业提供了商机,更重要的是真正地从这面镜子让我们的企业看到我们的品牌建设能力,我们的营销运营能力,未来升级的步伐。

  今天在座的各位大家非常熟悉,刚刚也为我们做了很好的分享。我们直接进入圆桌讨论的主题。首先我对远大空调斥资近10个亿携手世博,成为世博全球合作伙伴。远大以其优越的环保性,高度贴合了世博的理念。我很感兴趣的问题是,远大未来如何在更长远的品牌和营销的运营过程中体现这个理念的结合?

  吴斌:大家都知道远大是一家民营企业,也走过了21年,21个年头。其实我们针对这么多全球合作伙伴也好,我们是唯一的一家民营企业,也是相对来说规模最小,其实我们的市场在全球很大,我们已经占领60个国家的市场,包括在北美我们市场占有率超过45%,在欧洲我们的市场占有率超过50%,但是我们一直没有做过怎么样的一种宣传。其实奥运会我们也参与了很多项目,但是我们没有做很多宣传,我们公司跟世博的理解,奥运会只是一种运动竞技的盛会,世博会是好的理念好的产品好的思路展示的地方,所以我们除了成为全球合作伙伴之后我们还会在世博园区建我们的远大馆,这些都是想要向全世界的人们展示我们远大的最新理念,因为我们已经从一个单纯的中央空调的制造厂商变成系统的服务厂商,我们能够提供中央空调所有环节的东西,包括后续的服务。

  目前一方面作为区域空调来讲,全球也是我们远大第一个推出,而且在欧美我们做了很多很成功的案例,但是在国内不多。这次我想借助世博平台展示我们是怎么做区域空调的概念,因为区域空调可能比较专业一点,在区域中间用一个或者几个大型的机房来供空调,这样可以起到大幅度地降低整个区域建筑的能耗。我们这个成果目前国家科技部已经批下来了,作为一个课题在做,我们着重在做这个事情。有些想通过世博会全球盛会展示我们作为中国的一家纯民营企业面对全球市场的野心,我们应该是经过了很长时间,我们是13家全球合作伙伴中最后一价签约,我们经过了很长时间的论证,包括各方面的采集资料,我们很详细地世博会的意义之后,毅然决定我们加入世博。

  喻祥:远大发现了世博和他们之间的商机。未来远大推动中国空调产业向绿色环保升级的贡献和转变,在这上面远大是否会有更加具体的举措?我想这个不仅仅是对整个产业的贡献,同样跟远大本身来看也是更具战略意义的事情。

  吴斌:展示是一方面,我们在这个园区里面做的这样一套模式,虽然现在园区建设正在如火如荼的进行中,我们上海的分公司已经接待了无数批的从国内国外来参观的一些客户,无有美国的有欧洲的有全国各地的,我们有一半的机房还在建设中,很多人就闻讯赶来,这是最能展示我们的一个地方。经过我这边看了我们成功案例之后,在全国各地成交的项目也不得了。很多人对我们的空调都比较陌生,像世博会这么重要的会议上能够全部都用我们的,首先对我的品牌对我们的质量我们的各方面都有一定的保证才能用,展示是一方面。

  第二方面其实我们看的更远的是后世博,因为世博园区有2.28平方公里,除了部分小型的永久性的建筑不会拆除之外,其他的应该在未来的几年里面全部拆除,拆除之后肯定会重建,这么好的地段肯定都是高楼,所以说潜在的市场非常大,这也是我们看上世博这块热地的比较重要的原因之一。

  喻祥:我从品牌建设和营销角度来看,最大的感触,远大应该是把为上海世博参与建设上,实际上是作为国内的样板市场在做,同样也是作为全球性的样板市场。这个样板市场本身的成功,不仅仅具备国内市场的重要意义,同时对远大整个全球化的品牌运作,市场的运作也有非常重要的意义。这是我的理解。非常感谢吴先生给我们做的分享。

  接下来刚刚讲到的陆荣华先生在下面也跟我讲到了,他把世博的机会作为新锦江未来的他来打造民族品牌建设的很好机会,这点我就看到很大的不同。在中国其实酒店的大系统基本上都是外资品牌占主导地位。那么锦江我们也很清楚,也很熟悉,锦江作为我出差到各地主要住的酒店之一,我也非常熟悉。是我们中国酒店大品牌民族品牌的一面旗帜,但是我们会发现众多的酒店都在纷纷地思考如何分食世博带来的蛋糕的时候,锦江就关注民族品牌建设上面。围绕这个话题请陆荣华先生跟我们做分享,首先是锦江未来将采取哪些措施做到锦江的品牌影响力的提升?提升到更高的层面?

  陆荣华:刚才我听主持人喻先生说出差的时候经常住锦江酒店,我们感到非常高兴,也是对我们的莫大支持。锦江酒店已经成为了全国最大的酒店集团,这是本土品牌,包括外资品牌到中国以后,包括他们在中国的一些发展,目前我们是全国最大亚洲最大,目前世界排名已经从原来的50位上升到了第17位,这是我们锦江酒店这几年的努力,也是大家的支持。目前我们锦江酒店业在香港上市,也在上海上市,我们锦江酒店品牌怎么样来塑造新的形象,怎么样成为酒店行业领先者的目标正在努力。我们有20多年学习国际先进品牌的经验,我们有很多酒店跟国际品牌合作经营,我们管理上有丰富的经验。我们未来如何把我们锦江品牌的影响力扩大到更多呢?目前最好的方法就是世博,这是第一个最好的途径,世博主题是上海未来几年中最大的主题,包括我们在世博园区里面有我们的酒店,通过在上海打造更有吸引力的品牌,通过世博影响力传播出去,我认为这是近几年最好的途径。

  第二个我们主要还是要依托中国的强盛跟上海魅力的影响力。就像我们经济也是一样,中国强大了,我想我们酒店业肯定是收益的。上海的魅力在全世界影响力更大了,我想我们上海酒店业也影响力更大。第三个是我们每家酒店自身的服务品质如果做的更好的话,这个影响力也会更大。

  喻祥:陆先生提到MODERN CHINA,这句话让我感触非常深,又给我们提出一个新的话题和新的问题。作为民族品牌未来锦江在长期品牌建设过程中,他的民族性特质未来会表现在哪些方面?

  陆荣华:关于民族品牌的塑造,我想我们目前经过改革开放30多年的努力,我们各个行业,不仅是酒店业,目前也是在实现转变,现在我觉得各行业对品质的转变正在进行当中,包括我们酒店业,现在讲中国的品牌不是品质不好的象征,很多变成了高品质的象征。刚才我说了MODERN CHINA,MODERN CHINA第一个单词是MODERN是现代的时尚的跟国际接轨的含义,第二个单词是CHINA,包括我们的LOGO,我们锦江酒店的LOGO是中国瓦片,所以你看到锦江就能想到宫殿,宫殿代表高档次的服务,这是我们所追求的目标,民族品牌高品质的服务。包括其他行业,比如服装,服装行业也用了很多中国元素,包括建筑、装璜从波特曼开始,虽然他是外国设计师,但是他用中国元素,包括我们酒店客房的设计,用的青花瓷,用的窗格,这些元素已经代表了高品质的象征。我们中国的酒店目前就围绕MODERN CHINA这两个要素,一个是与世界接轨,我的服务跟世界是接轨的,外国客人到了中国酒店来住,整个流程整个服务他们都认为是跟国际接轨的。其中又更能看到我们中国人热情的服务,跟中国的元素,我相信他会更加热爱中国。所以在民族品牌特色打造方面,我们民族本土品牌会有优势。

上一页 1 2 下一页

> 相关专题:


    新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码: 匿名发表
Powered By Google

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有